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Gestión de Riesgos

Certificación de Gestión de Riesgos

Obtener una certificación de Gestión de Riesgos: beneficios y programas de formación

Para aquellos profesionales que aspiran a convertirse en Risk Manager, obtener una certificación de Gestión de Riesgos aumenta las posibilidades para alcanzar puestos de responsabilidad y decisión en una organización.

La Gestión de Riesgos es un área de trabajo interesante, que ofrece muchas oportunidades de crecimiento profesional, pero muy competitiva. Responsables de procesos, coordinadores de Sistemas de Gestión, oficiales con responsabilidades de liderazgo, profesionales técnicos y encargados del desarrollo de producto son perfiles candidatos a forma parte del sistema de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento de las organizaciones. Por lo que, destacar la trayectoria profesional con una certificación de Gestión de Riesgos es la forma de posicionar una candidatura sólida a puestos de mayor estatus.

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Gestión de riesgos de la cadena de suministro

Gestión de riesgos de la cadena de suministro: preguntas y consideraciones para afrontar interrupciones de...

La gestión de riesgos de la cadena de suministro muchas veces se considera una preocupación exclusiva de industrias manufactureras o transformadoras. Si se piensa con un poco de detenimiento, es difícil encontrar una organización que no necesite proveedores y deba gestionar los riesgos asociados.

Una empresa transportadora de carga o de pasajeros, por ejemplo, no fabrica, no adapta, no modifica nada. En teoría, no utiliza ninguna materia prima. Pero requiere combustibles, repuestos, servicios de mantenimiento… Esos son sus proveedores y esta teórica empresa está al final de una cadena de suministro.

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Categorizar riesgos corporativos

Categorizar riesgos corporativos: 4 preguntas para hacerlo de forma correcta

Tan importante como identificar es categorizar riesgos corporativos dentro de un proceso de gestión de riesgos efectivo. Evaluar las amenazas y tratarlas de acuerdo con su orden de aparición u otro criterio diferente a su real capacidad para generar daño y el área en la que impactará, es un error que cometen muchos profesionales en el área de gestión de riesgos.

Las consecuencias de no categorizar riesgos corporativos van desde el uso inadecuado de recursos hasta la toma de decisiones equivocadas. Conocer las categorías en las que se pueden clasificar los riesgos, y las preguntas adecuadas para ubicarlos en cada una de ellos, resulta entonces muy importante.

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Declaración del riesgo

Declaración del riesgo: qué es y cómo redactarla de forma eficaz

La Declaración del riesgo es la bitácora que guía a los profesionales en el área para identificar amenazas, evaluar riesgos, calificarlos y tomar las mejores decisiones para gestionarlos.

Sin un documento claro y conciso que indique qué se considera un riesgo, los profesionales en gestión de riesgos, y todas las personas en la organización, tendrán dificultades para saber qué camino tomar y cuál puede ser el más seguro.

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Riesgos de compliance

Riesgos de compliance: qué son y cómo gestionarlos

A la hora de gestionar los riesgos de compliance, existen diferentes posturas o enfoques. Para algunos, los riesgos asociados al cumplimiento corporativo son un coste “natural” de hacer negocios en el entorno regulatorio actual. Para otros, no tratarlos implica una probabilidad alta de perder dinero, afectar la reputación y disminuir oportunidades comerciales, entre otras consecuencias igualmente lesivas para la organización.

Tan diverso y dinámico como es el entorno regulatorio son los riesgos de compliance. Existen diversos tipos de ellos, son diferentes sus efectos e igualmente lo son las acciones requeridas para gestionarlos.

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cursos de gestión de riesgos

Los 5 mejores cursos de gestión de riesgos para profesionales

La Gestión de Riesgos ha cobrado un nuevo impulso en las últimas dos décadas cuando se han sucedido crisis financieras, sanitarias, geopolíticas, de abastecimiento, etc. de forma cada vez más acelerada. Así, la formación constante y los cursos de gestión de riesgos que hoy proponemos permiten a las organizaciones contar con profesionales que asumen un enfoque moderno de la gestión, acorde con las circunstancias y con los eventos que es preciso enfrentar.

Muchos problemas enfrentados por las organizaciones en este siglo, como la crisis financiera de 2007 y, por supuesto, la emergencia sanitaria reciente, no fueron previstos o considerados sobre probabilidades exactas.

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Plan de gestión de riesgos

Plan de gestión de riesgos: 8 posibles consecuencias de no ser proactivos

Elaborar un plan de gestión de riesgos es la forma acertada de asumir un enfoque proactivo en la administración de riesgos que evite la eventualidad de afrontar consecuencias no deseables para la organización.

Ya sea debido al aumento de los costes, a las interrupciones del suministro o a algún otro problema específico de la industria, las organizaciones en general, en todo el mundo, están experimentando desafíos sin precedentes, donde la respuesta/reacción determinará su futuro durante la próxima década.

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riesgos estratégicos

Qué son los riesgos estratégicos y cómo abordarlos de forma eficaz

En el ámbito organizacional, para que las cosas funcionen, se requiere una gestión de las operaciones eficaz, pero también definir una estrategia de gestión de riesgos acertada. Sin embargo, muchas empresas pierden oportunidades de mercado porque ignoran los riesgos estratégicos.

Si bien los riesgos operativos también representan una amenaza, los riesgos estratégicos tienden a pasarse por alto con mayor frecuencia, pero pueden causar un impacto más significativo. Por eso es tan importante la gestión estratégica del riesgo.

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