Ejecución Estratégica: ING Direct España
Gestión Estratégica
Tras doce años de experiencia en asuntos de Gestión Estratégica, Carina Szpilka es, desde el 1 de septiembre de 2012, la nueva directora general de ING DIRECT España.
Liderazgo: Ley del tope
Liderazgo
La ley del tope explica perfectamente el concepto de liderazgo. Cuanto mayor es la capacidad de liderazgo de una persona, mayor es su eficacia para alcanzar aquello que se proponga. La capacidad de liderazgo es el tope que determina el nivel de eficiencia de una persona.
El principio de la co-creación
Creatividad e innovación
El fundamento principal que encauza a la transformación de las organizaciones hacia el concepto de la co-creación es el siguiente: conseguir que las personas participen conjuntamente en la creación de experiencias valiosas y reestablecer paralelamente la economía en las redes virtuales.
Gestión empresarial: todo comienza con el pensamiento de un objetivo
La gestión empresarial requiere “empezar con un fin en mente”. Esto nos quiere decir que el primer paso para emprender un plan de negocio es tener una visión de futuro. Esta es la forma de iniciar correctamente la ejecución de nuestra estrategia. Es decir, empezar un proyecto con una compresión del destino al que se quiere llegar.
Liderazgo efectivo en las organizaciones modernas
Liderazgo
¿Qué significado tiene la palabra liderazgo? ¿Tiene alguna relación con el concepto de “iniciativa empresarial”? El objetivo de este post es responder a todas estas cuestiones.
Lecciones de liderazgo: Sigue hambriento, sigue insensato
Liderazgo
El último post sobre lecciones de liderazgo de Steve Jobs recogidas en el libro que lleva su mismo nombre y escrito por el periodista Walter Isaacson, recoge los movimientos sociales de los años sesenta cuando el protagonista de esta historia, Steve Jobs, era el resultado de esas dos grandes corrientes que surgieron en la zona de la bahía de San Francisco.
La ejecución estratégica del Grupo Bassat Ogilvy
Gestión Estratégica
Enric Pujadas tiene gran experiencia en aspectos ligados a la Gestión Estratégica. Es el presidente del Grupo Ogilvy & Mather. Comenzó su actividad profesional en el año 1979 y hasta 1982 trabajó en el área de la dirección de marketing de las siguientes empresas: Cinzano, Benckiser y Laboratorios Sanofi.
Organizaciones co-creativas: Características que las diferencian
Creatividad e innovación
Una organización creativa se diferencia de las demás de un modo notable. Tanto es así, que su innovación y creatividad hace que millones de usuarios las recuerden en todas aquellas acciones que efectúen.
Características de las personas proactivas
Personas proactivas
Las personas proactivas comparten ciertas similitudes entre sí y algunas diferencias con respecto a las personas reactivas, por ejemplo.
