Alinear las prioridades de calidad con la dirección estratégica del negocio, es una importante herramienta de gestión. Sin embargo, a pesar de la coincidencia general acerca del impacto positivo de la alineación en las organizaciones, aún persisten elementos inhibidores del proceso.
Si eres el responsable de la gestión de un proyecto, necesitas definir el alcance de un proyecto de implementación determinado para tu organización. La definición de dicho alcance es algo vital, independientemente de qué metodología se escoja y aplique. Además, es aplicable a diversos tipos de Sistemas de Gestión, como por ejemplo determinar el alcance de un Sistema de Gestión de Calidad.
Para poder aplicar el enfoque basado en riesgos, toda organización, en su intención de mejorar el rendimiento, ha de comenzar revisando que estén alineados sus principios y cultura, de forma tal que se logren cambios positivos que sean duraderos a largo plazo.
Tras esta revisión, lo siguiente para mejorar la Calidad, es contar con las herramientas que permitan orientar a la organización a lograr la excelencia en su desempeño.
El liderazgo empresarial hace referencia a la habilidad del líder de una empresa de influir en la satisfacción de objetivos y en las necesidades de la empresa.
No obstante, aunque la definición está clara, existen dos tipos de liderazgo empresarial: el liderazgo transaccional y el liderazgo transformacional.
Quizás haya leído ya varios post sobre liderazgo y se esté preguntando finalmente qué es el liderazgo.
Un líder no nace como tal, lo que sí posee desde su nacimiento son las capacidades para llegar a serlo, solo falta desarrollarlas. En ocasiones, algunas personas confunden la figura del directivo y del líder, si bien son distintas. Un líder crece mediante su desarrollo personal y el uso de unos hábitos positivos, hábitos clave para saber cómo ser un buen líder.
Durante este artículo vamos a analizar los diferentes estilos de liderazgo, haciendo especial hincapié en los más populares, además las empresas los utilizan mucho.
Esta ley del crecimiento explosivo puede ser explicada mediante un ejemplo de claro liderazgo empresarial como es el de John Schanatter, el creador de la cadena Papa John´s.
El liderazgo puede alcanzarse mediante la asimilación de una serie de leyes que afianzan y enseñan cómo debe comportarse un buen líder, como la ley del momento oportuno.
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