Los beneficios y ventajas de implementar ISO 9001 se extienden a varias áreas del negocio. Por supuesto, la visibilidad y la expansión en el mercado, están entre los más mencionados, pero es importante recordar que la calidad se aplica en todos los sentidos, ya sean estos profesionales o personales.
ISO 9001 tiene en su estructura las mejores prácticas para garantizar la calidad de todos los procesos. La revisión de la norma del año 2015 ha dejado aún más claros algunos conceptos, que en ocasiones han sido malentendidos. Un ejemplo de ello son los objetivos de la política de calidad.
Como paso preliminar a una auditoría de certificación, algunas organizaciones efectúan una auditoría preliminar, con el fin de establecer el nivel de cumplimiento de la norma que ha alcanzado la organización, y de esta forma, planificar las acciones correctivas – sí es el caso —, a que haya lugar. El análisis GAP en la norma ISO 14001, aunque no es un requisito de la norma, sí es una herramienta de gran utilidad que asegura el cumplimiento de los requisitos, antes de enfrentar la auditoría de certificación.
El nuevo enfoque de ISO 9001 en su versión de 2015, aporta una estructura de la norma hacia la competitividad y la innovación que hasta ahora no habíamos conocido, es por ello que, hoy hablaremos sobre las ventajas de ISO 9001:2015 sobre versiones anteriores.
Surgen muchas dudas acerca de los cambios en la norma ISO 9001 derivados de la actualización del año 2015. La transición a ISO 9001:2015 requiere conocer algunos aspectos puntuales que no han sido abordados en profundidad, en los diversos foros que se han efectuado sobre el tema.
ISO 45001 es el estándar que sustituye a OHSAS 18001 y que establece los requisitos de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. La norma es muy diferente a su predecesora tanto en estructura como en contenido. ISO 45001 todos los cambios, es el tema que hemos desarrollado hoy
La transición a ISO 9001:2015 ocupa gran parte de los esfuerzos de las organizaciones que se han certificado de acuerdo con la versión 2008. Sin embargo, también resulta importante prestar atención a las organizaciones que recién inician el recorrido que las llevará a implementar ISO 9001 desde cero.
Un auditor interno de un Sistema de Gestión de la Calidad, tiene muchos recursos a su disposición para recaudar la evidencia que necesita para comprobar la eficacia del sistema, durante una auditoría interna. Algunos de ellos son, por supuesto, las entrevistas a los empleados y miembros implicados en el SGC. Pero ¿Cuáles son las preguntas en auditoría interna ISO 9001 para las que deben prepararse los empleados de la organización?
La correcta implementación y certificación de un Sistema de Gestión de la Calidad es un reclamo mayor para las organizaciones, independientemente de su sector y tamaño debido al entorno, cada vez, más competitivo. Por ello, los cursos de Gestión de Calidad son una buena opción para hacer adquirir los conocimientos y destrezas necesarios para llevar a cabo una correcta implementación y garantizar la calidad de los productos y servicios, así como la satisfacción del cliente y las partes interesadas.
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