Las Auditorías Internas ISO 9001:2015 y Análisis de Brechas, según lo requiere la cláusula 7 de la norma, requieren el uso de una Checklist, como herramienta que permite al auditor, entre otras utilidades, más allá del cumplimiento de la cláusula 7, identificar las deficiencias existentes en el Sistema de Gestión de la calidad.
La cláusula 4.1 de la norma ISO 9001:2015 habla sobre la dirección estratégica en Gestión de la Calidad. Específicamente, indica que la organización debe determinar los factores internos y externos que le sean relevantes y que afecten su capacidad para obtener los objetivos propuestos para el Sistema de Gestión de la Calidad.
Con la publicación de la última actualización de la norma ISO 9001, es preciso actualizar el Sistema de Gestión de Calidad y aplicar una metodología para la implementación y certificación, así como la transición y actualización, de los sistemas a la nueva versión ISO 9001:2015.
El liderazgo es extremadamente importante para que el Sistema de Gestión de la Calidad pueda funcionar con éxito en una organización. Tanto que, el liderazgo y la Alta Dirección en ISO 9001:2015, han merecido ocupar un requisito completo en la nueva norma.
Alinear la estrategia y el Sistema de Calidad es un elemento clave, y más aún tras la última revisión de 2015 de la norma ISO 9001, dado que, el compromiso de la Alta Dirección es esencial para gestionar el cambio y realizar una transición de forma responsable y eficaz.
Uno de los cambios en la última actualización del estándar internacional de calidad ISO 9001 en su versión de 2015, pone énfasis en el compromiso de la Alta Dirección con el Sistema de Calidad, de modo que las organizaciones que realicen la transición a ISO 9001:2015 deben conocer cómo demostrar que se da cumplimiento a este requerimiento.
Es importante tener en cuenta la formación a través de Cursos ISO 9001:2015 online, dado que, los expertos en Gestión de la Calidad, deben continuar formándose para garantizar el cumplimiento de los requisitos y estándares establecidos en la norma ISO 9001:2015.
Muchos colaboradores de tu organización han pasado varios meses, dedicando gran parte de su tiempo en la implementación de la ISO 9001. Finalmente llega el gran día de la auditoría de certificación. Todo está bien, tu organización cuenta con su SGC listo para recibir al auditor. La pregunta que surge es apenas natural: ¿Cómo mantener el SGC basado en ISO 9001 después de la certificación?
La transición a ISO 9001:2015, ha representado grandes desafíos para las organizaciones que migran desde la versión 2008 de la norma. Esta circunstancia no ha sido ajena a los auditores, dado que, se han presentado grandes retos para los auditores en la transición a ISO 9001:2015, que deben afrontar situaciones derivadas de los cambios, como las nuevas fuentes de las pruebas, o las áreas que se consideran grises, por cuanto aún no han sido claramente delimitadas.
NEWSLETTER
Suscríbete a la newsletter y recibe semanalmente, además de artículos de interés sobre los sistemas de gestión ISO y habilidades directivas, descuentos especiales en nuestros cursos.
* Todos los campos requeridos
* Todos los campos requeridos
* Todos los campos requeridos
* Todos los campos requeridos
* Todos los campos requeridos
* Todos los campos requeridos
* Todos los campos requeridos
* Todos los campos requeridos
* Todos los campos requeridos
Para inscribirse en este evento solo debe hacer clic en el botón
¡Le animamos a participar!.
* Todos los campos requeridos
* Todos los campos requeridos
* Todos los campos requeridos
* Todos los campos requeridos
* Todos los campos requeridos
* Todos los campos requeridos
