Caso práctico: Gestión de compras mediante una herramienta digital de SST

La gestión de compras es un proceso crítico en la gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SST) en una organización. Con el uso de una herramienta digital de SST, se pueden mejorar significativamente la eficiencia y la eficacia en la gestión de compras.

Una herramienta digital de SST puede ayudar a establecer un sistema centralizado y organizado para la gestión de compras. Esto significa que los registros de compras pueden ser mantenidos en una base de datos en línea, lo que permite un fácil acceso a los registros de compras anteriores y los detalles de los proveedores. 

Adicionalmente, una herramienta digital de SST puede permitir la evaluación de riesgos y la implementación de medidas preventivas en el proceso de compras. Esto puede incluir la identificación de proveedores de alto riesgo, la evaluación de la seguridad y salud en el trabajo en el lugar de trabajo del proveedor, y la implementación de medidas preventivas para minimizar los riesgos identificados.

Otro beneficio de una herramienta digital de SST para la gestión de compras es la capacidad para recopilar y analizar datos de manera efectiva. La herramienta puede recopilar información sobre las compras realizadas, los proveedores y los riesgos identificados. Esta información puede ser utilizada para hacer análisis de tendencias y tomar decisiones informadas sobre cómo mejorar la gestión de compras en el futuro.

En resumen, una herramienta digital de SST puede ser una estrategia efectiva para mejorar la gestión de compras en una organización. La centralización y organización de los registros de compras, la evaluación de riesgos y la implementación de medidas preventivas, y la capacidad para recopilar y analizar datos son algunos de los beneficios que se pueden lograr a través de la implementación de herramientas y tecnologías digitales en la gestión de compras de SST.

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Objetivos

El principal objetivo de este evento es conocer a través de un caso práctico de Kantan Software la gestión de compras mediante una herramienta digital de SST.

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Beneficios de asistir a este evento
  • Adquirir una visión amplia y pormenorizada en torno a la gestión de compras.
  • Conocer todos los detalles acerca del apartado 8.1.4 de la ISO 45001.
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Dirigido a

El programa está dirigido a responsables de Sistemas de Gestión; técnicos de Sistemas de Gestión; auditores internos; responsables de procesos; personal técnico; profesionales relacionados con los Sistemas de Gestión; y profesionales técnicos que desean orientar su desarrollo de carrera hacia los Sistemas de Gestión.

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Webinar: La importancia de la identificación, análisis y evaluación de riesgos: El rol del Risk...

En un mundo empresarial cada vez más complejo y cambiante, es fundamental que las organizaciones comprendan y gestionen adecuadamente los riesgos a los que se enfrentan. La identificación, análisis y evaluación de riesgos son elementos esenciales para garantizar la continuidad del negocio, la toma de decisiones informada y la protección de los activos de una organización.

Durante este evento, nos sumergiremos en los conceptos clave de la gestión de riesgos y exploraremos la importancia de contar con un Risk Manager competente y dedicado. Analizaremos las diversas técnicas y metodologías utilizadas para identificar y evaluar riesgos, y destacaremos la necesidad de una cultura empresarial que valore y promueva la gestión proactiva de riesgos.

Además, examinaremos el rol del Risk Manager en el proceso de gestión de riesgos. Exploraremos sus responsabilidades, habilidades y competencias necesarias para liderar eficazmente la identificación, análisis y evaluación de riesgos en una organización. También discutiremos cómo un Risk Manager puede colaborar con otros departamentos y líderes empresariales para establecer estrategias de mitigación y desarrollo de planes de contingencia efectivos.

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Objetivos

El objetivo principal de asistir a este evento sobre la importancia de la identificación, análisis y evaluación de riesgos, y el rol del Risk Manager, es adquirir conocimientos y comprender los beneficios de una gestión de riesgos eficaz en el entorno empresarial.

