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12 desafíos de la gestión de riesgos que pueden obstaculizar su efectividad

Con la expansión de los mercados a cualquier lugar del planeta, el abanico de amenazas se abre y los desafíos de la gestión de riesgos se multiplican.

En 2024, los profesionales en el área necesitan estar preparados para los desafíos de la gestión de riesgos que el nuevo año trae. La asignación de recursos y la elaboración de presupuestos son tareas que requieren un examen profundo sobre el tema, que facilite identificar puntos críticos y nuevas amenazas.

Riesgo inherente: definición, ejemplos y diferencias con el riesgo residual

Los profesionales en el área de Gestión de Riesgos encuentran alguna dificultad al explicar ante audiencias diferentes el riesgo inherente. Esa dificultad ha ocasionado una tergiversación del significado, que lleva a algunas personas a confundirlo con el riesgo residual.

Uno y otro existen y forman parte de la gestión de riesgos moderna. No obstante, los riesgos inherentes tienen una particularidad que los diferencia de los residuales. Para comprenderlo, es importante conocer la definición tanto del riesgo inherente como del residual.

Riesgos de proveedores: tipos y mejores prácticas de gestión

El número de organizaciones que han visto impactadas sus finanzas y su reputación a causa de negligencia en la gestión de riesgos de proveedores es alto, y entre ellas se encuentran empresas con reconocimiento internacional.

Aunque la gestión de riesgos de proveedores se realiza desde el siglo pasado, sin duda la globalización y los problemas recientes con la cadena de suministro, exigen que los profesionales de la gestión de riesgos asuman un enfoque actual, para blindar a sus organizaciones.

Riesgos operacionales: guía completa para la gestión del riesgo operativo

Los riesgos operacionales son una preocupación prioritaria para la Alta Dirección. En algunas organizaciones, no obstante, la gestión busca equilibrio. El celo excesivo en el control de riesgos operacionales puede convertirse en un freno para el crecimiento y el dinamismo comercial.

Por supuesto, la Gestión de Riesgos siempre buscará proteger a la organización. Pero los riesgos operacionales plantean una disyuntiva particular: la única forma de eliminar todos los riesgos operacionales es no realizar las actividades que generan los ingresos y el crecimiento de la organización.

Cómo prepararse para los riesgos internos VS riesgos externos

Todas las organizaciones, de cualquier tamaño o industria, afrontan riesgos internos y externos. La clasificación es importante por una razón: la organización tiene un nivel de control casi absoluto sobre sus riesgos internos. No ocurre lo mismo con las amenazas externas.

Cómo elegir el método de evaluación de riesgos adecuado: 7 aspectos a considerar

Los profesionales en el área pueden caer en el error de acostumbrarse a un único método de evaluación de riesgos. La metodología seleccionada, que en ocasiones es apenas heredada por las personas que se encargaron de la tarea en otros momentos, puede ser la mejor para la organización y su contexto.

Sin embargo, siempre existirá la probabilidad de que otro método de evaluación de riesgos resulte más apropiado, sobre todo si se tiene en cuenta la velocidad y el dinamismo que caracterizan la gestión de riesgos en el siglo XXI.

Los 5 principales riesgos de la información que enfrentan las organizaciones sin un SGSI

Las organizaciones cada vez necesitan gestionar más riesgos de la información. Estas amenazas tienen origen en fuentes diversas, pero todas tienen algo en común: tienen el poder de afectar activos valiosos para la organización, degradar la reputación o, incluso, paralizar la operación.

Algunas organizaciones optan por implementar un Sistema de Gestión ISO 27001 para tratar los riesgos de la información, entendiendo los beneficios notables que un estándar con reconocimiento internacional puede aportar en eficiencia, productividad y generación de resultados efectivos.

¿Cómo prevenir fugas de datos confidenciales a través de herramientas de IA?

Prevenir fugas de datos es una tarea que ahora enfrenta un nuevo desafío: el uso de herramientas de Inteligencia Artificial. Este tipo de herramientas resuelven muchos problemas, aumentan la productividad y la eficiencia y ofrecen muchas posibilidades, hasta ahora no imaginadas.

Pero, tantas maravillas tienen un óbice: es preciso alimentar estas herramientas con fuentes de información sensible y usualmente privada, como contratos, manuales de procedimientos, fórmulas, códigos, datos personales, entre otros, que usualmente son el objetivo de la gestión para prevenir fugas de datos.

¿Qué certificaciones ISO son más importantes para las organizaciones en 2023?

En 2030, el mercado de certificaciones ISO sobrepasará los treinta mil millones de dólares en el mundo. El incremento anual es superior a la tasa de crecimiento global de las naciones, y la estandarización de procesos en diferentes áreas se convierte en una forma de asegurar el cumplimiento, pero también en una herramienta estratégica y competitiva para las organizaciones.

Entre las certificaciones ISO se destaca la de calidad, ISO 9001. Es la que mayor tradición y experiencia reúne, la más implementada y la que se convierte en punto de referencia al hablar de certificaciones ISO.

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