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ISO 9001:2015

ISO 9001:2015. Preguntas frecuentes en la implementación y transición

ISO 9001:2015

En el artículo de hoy queremos tratar de dar respuestas a muchas de las preguntas frecuentes en la implementación de la nueva versión de la norma ISO 9001 que fue publicada en septiembre del pasado 2015.

Como ya comentamos en artículos anteriores, el plazo para realizar el cambio es de 3 años. Es decir, aquellas organizaciones certificadas bajo la ISO 9001:2008, tendrán de plazo hasta septiembre de 2018 para hacer la transición a nueva versión de la norma. 

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implantación de cambios con GAP análisis

Implantación de Cambios con GAP análisis

Implantación de cambios con GAP análisis

Con la reciente publicación de la versión revisada de la norma ISO 9001 en septiembre de 2015, los responsables de la Calidad de las organizaciones tienen que adaptar sus Sistemas de Gestión de la Calidad a los nuevos requerimientos y la implantación de cambios con GAP análisis es una metodología que les permitirá llevarlo a cabo con éxito.

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Taller Enfoque basado en riesgos con ISO 9001 2015: abrimos nueva convocatoria

Enfoque basado en riesgos

El enfoque basado en riesgos es una de las principales novedades que introduce la versión de 2015 de la norma de Calidad ISO 9001. Con este nuevo enfoque, se busca que las organizaciones adapten sus Sistemas de Gestión de la Calidad y procedimientos para tener en cuenta los posibles problemas o riesgos con los que se pueden encontrar en sus procesos o productos/servicios.

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enfoque de las auditorías en la ISO 9001 2015

El enfoque de las auditorías en la ISO 9001 2015 [Vídeo]

Enfoque de las auditorías en la ISO 9001 2015

El pasado 1 de febrero de 2016 celebramos una Master Class sobre El nuevo enfoque de las Auditorías en la ISO 9001 2015 que hace solo unos meses fue actualizada. Muchos de vosotros pudisteis asistir al evento y aprender de la mano del experto en certificaciones ISO, Víctor Noguez cuáles son las principales novedades que la nueva versión de la norma ha introducido respecto a las auditorías.

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líder de un equipo auditor

Cualidades de un líder de un equipo auditor

La figura del Auditor Interno

Hoy vamos a hablar de la importancia del papel que desempeña un líder de un equipo auditor. Como ya hemos comentado en ocasiones anteriores, la figura del Auditor Interno es un pilar elemental en toda empresa que quiera certificar la calidad de sus auditorías.

Pero a su vez, dentro de todo equipo de auditorías debe haber una persona que sea el motor del grupo, el que se define, las directrices y los objetivos a cumplir y el que guíe y oriente a su equipo de auditores a conseguir esas metas establecidas. No hablamos sino del líder del equipo auditor. 

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