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Beneficios de asistir a este evento
  • Comprender la importancia de la gestión de riesgos sobre por qué es fundamental identificar, analizar y evaluar los riesgos en una organización. 
  • Conocer las mejores prácticas de gestión de riesgos y metodologías utilizadas en la identificación y evaluación de riesgos. 
  • Explorar el papel del Risk Manager dedicado en la gestión de riesgos.
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Dirigido a

El programa está dirigido a responsables de Sistemas de Gestión; técnicos de Sistemas de Gestión; auditores internos; responsables de procesos; personal técnico; profesionales relacionados con los Sistemas de Gestión; y profesionales técnicos que desean orientar su desarrollo de carrera hacia los Sistemas de Gestión.

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Webinar: Sistemas Integrados de Gestión ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001: El camino hacia...

En un mundo empresarial cada vez más competitivo, las organizaciones se esfuerzan por lograr altos estándares de calidad, gestión ambiental y seguridad ocupacional. Estas normas internacionales reconocidas a nivel mundial, ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001, brindan un marco sólido para la mejora continua y la excelencia en estos ámbitos cruciales.

Durante este evento, nos sumergiremos en los conceptos clave de estos sistemas de gestión integrados y exploraremos cómo pueden impulsar la excelencia empresarial. Analizaremos cómo las organizaciones pueden implementar y mantener estos sistemas, identificando las mejores prácticas y compartiendo ejemplos exitosos.

Además, examinaremos los beneficios empresariales tangibles e intangibles de adoptar estas normas. Desde mejorar la satisfacción del cliente y la eficiencia operativa, hasta fortalecer la imagen de marca y cumplir con las expectativas regulatorias, los sistemas de gestión integrados ofrecen un amplio abanico de ventajas para las organizaciones de todos los tamaños y sectores.

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Objetivos

El objetivo principal de asistir a este evento sobre Sistemas Integrados de Gestión ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 es adquirir conocimientos y comprender los beneficios de implementar estos sistemas en una organización.

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Beneficios de asistir a este evento
  • Conocer los fundamentos de los sistemas de gestión integrados.
  • Explorar las mejores prácticas de implementación y obtener información sobre las estrategias y enfoques más efectivos para llevar a cabo una implementación exitosa en la propia organización.
  • Comprender los beneficios empresariales tangibles e intangibles de adoptar sistemas de gestión integrados. 
  • Obtener orientación práctica para la implementación de los sistemas de gestión integrados.
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Dirigido a

El programa está dirigido a responsables de Sistemas de Gestión; técnicos de Sistemas de Gestión; auditores internos; responsables de procesos; personal técnico; profesionales relacionados con los Sistemas de Gestión; y profesionales técnicos que desean orientar su desarrollo de carrera hacia los Sistemas de Gestión.

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Control operacional de la ISO 45001 en un entorno digital

Caso práctico: Control operacional de la ISO 45001 en un entorno digital

El control operacional es un componente importante del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo (SST) según la norma ISO 45001. Con la creciente digitalización de los procesos en las organizaciones, es fundamental considerar cómo se puede aplicar el control operacional en un entorno digital.

Una forma de mejorar el control operacional en un entorno digital es a través de la implementación de herramientas y tecnologías digitales para monitorear y controlar los procesos. Además, las herramientas digitales también pueden ser utilizadas para gestionar y monitorear la capacitación de los empleados en cuestiones de seguridad y salud en el trabajo.

Otro beneficio de la aplicación del control operacional en un entorno digital es la capacidad para recopilar y analizar datos de manera más efectiva. La implementación de herramientas digitales para el monitoreo y control de procesos puede permitir la recopilación de grandes cantidades de datos en tiempo real. Estos datos pueden ser analizados para identificar patrones y tendencias, lo que puede ayudar a detectar riesgos y oportunidades para mejorar la seguridad y salud en el trabajo.

