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Artículos Técnicos

Enfoque basado en procesos en ISO 9001

Enfoque basado en procesos en ISO 9001: principales elementos y pasos de implementación

La improvisación no tiene cabida en una gestión de la calidad realmente eficaz. Al contrario, esta requiere método, visión global y habilidades que se adquieren a través de la formación especializada y la experiencia. En este marco, el enfoque basado en procesos en ISO 9001 se revela como uno de los pilares esenciales para desarrollar sistemas de gestión coherentes, eficientes y sostenibles.

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Riesgos y Peligros

La diferencia entre Riesgos y Peligros y su relación con la norma ISO 45001

En el ámbito de la seguridad y salud en el trabajo, entender con claridad los conceptos de riesgos y peligros no solo es clave para implementar un sistema de gestión eficaz, sino también para impulsar una cultura preventiva sólida. En entornos laborales cada vez más complejos, este es motivo por el que la formación especializada cobra una enorme relevancia, tanto para aquellos profesionales que buscan avanzar profesionalmente como para organizaciones que priorizan el bienestar de sus equipos.

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Gestión de riesgos en ISO 27001

Gestión de riesgos en ISO 27001: guía del proceso y requisitos

En la era digital, el riesgo es una constante. Por ello, su adecuada gestión es indispensable para proteger la información crítica de las organizaciones. Ante este reto, la gestión de riesgos en ISO 27001 se transforma en herramienta básica para implementar sistemas sólidos y cumplir con los más altos estándares de seguridad, mientras que la formación especializada en seguridad de la información cobra cada vez más valor.

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Gestión por Competencias

¿Qué es la Gestión por Competencias y cómo Implementarla?

El entorno empresarial se caracteriza por su rápida evolución y una creciente competitividad. Por ello, disponer de equipos altamente cualificados y líderes con formación en habilidades directivas es requisito esencial. La gestión por competencias emerge como una estrategia clave para asegurar que las personas posean los conocimientos y actitudes necesarias para aportar valor de forma eficaz y sostenible a los objetivos de las organizaciones.

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Mapeo de riesgos

Mapeo de riesgos: pasos esenciales para detectar y mitigar riesgos estratégicos

La gestión estratégica de riesgos es una competencia clave para cualquier organización que aspire a la mejora continua, la resiliencia y la sostenibilidad a largo plazo. En este contexto, el mapeo de riesgos no solo responde a una necesidad operativa, sino que se posiciona como una especialidad crítica para los profesionales en sistemas de gestión. Contar con una formación rigurosa marca la diferencia entre una cultura reactiva y una organización verdaderamente proactiva

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ISO 37001:2025

ISO 37001:2025: principales cambios y análisis por cláusulas

La corrupción y el soborno representan un grave riesgo para la integridad y la reputación de las organizaciones. Por ello, implementar sistemas de prevención es una necesidad estratégica. La norma ISO 37001:2025 ayuda a reforzar el cumplimiento corporativo, proporcionando un marco estructurado para prevenir, detectar y gestionar prácticas corruptas. Pero, para una correcta implementación, es fundamental el papel de profesionales con formación cualificada, que conozcan en profundidad la norma y su evolución.

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