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Estrategias para implementar sistemas integrados de gestión

Estrategias para implementar sistemas integrados de gestión

Estrategias para implementar sistemas integrados de gestiónSon varios los especialistas que han formulado estrategias para implementar sistemas integrados de gestión, con diferentes orientaciones y de acuerdo con diversos grados de integración.

Aunque algunas de estas estrategias para implementar sistemas integrados de gestión se basan en la preexistencia de sistemas individuales ya implementados, y otras se basan en un enfoque generalizado de implementación, lo cierto es que conocerlas representa una gran ayuda para las organizaciones que eligen este modelo de gestión.

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formación en seguridad de la información

Importancia de la formación en seguridad de la información en la nueva normalidad

formación en seguridad de la informaciónSabemos que la emergencia sanitaria que aún afecta al planeta, lleva a las organizaciones a adoptar nuevos procesos y nuevas modalidades de trabajo. Por ello, la formación en seguridad de la información adquiere ahora especial interés e importancia.

Muchas organizaciones, siguiendo la tendencia que marca la nueva normalidad, invierten recursos extraordinarios en la implementación de software y soluciones tecnológicas para garantizar la seguridad de su información. Olvidan un elemento clave: la formación en seguridad de la información.

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curso de auditor líder ISO 9001:2015

Por qué realizar un curso de auditor líder ISO 9001:2015

curso de auditor líder ISO 9001:2015En algún momento de la carrera de un profesional en gestión de la calidad, surge la necesidad de tomar el curso de auditor líder ISO 9001:2015. Este programa es el primer paso para hacer la transición de auditor interno a auditor líder.

El curso de auditor líder ISO 9001:2015 es mucho más que un requisito para obtener la acreditación de un organismo certificador. Este programa aporta habilidades, competencias y conocimientos necesarios para dirigir, coordinar y orientar un equipo de auditores profesionales, en la tarea de evaluar un Sistema de Gestión de la Calidad basado en la norma ISO 9001:2015.

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Peligros, riesgos y oportunidades en ISO 45001

Peligros, riesgos y oportunidades en ISO 45001: diferenciación de conceptos básicos

Peligros, riesgos y oportunidades en ISO 45001La cláusula 6.1 del estándar de Seguridad y Salud en el Trabajo, publicado en febrero de 2018, solicita a las organizaciones identificar peligros, riesgos y oportunidades en ISO 45001. Aunque a primera vista pareciera indicar que es preciso implementar las acciones tradicionales de gestión de riesgos, lo cierto es que, en el caso particular de este estándar, es preciso diferenciar con claridad tres conceptos diferentes.

Peligros, riesgos y oportunidades en ISO 45001 son conceptos básicos que, para efectos de este estándar tienen un alcance diferente cada uno. ¿Qué representan exactamente estos peligros, riesgos y oportunidades en ISO 45001? ¿Cómo tratarlos y cuál es su definición exacta?

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proceso de integración de sistemas ISO

Problemas más habituales en el proceso de integración de sistemas ISO

proceso de integración de sistemas ISOEn el proceso de integración de sistemas ISO surgen problemas recurrentes que pueden, eventualmente, hacer que alguna organización desista del proyecto de integración de sistemas y decida continuar operando con sistemas independientes.

El proceso de integración de sistemas ISO conduce a obtener beneficios sobre los que ya hemos hablado en varios de nuestros textos anteriores. Los estándares de ISO están diseñados y predispuestos para la integración. Entonces, ¿Cuáles pueden ser los problemas que se presenten durante el proceso de integración de sistemas ISO?

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requisitos legales y reglamentarios de ISO 14001

Cómo crear una lista de requisitos legales y reglamentarios de ISO 14001

requisitos legales y reglamentarios de ISO 14001Los requisitos legales y reglamentarios de ISO 14001 son definidos por la norma como obligaciones de cumplimiento que tiene la organización, ya sean estas el resultado de requisitos obligatorios, leyes, reglamentos aplicables, compromisos voluntarios, adopción de estándares internacionales, códigos de práctica, acuerdos comunitarios, o solicitudes de organismos gubernamentales.

Son muchos frentes que atender y muchos los lugares donde buscar requisitos legales y reglamentarios de ISO 14001. ¿Cómo garantizar el cumplimiento de la gestión ambiental con todos ellos? Una buena idea es obtener una lista de requisitos legales y reglamentarios de ISO 14001, que funcione como checklist para verificar el cumplimiento.

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Mitigación de riesgos

Mitigación de riesgos: proceso de 3 pasos para hacer frente al riesgo

Mitigación de riesgosLa gestión de riesgos ideal, por no decir utópica, busca eliminar todos los riesgos. Sabemos que esto no es posible y que, por ello, la mitigación de riesgos es tan o más importante que la misma gestión en general.

La mitigación de riesgos surge cuando admitimos que un determinado riesgo no puede ser eliminado, y que debemos convivir con él, pero en condiciones en las que no nos pueda causar el impacto negativo que se pronosticó inicialmente.

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riesgos que exceden los límites aceptables

3 Pasos para gestionar los riesgos que exceden los límites aceptables

riesgos que exceden los límites aceptablesCuando hablamos de riesgos que exceden los límites aceptables, hacemos referencia a aquellos posibles eventos que tienen la capacidad de impedir el alcance de un objetivo, y que desbordan el apetito de riesgo de la organización.

El apetito de riesgo, como ya lo abordamos en alguna ocasión, es la cantidad y el nivel de riesgo que una organización está dispuesta a aceptar, sin que se afecte su capacidad para alcanzar objetivos estratégicos. Los riesgos que exceden los límites aceptables están entonces por encima de ese rango, lo cual no significa que no puedan ser tratados.

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prevenir no conformidades de calidad

4 Estrategias para prevenir no conformidades de calidad

prevenir no conformidades de calidadPrevenir no conformidades de calidad es una forma de contribuir a la mejora continua del sistema, pero también, de evitar un trámite burocrático, que implica la activación de un proceso que inicia cuando la no conformidad es detectada.

Una vez se produce el hallazgo, durante una auditoría externa o de certificación, no habrá otro camino diferente a documentar, registrar, diseñar una acción correctiva, comprobar, hacer seguimiento y revisar nuevamente.

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