En resumen, la implementación de herramientas y tecnologías digitales en el control operacional puede mejorar significativamente la gestión de la seguridad y salud en el trabajo en una organización. La aplicación de sistemas de control automatizados, la capacitación digital y la recopilación y análisis de datos son algunas de las formas en que se puede lograr un control operacional efectivo en un entorno digital.

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Objetivos

El principal objetivo de este evento es conocer a través de un caso práctico de Kantan Software el control operacional de la ISO 45001 en un entorno digital.

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Beneficios de asistir a este evento
  • Adquirir una visión amplia y pormenorizada en torno al control operacional de la ISO 45001.
  • Conocer todos los detalles acerca del apartado 8.1.1 y 8.1.2 de la ISO 45001.
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El programa está dirigido a responsables de Sistemas de Gestión; técnicos de Sistemas de Gestión; auditores internos; responsables de procesos; personal técnico; profesionales relacionados con los Sistemas de Gestión; y profesionales técnicos que desean orientar su desarrollo de carrera hacia los Sistemas de Gestión.

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Webinar: Etapas de una Auditoría de Sistemas de Gestión de Calidad basada en la ISO...

La gestión de la calidad es un aspecto fundamental en cualquier organización, ya que garantiza la eficiencia, la satisfacción del cliente y el logro de los objetivos establecidos. La norma ISO 9001 se ha convertido en un referente internacional en cuanto a sistemas de gestión de calidad, proporcionando un marco sólido y reconocido para la mejora continua y el cumplimiento de los requisitos.

En este evento, exploraremos las diferentes etapas que conforman una auditoría de sistemas de gestión de calidad basada en la ISO 9001, desde la planificación hasta la elaboración del informe final. Estas etapas son vitales para evaluar la efectividad y el cumplimiento del sistema de gestión de calidad de una organización, así como identificar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento.

Durante el transcurso de este evento, contaremos con la participación de expertos en auditoría y sistemas de gestión de calidad, quienes compartirán su conocimiento y experiencia para brindarnos una visión completa de cada una de estas etapas. Analizaremos las mejores prácticas, los desafíos comunes y las herramientas disponibles para llevar a cabo una auditoría exitosa y obtener resultados confiables.

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Objetivos

El objetivo de este evento es proporcionar a los participantes un conocimiento profundo de las etapas involucradas en una Auditoría de Sistemas de Gestión de Calidad basada en la norma ISO 9001, desde la planificación hasta la elaboración del informe final.

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Beneficios de asistir a este evento
  • Adquirir conocimientos especializados de expertos en el campo de la auditoría y sistemas de gestión de calidad.
  • Mejorar tus habilidades en el área de auditoría de sistemas de gestión de calidad. 
  • Actualizarte sobre las mejores prácticas en el campo de la auditoría de sistemas de gestión de calidad. 
  • Aplicación práctica en tu organización, al adquirir conocimientos y habilidades en las etapas de una auditoría ISO 9001.
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Dirigido a

El programa está dirigido a responsables de Sistemas de Gestión; técnicos de Sistemas de Gestión; auditores internos; responsables de procesos; personal técnico; profesionales relacionados con los Sistemas de Gestión; y profesionales técnicos que desean orientar su desarrollo de carrera hacia los Sistemas de Gestión.

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Gestión Digital del proceso de identificación de peligros, evaluación de riesgos y oportunidades

Caso práctico: Gestión Digital del proceso de identificación de peligros, evaluación de riesgos y oportunidades

La gestión digital del proceso de identificación de peligros, evaluación de riesgos y oportunidades según la norma ISO 45001 puede mejorar significativamente la efectividad y la eficiencia de la gestión de la seguridad y salud en el trabajo. La implementación de herramientas digitales y tecnologías puede automatizar gran parte del proceso y reducir los errores humanos, lo que puede conducir a una evaluación más precisa y a una mejor identificación de los peligros y riesgos en la organización.

