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Mantener sistemas de gestión ISO: guía para cumplir con los requisitos de mejora continua

Mantener sistemas de gestión ISO es uno de los aspectos más importantes para cumplir con los requisitos y mantener la certificación de las normas ISO. El mantenimiento de los sistemas de gestión no es un documento que se escribe una sola vez y se lee de forma ocasional, sino una labor en constante evolución.

A continuación, explicamos la importancia de esta tarea, qué tipo de actividades realizar, y con qué frecuencia, para mantener sistemas de gestión ISO.

5 Beneficios que aporta la gestión de sistemas integrados más allá de la reducción de...

La gestión de sistemas integrados aporta importantes beneficios a las organizaciones que la adoptan. La reducción de costes, derivada de la eliminación de esfuerzos repetidos, es el argumento más utilizado para promover un proyecto de integración de sistemas de gestión.

Una gestión de documentos simplificada, la eliminación de procesos y procedimientos duplicados, la realización de una única auditoría integrada, la centralización de responsabilidades o la reducción de la burocracia son algunos de los factores que permiten beneficiarse de la gestión integrada de sistemas ISO y optimizar los costes.

Implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo: cómo aplicar la...

Tomar la decisión de implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo basado en la norma ISO 45001 suele ser sencillo para la mayoría de las organizaciones, ya que los beneficios superan en gran medida la decisión de no contar con un sistema SST sólido.

Si bien, para implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo es importante seguir una metodología estructurada y eficaz que cubra todos los requisitos mínimos y, a su vez, permita mantener y alcanzar los objetivos de negocio.

Documentación necesaria para lograr la certificación ISO 37001

Una vez que el sistema de gestión anticorrupción ha sido implementado, la organización está lista para afrontar la auditoría de certificación ISO 37001. Y, en esta, los documentos obligatorios será lo primero que revisará el auditor del organismo regulador.

Seguramente se ha hecho un buen trabajo. Pero la auditoría de certificación ISO 37001 representa un hito de especial importancia en el proyecto, razón por la cual conviene revisar una vez más la documentación necesaria.

Master Class gratuita: Cómo ser líder y tener liderazgo en sistemas de calidad

El liderazgo en sistemas de calidad está presente gracias a que es un requisito común a las más recientes publicaciones de ISO. No se trata de un requisito más. Es uno de los puntos más relevantes en ISO 9001:2015

El liderazgo en sistemas de calidad resulta tan importante, que ISO 9001 dedica una cláusula completa – la 5 —, a recoger las consideraciones con respecto a este requerimiento. La Escuela Europea de Excelencia también lo ha considerado así, y por tal razón tratará este tema con profundidad en su próxima Master Class gratuita acerca de Cómo ser líder y tener liderazgo en sistemas de calidad, el martes 22 de mayo de 2018.

Cómo conseguir la certificación PMP – CAPM de PMI

La certificación PMP – CAPM de PMI es la acreditación más importante y reconocida para administradores de proyectos en todo el mundo. A través de estos certificados, PMI certifica que el profesional cuenta con la formación, experiencia y habilidades para liderar y dirigir proyectos.

Alinear las prioridades de calidad con la dirección estratégica del negocio

Alinear las prioridades de calidad con la dirección estratégica del negocio, es una importante herramienta de gestión. Sin embargo, a pesar de la coincidencia general acerca del impacto positivo de la alineación en las organizaciones, aún persisten elementos inhibidores del proceso.

Como-definir-el-alcance-de-un-proyecto-de-implementacion

Cómo definir el alcance de un proyecto de implementación

Definir el alcance de un proyecto de implementación

Si eres el responsable de la gestión de un proyecto, necesitas definir el alcance de un proyecto de implementación determinado para tu organización. La definición de dicho alcance es algo vital, independientemente de qué metodología se escoja y aplique. Además, es aplicable a diversos tipos de Sistemas de Gestión, como por ejemplo determinar el alcance de un Sistema de Gestión de Calidad.

ISO 9001:2015: Herramientas para aplicar el enfoque basado en riesgos

ISO 9001:2015 – Aplicar el enfoque basado en riesgos

Para poder aplicar el enfoque basado en riesgos, toda organización, en su intención de mejorar el rendimiento, ha de comenzar revisando que estén alineados sus principios y cultura, de forma tal que se logren cambios positivos que sean duraderos a largo plazo.

Tras esta revisión, lo siguiente para mejorar la Calidad, es contar con las herramientas que permitan orientar a la organización a lograr la excelencia en su desempeño.

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