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Guía completa sobre la nueva norma ISO 37301 para Sistemas de Gestión de Cumplimiento

La nueva norma ISO 37301 crea un punto de referencia global, certificable, para la gestión de cumplimiento. Un estándar que mejora la forma en que las organizaciones pueden implementar sistemas de compliance, pero – a diferencia de la norma anterior -, con la posibilidad de exhibir y comprobar los resultados a las partes interesadas.

La certificación no es la única razón para adoptar la nueva norma ISO 37301. Sabemos que las organizaciones hoy conceden mayor importancia al cumplimiento, en gran medida porque se enfrentan a un número creciente de regulaciones y requisitos nacionales e internacionales.

Cómo conseguir la certificación de Auditor líder ISO 14001

Hemos dedicado entregas recientes a la figura del Auditor Líder de Sistemas de Gestión Ambiental, debido a la importancia que hoy cobra el estándar ISO 14001 y la gestión ambiental en el mundo. Obtener la certificación de Auditor Líder ISO 14001 es un tema que despierta interés entre los profesionales que ya tienen experiencia como auditores internos, pero también entre nuestros lectores que ven en la gestión ambiental y en el estándar ISO 14001 una atractiva área de trabajo.

Obtener la certificación de Auditor Líder ISO 14001 es el cierre de una etapa que requiere esfuerzo y dedicación, pero que representará grandes satisfacciones profesionales, y por ende, económicas, para el profesional que ha llegado a este punto.

Guía práctica para la implementación de los requisitos de ISO 27001

La implementación de los requisitos de ISO 27001 implica que las organizaciones tienen en cuenta las mejores prácticas, orientaciones y directrices que ofrece el estándar internacional de seguridad de la información, para proteger sus datos y su información, sea cual sea el medio que la contenga.

Esto último es muy importante. Son muchos los profesionales que creen que la implementación de los requisitos de ISO 27001 sólo es pertinente cuando se trata de información en medios digitales, o cuando los riesgos de ataque cibernético o violaciones de seguridad a los ordenadores y redes de la organización son altos.

Auditor de sistemas integrados de gestión: pasos para la «auditoría integrada»

La auditoría integrada es uno de los beneficios más tangibles en un modelo de gestión conjunta de sistemas ISO. Y el auditor de sistemas integrados de gestión es, por supuesto, figura esencial en la evaluación del sistema integrado.

Los beneficios de la integración son la razón para que hoy, un alto número de organizaciones en el mundo, adopten este modelo de gestión. Sin embargo, muchas de ellas aún no realizan auditorías integradas. La ausencia de un auditor de sistemas integrados de gestión puede ser una de las razones para que esto ocurra.

Las directrices para la práctica de auditorías integradas, o auditorías combinadas, han sido provistas por ISO 19011:2018. Sin embargo, esta tarea requiere seguir pasos específicos y tener en cuenta consideraciones adicionales, razón por la cual se requiere del auditor de sistemas integrados de gestión.

Cursos de Seguridad Alimentaria para profesionales: formación práctica para control y seguimiento alimentario

La industria alimentaria, y sobre todo, la regulación del sector, han evolucionado a un ritmo vertiginoso en lo que va de siglo XXI. Los cursos de Seguridad Alimentaria son la respuesta a esta evolución y a la necesidad que tienen las empresas del sector por satisfacer expectativas cada vez más exigentes de los consumidores y de los organismos reguladores estatales.

La seguridad alimentaria es hoy un elemento clave para las empresas del sector. Pero es, además, un tema muy sensible para los consumidores. Temas como la higiene, el almacenamiento y la distribución, la manipulación, los ingredientes alergénicos, son entre otros, aspectos que ahora se constituyen en factor de evaluación y es una de las razones para que hoy existan cursos de Seguridad Alimentaria.

Guía para integrar la gestión de riesgos en los procesos de la organización

Aún existen muchas organizaciones en las que la gestión de riesgos tiene unas prioridades y la estrategia de negocio otras. Integrar la gestión de riesgos en los procesos comerciales, operativos y administrativos de la organización parece el camino obvio para aunar los esfuerzos en una misma dirección.

Si bien, ponerlo en práctica no es siempre una tarea fácil. Y aunque es cierto que todas las organizaciones hacen algo para prevenir los riesgos, también lo es que desde la Dirección de muchas de esas organizaciones no se considera necesario integrar la gestión de riesgos en los procesos de la organización en todos los niveles.

Cómo diseñar un Sistema integrado de gestión basado en procesos

Cuando se ha tomado la decisión de implementar un Sistema Integrado de Gestión basado en procesos, usualmente se ha pasado por una etapa en la que se entiende que no existen Sistemas Integrados de talla única.

Los sistemas integrados deben ajustarse al contexto y los desafíos de cada organización. El Sistema Integrado de Gestión basado en procesos es la respuesta a las organizaciones que buscan estrategias que faciliten la tarea de integración e implementación.

Cuáles son las funciones del auditor interno de riesgos

La figura del auditor de riesgos adquiere hoy importancia crítica para un gobierno corporativo sólido. Las funciones del auditor interno de riesgos garantizan que la organización hace lo correcto para identificar riesgos, de calidad, medioambientales y de seguridad de la información, pero también financieros, operativos, comerciales, sociales, éticos y de cumplimiento.

Las funciones del auditor interno de riesgos son hoy reconocidas en todas las áreas de una organización que encuentran ventajas en el trabajo de este profesional y valoran su contribución a la mejora continua del Sistema de Gestión de Riesgos.

Competencia, formación y concienciación sobre ISO 14001: ¿Por qué son importantes?

Competencia, formación y concienciación sobre ISO 14001 son requisitos esenciales en el estándar internacional sobre gestión ambiental. La errónea comprensión de esta sección puede conducir a la no implementación o a una implementación deficiente en la que se omiten áreas críticas.

Por supuesto, el impacto negativo se evidenciará en la auditoría interna, si no es en la de certificación. Por eso, los requisitos de competencia, formación y concienciación sobre ISO 14001 deben ser conocidos, entendidos y adoptados por todos los empleados, en todos los niveles, y por la Alta Dirección.

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