Además, la gestión digital del proceso de identificación de peligros, evaluación de riesgos y oportunidades puede mejorar la capacidad de la organización para monitorear y analizar los datos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo. El uso de herramientas digitales como el software de análisis de datos y la visualización de datos puede permitir a la organización identificar patrones y tendencias en los datos, lo que puede ayudar a detectar y prevenir riesgos de manera más efectiva.

Otro beneficio de la gestión digital del proceso de identificación de peligros, evaluación de riesgos y oportunidades es la capacidad para generar informes y estadísticas de manera más rápida y precisa. Los informes digitales pueden ser generados automáticamente a partir de los datos recopilados, lo que puede ahorrar tiempo y recursos para la organización.

En resumen, la gestión digital del proceso de identificación de peligros, evaluación de riesgos y oportunidades según la norma ISO 45001 puede mejorar la efectividad y eficiencia de la gestión de la seguridad y salud en el trabajo en una organización. La automatización del proceso, la capacidad de monitoreo y análisis de datos, y la generación de informes digitales son algunos de los beneficios que se pueden lograr a través de la implementación de herramientas y tecnologías digitales en la gestión de la seguridad y salud en el trabajo.

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Objetivos

El principal objetivo de este evento es conocer a través de un caso práctico de Kantan Software la gestión digital del proceso de identificación de peligros, evaluación de riesgos y oportunidades.

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Beneficios de asistir a este evento
  • Adquirir una visión amplia y pormenorizada en torno al proceso de identificación de peligros, evaluación de riesgos y oportunidades.
  • Conocer todos los detalles acerca de la Matriz IPER.
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Webinar: ¿En qué consiste el mantenimiento y mejora de un Sistema Integrado de Gestión?

El mantenimiento y mejora de un Sistema Integrado de Gestión (SIG) es un proceso continuo que busca asegurar que el sistema se mantenga actualizado, efectivo y alineado con los objetivos de la organización. 

Este evento brinda la oportunidad de proporcionar información actualizada sobre los requisitos y estándares relevantes que deben tenerse en cuenta para el mantenimiento del SIG. Se profundizará en los cambios normativos, las mejores prácticas y las tendencias emergentes en materia de gestión de calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional, entre otros aspectos.

Este evento centrado en el mantenimiento y mejora de un Sistema Integrado de Gestión, es una oportunidad para adquirir conocimientos actualizados. Todo ello permitirá fortalecer y optimizar el SIG de las organizaciones, mejorando su desempeño en términos de calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional, y otros aspectos importantes.

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Objetivos

Proporcionar a los participantes las herramientas, conocimientos y recursos necesarios para mantener y mejorar eficazmente su SIG.

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Beneficios de asistir a este evento
  • Estar al tanto de los cambios normativos y de las mejores prácticas relacionadas con la gestión de calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional, entre otros aspectos.
  • Fomentaría la cultura de la mejora continua en la gestión, al proporcionar herramientas y recursos para evaluar y optimizar los procesos del SIG.
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El programa está dirigido a responsables de Sistemas de Gestión; técnicos de Sistemas de Gestión; auditores internos; responsables de procesos; personal técnico; profesionales relacionados con los Sistemas de Gestión; y profesionales técnicos que desean orientar su desarrollo de carrera hacia los Sistemas de Gestión.

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Transformación digital de los procesos de apoyo según la ISO 45001

Caso práctico: Transformación digital de los procesos de apoyo según la ISO 45001

La transformación digital se ha convertido en una estrategia clave para mejorar la eficiencia y eficacia de los procesos en las organizaciones. En el contexto de la norma ISO 45001, la transformación digital de los procesos de apoyo puede ayudar a mejorar la gestión de la seguridad y salud en el trabajo, optimizando el uso de los recursos y reduciendo los riesgos asociados a los procesos.

Uno de los principales beneficios de la transformación digital en la gestión de la seguridad y salud en el trabajo es la automatización de los procesos de apoyo, como la gestión de documentos, la gestión de incidentes y la gestión de capacitaciones. La automatización de estos procesos permite reducir el tiempo y los recursos necesarios para realizar estas actividades, así como también minimizar los errores y aumentar la precisión de los datos.

