Gestión de Riesgos

proceso de gestión de riesgos

Por qué es necesario y cómo funciona un proceso de gestión de riesgos

Todas las organizaciones están expuestas a diferentes riesgos. Sin embargo, a través de un proceso de gestión de riesgos es posible minimizar el impacto o eliminar muchos de esos riesgos. Emprender un proyecto o dejar la operación de una organización a la “buena ventura”, prescindiendo de un proceso de gestión de riesgos, implica transitar en...

propietarios de riesgos

3 Pasos para garantizar que los propietarios de riesgos cumplan con sus obligaciones

Los propietarios de riesgos son esas personas que designamos para que “vigilen” una amenaza. Los propietarios de riesgos deben estar pendientes de ese posible evento que tiene la capacidad de afectar negativamente el logro de un objetivo, y procurar que no suceda, o que no cause un impacto mayor. Los propietarios de riesgos, en general,...

inspección de riesgos

Consejos para mejorar la inspección de riesgos en las organizaciones

La inspección de riesgos es la forma más acertada para identificar peligros o factores desencadenantes de eventos que pueden afectar a las operaciones, finanzas y la continuidad de una organización o incluso la seguridad y la salud de las personas que pertenecen a ella. Pero la inspección de riesgos también es una herramienta útil para...

Transferir el riesgo

Transferir el riesgo en Risk Management: estrategia para limitar el impacto de eventos negativos

Transferir el riesgo, o compartirlo, es una de las cuatro usuales estrategias utilizadas para tratar eventos que tiene la posibilidad de impactar en forma negativa la capacidad para alcanzar un objetivo. Solemos hablar de transferir el riesgo, como una más de las formas para tratar los riesgos, entre las otras tres estrategias más comúnmente conocidas:...

mapa de riesgos empresariales

¿Cómo elaborar un mapa de riesgos empresariales?

Las organizaciones enfrentan muchas amenazas y los profesionales del riesgo deben decidir hacia dónde concentrar los recursos de mitigación. Un mapa de riesgos empresariales, a diferencia de una lista de amenazas, ayuda a obtener una visión gráfica, fácil de entender y asimilar por parte de los profesionales del área de riesgos. Una buena evaluación de...

plan de continuidad de negocio

5 puntos clave de un plan de continuidad de negocio

  2020 ha sido un año particularmente difícil. La emergencia sanitaria no ha sido el único evento disruptivo que han tenido que afrontar las organizaciones en todo el mundo, pero aquellas que tenían un plan de continuidad de negocio pudieron sobreponerse mucho más rápido y con menor impacto que las que no estaban preparadas para...

Evaluación del riesgo cuantitativa

Evaluación del riesgo cuantitativa vs cualitativa: ¿cuál escoger?

Tanto la evaluación del riesgo cuantitativa como la cualitativa son procesos imprescindibles para lograr modelos de gestión de riesgos maduros y confiables. Pero, a pesar de la importancia de estos dos tipos de evaluación, cada uno en su momento, la evaluación del riesgo cuantitativa es en ocasiones obviada o dejada de lado. Esto se debe...

Método de resolución de problemas 8D

Método de resolución de problemas 8D: qué es y cómo funciona

El método de resolución de problemas 8D fue ideado y aplicado por primera vez durante la Segunda Guerra Mundial. Sin embargo, no fue hasta la década de los ochenta del siglo pasado cuando Ford Company perfeccionó el modelo y masificó su uso. El método de resolución de problemas 8D, también conocido como 8 dimensiones u...

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