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Cuadro de Mando – Procesos

Cuadro de Mando

Todas las organizaciones, desde las más grandes a las más pequeñas, generan muchos procesos de forma cotidiana, aunque es verdad que no todos tienen la misma importancia. Son consideraciones a tener en cuenta en el Cuadro de Mando de nuestra organización.

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La ejecución estratégica de IBM: Aptitudes hacia la excelencia

Gestión Estratégica

En este segundo post, continuamos recogiendo las palabras expuestas por el presidente de la organización International Business Machine (IBM), Juan Antonio Zufiria, sobre la ejecución estratégica de la empresa que preside. Si en un primer artículo, se hablaba sobre la adaptación de la entidad al cambio del entorno o mercado; en este, se ahonda en la base de las empresas, las personas como fuente enriquecedora y sus aptitudes hacia la excelencia.

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Gestión de Proyectos

Gestión de proyectos: definición del alcance

https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/01/gestion-proyectos-definicion-alcance/

Gestión de Proyectos

A la hora de definir el alcance de un proyecto, debemos diferenciar claramente lo que es verdaderamente el alcance de un proyecto de lo que es el alcance de un producto. Puede que nos confundamos pero, no son lo mismo, de hecho el alcance del producto solo se consigue cuando éste cumple con los requerimientos especificados.

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