Además, la transformación digital también puede mejorar la colaboración y la comunicación entre los diferentes departamentos y áreas de la organización, lo que es esencial para garantizar una gestión efectiva de la seguridad y salud en el trabajo. El uso de herramientas digitales como plataformas colaborativas y sistemas de gestión de proyectos permite una comunicación más rápida y efectiva entre los diferentes equipos, lo que puede ayudar a detectar y abordar los riesgos de manera más eficiente.

En resumen, la transformación digital de los procesos de apoyo según la ISO 45001 puede ser una estrategia efectiva para mejorar la gestión de la seguridad y salud en el trabajo en las organizaciones. La automatización de los procesos, la mejora de la colaboración y la comunicación, y la optimización de los recursos son algunos de los beneficios que pueden lograrse a través de la implementación de herramientas y tecnologías digitales en la gestión de la seguridad y salud en el trabajo.

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Objetivos

El principal objetivo de este evento es conocer a través de un caso práctico de Kantan Software los procesos de transformación digital de los procesos de apoyo.

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Beneficios de asistir a este evento
  • Adquirir una visión amplia y pormenorizada en torno a los procesos de transformación digital de los procesos de apoyo según la ISO 45001.
  • Conocer todos los detalles acerca del punto 7 de la ISO 45001.
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El programa está dirigido a responsables de Sistemas de Gestión; técnicos de Sistemas de Gestión; auditores internos; responsables de procesos; personal técnico; profesionales relacionados con los Sistemas de Gestión; y profesionales técnicos que desean orientar su desarrollo de carrera hacia los Sistemas de Gestión.

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Webinar: Jerarquía de controles de SST según la ISO 45001

La ISO 45001 es una norma internacional que establece los requisitos para un sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SST). Uno de los aspectos fundamentales que aborda esta norma es la jerarquía de controles de SST, que se refiere a las medidas que se deben tomar para eliminar o minimizar los riesgos laborales.

La jerarquía de controles de SST establece que la primera opción es eliminar el peligro en su origen. Esto implica identificar y eliminar las condiciones o actividades que puedan generar riesgos para la seguridad y salud de los trabajadores. Por ejemplo, si se detecta que una maquinaria es peligrosa, se buscaría reemplazarla por una más segura o implementar medidas de ingeniería para eliminar o reducir el riesgo.

Si no es posible eliminar el peligro en su origen, la jerarquía de controles de SST indica que se deben implementar controles de ingeniería. Estos controles modifican la forma en que se realiza el trabajo o el entorno en el que se lleva a cabo para reducir los riesgos. Por ejemplo, se pueden instalar barreras de seguridad o sistemas de ventilación adecuados para minimizar los riesgos asociados con sustancias químicas peligrosas.

En resumen, la jerarquía de controles de SST según la ISO 45001 establece que se deben tomar medidas para eliminar los peligros en su origen y, si no es posible, implementar controles de ingeniería para minimizar los riesgos laborales. Esta jerarquía proporciona un marco sólido para gestionar la seguridad y salud en el trabajo de manera efectiva y garantizar un entorno laboral seguro para todos los empleados.

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Objetivos

Promover la comprensión y la aplicación adecuada de la jerarquía de controles de SST según la ISO 45001 en los entornos laborales.

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Beneficios de asistir a este evento
  • Concienciar a los empleados y empleadores sobre la importancia de seguir la jerarquía de controles de SST. 
  • Comprender y aplicar correctamente la jerarquía de controles de SST, y así tomar medidas efectivas para eliminar o reducir los riesgos laborales. 
  • Ayudar a las organizaciones a cumplir con los requisitos legales y reglamentarios relacionados con la seguridad y salud en el trabajo. 
  • Fomentar la cultura de la mejora continua en la gestión de la SST.
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