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Capacitación Directiva

Liderazgo digital

Liderazgo digital: adaptándose a la era de la tecnología

El liderazgo digital guarda una diferencia estructural con respecto al concepto tradicional de liderazgo: concede importancia a las personas y a la tecnología. Es un hecho que el mundo corporativo ha cambiado, pero no se trata tan solo de la aparición de herramientas y sistemas digitales, también de la incursión de una nueva generación de trabajadores y nuevos modelos de trabajo.

En ese escenario, las organizaciones necesitan líderes que sintonicen con una fuerza laboral de una generación joven, de nativos digitales, que llega a un mundo corporativo dominado por la Transformación Digital.

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tipos de liderazgo

Los 6 tipos de liderazgo más comunes y cómo decidir cuál utilizar y cuándo

Si se pregunta a un gran líder en cuál de los diferentes tipos de liderazgo se ubica su estilo de motivación y dirección, es probable que no encuentre cómo responder o la forma de definirlo en un par de palabras.

Hay buenas razones para ello porque un excelente líder no se encasilla en uno solo de los diferentes tipos de liderazgo. Al contrario, basándose en su experiencia y en su intuición, decide adoptar un estilo de acuerdo con las condiciones particulares del momento o del proyecto, así como a las características de su equipo.

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capacitación interna para la implementación de sistemas ISO

¿Se requiere capacitación interna para la implementación de sistemas ISO?

Un primer punto a tener en cuenta acerca de la capacitación interna para la implementación de sistemas ISO es que aunque no es obligatoria, sí es recomendable y aporta importantes beneficios.

Si se está implementando una norma con personal interno para quien el cumplimiento de ISO no es su principal conjunto de habilidades, la formación específica en los estándares ISO puede ser beneficiosa para comprender el proceso con más profundidad, acelerar el proyecto y sacar el máximo partido a la implementación.

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Estudiar recursos humanos a distancia

Estudiar recursos humanos a distancia: ventajas de la formación online

Estudiar recursos humanos a distancia

Hoy más que nunca, el entorno laboral resulta complejo y diverso. En un contexto así, estudiar Recursos Humanos a distancia representa una interesante oportunidad de crecimiento personal para un profesional, y de desarrollo y expansión para una organización que encuentra así una oportunidad para reclutar y retener a los mejores talentos.

Estudiar Recursos Humanos a distancia abre la puerta a los departamentos encargados de esa área en grades organizaciones, pero también lleva a un profesional emprendedor a implementar la gestión en pequeñas organizaciones que recién empiezan a diseñar y definir su estructura funcional.

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gestionar el talento

7 recomendaciones para gestionar el talento en las organizaciones

gestionar el talento

Identificar y gestionar el talento es una de las responsabilidades de un Gerente de Recursos Humanos. Sin embargo, factores como los presupuestos económicos de las organizaciones, las necesidades de formación que requieren algunos puestos de trabajo específicos o tasas elevadas de desempleo en la sociedad, que genera condiciones de competitividad atípicas, hacen que la tarea se convierta en un verdadero desafío.

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Liderar reuniones eficaces: optimizar el tiempo en 5 pasos

Liderar reuniones eficaces

Gestionar de forma adecuada las reuniones y comunicación con el equipo de trabajo es determinante en el avance de un proyecto, de forma positiva cuando son eficaces, y de forma negativa cuando la inversión de tiempo no se transforma en acción y consecución de objetivos.

La capacidad para liderar reuniones eficaces es entonces, una habilidad que debe poseer un líder exitoso.

El tiempo es un recurso muy valioso en cualquier actividad, pero lo es más en una reunión con un equipo de trabajo. Optimizar el tiempo resulta esencial para liderar reuniones eficaces.

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