El proceso de implementación y certificación de ISO 9001 al Sistema de Gestión de Calidad de tu organización no es tarea sencilla y en ocasiones se hace difícil saber por dónde comenzar. Por ello, queremos ofrecer una serie de pasos que consideramos esenciales para asegurar que la implementación y certificación de ISO 9001 en tu organización sea exitosa.
Para poder mejorar la Gestión de Riesgos en ISO 9001 en tu organización es necesario previamente tener un conocimiento del nivel de madurez que tiene la misma en lo que respecta a la mencionada Gestión de Riesgos en ISO 9001.
Para ello, hay que conocer en qué grado estás dando cumplimiento a los principios de la Gestión de Riesgos según ISO 9001 y poder así conocer tu nivel de madurez en este aspecto.
De acuerdo a la norma ISO 9001, las organizaciones que implanten un SGC bajo la certificación de esta norma, necesitarán definir unos buenos objetivos de calidad. En este punto, nos preguntamos, cómo determinar aquellos objetivos de calidad que sean beneficiosos para nuestra organización.
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La implementación ISO 9001 no es una tarea fácil, si tenemos en cuenta la importancia de mantener el certificado de nuestro Sistema de Gestión de la Calidad, es una tarea que hay que realizar con especial cuidado.
El terreno de aplicación de los Sistemas de Gestión de la Calidad con la norma ISO 9001 2015 se otorga a la cláusula 1 “Objeto y campo de aplicación” y determina el alcance de la misma.
El Enfoque basado en riesgos vs acciones preventivas es una de las dudas principales que las organizaciones se preguntan.
El enfoque basado en riesgos es uno de los principales cambios introducidos en la nueva revisión de 2015 de la norma ISO 9001. Cambio que supone restablecer el proceso hasta la fecha, centrado en acciones preventivas que establecía la anterior versión de ISO 9001.
Lograr una correcta implementación de la norma ISO 9001 en la organización no es tarea fácil.
Cada vez, son más las organizaciones que apuestan por implantar Sistemas de Gestión de Calidad certificados bajo los requisitos del estándar internacional ISO 9001:2015, como forma de crear ventajas competitivas. Sin embargo, el proceso de implantar un SGC en la organización es complejo, requiriendo la realización de una serie de pasos que permitan sentar unas bases sólidas del mismo.
Mediante el curso de Transición hacia ISO 9001:2015 podrás recibir toda la formación actualizada sobre la última revisión experimentada el pasado 2015 por la norma ISO 9001.
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