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Reducción de riesgos

Reducción de riesgos empresariales: 4 estrategias para minimizar las amenazas

Los riesgos representan oportunidades, pero siempre será mejor evitarlos. La reducción de riesgos es un objetivo comprensible para los profesionales dedicados a la gestión de riesgos.

Por supuesto, la reducción de riesgos es parte del enfoque tradicional. Algunos empresarios muy avezados podrán creer que un alto nivel de riesgo implica recompensas atractivas, si se logra sobrevivir al impacto de las probables amenazas.

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Indicadores de cumplimiento

Indicadores de cumplimiento: principales métricas de denuncia de irregularidades e investigaciones a medir

Los indicadores de cumplimiento incluyen un conjunto de métricas implementadas para comprobar la eficacia de canales de denuncia y de los procesos de investigación que siguen a la recepción de información por medio de esos conductos.

Con la entrada en vigor de la Directiva de Denuncia de Irregularidades de la Unión Europea, los indicadores de cumplimiento y los programas de denuncia adquieren especial relevancia en la agenda de la Alta Dirección y del Oficial de Compliance.

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contexto de la organización en ISO 45001

Cómo definir el contexto de la organización en ISO 45001

Definir el contexto de la organización en ISO 45001 es uno de los primeros requisitos que aparecen en el texto de la norma. La solicitud viene en el capítulo 4. Sabemos que es en esa sección en la que inician los requisitos del estándar.

Tiene mucho sentido que la definición del contexto de la organización en ISO 45001 sea un requisito inicial. En la práctica es previo a la puesta en marcha definitiva de la implementación.

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Auditoría ISO 14001

Auditoría ISO 14001: requisitos y pasos para asegurar su efectividad

La auditoría ISO 14001 es una evaluación exhaustiva, proactiva y crítica, de un Sistema de Gestión Ambiental basado en el estándar internacional de ISO. La auditoría se hace porque la misma norma solicita que se examine el sistema con determinada periodicidad cumpliendo con ciertos requisitos y condiciones.

Pero los administradores del Sistema, así como la Alta Dirección, los encargados del cumplimiento en la organización y los directores de áreas sensibles también necesitan que se realice una auditoría ISO 14001.

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Auditoría basada en riesgos

Auditoría basada en riesgos: 5 técnicas probadas para conseguir resultados más productivos

La auditoría basada en riesgos sirve para hallar amenazas, identificarlas, caracterizarlas, categorizarlas, evaluarlas y determinar opciones de gestión. Este tipo de auditoría aborda riesgos operativos, emergentes, financieros, administrativos y todos aquellos que tienen la capacidad para impedir el logro de objetivos estratégicos en la organización.

Son muchas las razones, o beneficios, por las que se realiza una auditoría basada en riesgos. Una de ellas es comprobar que los controles implementados para contener amenazas funcionan.

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sistema de gestión ISO 27001

Por qué un sistema de gestión ISO 27001 es esencial para todas las empresas en...

Un Sistema de Gestión ISO 27001 aporta numerosos y evidentes beneficios a la organización que lo implementa. No hacerlo, sin embargo, expone a la organización a múltiples amenazas, muchas de ellas recurrentes y protagonistas de noticias que nos llegan a diario.

Estos riesgos se convierten en razones adicionales para implementar un Sistema de Gestión ISO 27001. La Seguridad de la Información está en un lugar prioritario entre las preocupaciones de la Alta Dirección, por el impacto reputacional que tienen las infracciones y violaciones de Seguridad, pero también por las implicaciones legales y regulatorias asociadas.

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Gestión integrada de riesgos

Gestión integrada de riesgos: qué es y por qué es importante

La Gestión Integrada de Riesgos busca centralizar todos los esfuerzos para prevenir o eliminar amenazas en un “puesto de mando unificado”. El objetivo es mejorar la eficiencia y ofrecer un enfoque integral, holístico, que evite la formación de silos de información y disminuya el coste de la Gestión.

La Gestión Integrada de Riesgos reúne equipos de trabajo multidisciplinarios, provenientes de diferentes áreas. Esto crea cultura y aporta visibilidad panorámica inmediata sobre los problemas en tiempo real.

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certificar ISO 9001

Principales beneficios de certificar ISO 9001, el estándar de gestión de la calidad

Los consumidores son cada día más exigentes. Las organizaciones necesitan gestionar la calidad, satisfacer las necesidades de sus clientes y superar sus expectativas. Certificar ISO 9001 es una forma de demostrar a todos, incluidos los clientes y consumidores, por supuesto, que la organización se preocupa por satisfacer sus necesidades, incluso antes de que estas se manifiesten.

ISO 9001 es el estándar de Gestión de la Calidad más implementado en todo el mundo. Y lo es porque permite mejorar cada día la satisfacción de los consumidores, de forma sistemática y estructurada.

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