crear un registro de riesgos

Cómo crear un registro de riesgos

Registro de riesgos

Cuando hablamos de crear un registro de riesgos, nos estamos refiriendo al documento maestro que debemos crear desde el comienzo de cualquier proyecto de implementación de un Sistema de Gestión (y de cualquier proyecto en general).

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Contenidos del Taller ISO 9001:2015 Enfoque basado en riesgos

ISO 9001:2015 Enfoque basado en riesgos

ISO 9001:2015 Enfoque basado en riesgos establece en el denominado Anexo SL la necesidad de realizar controles efectivos adecuadamente identificados e implementados sobre los procesos relacionados con la gestión de la calidad empleando el enfoque basado en riesgos.

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contexto de la organización en ISO 9001:2015

Establecer y documentar el Contexto de la organización en ISO 9001:2015

El enfoque basado en riesgos en ISO 9001:2015

El establecimiento y documentación del contexto de la organización en ISO 9001:2015 con un enfoque basado en riesgos es un elemento clave que se trata en este artículo.

En artículos anteriores de nuestro blog se ha tratado ya algunos aspectos de la normativa ISO 9001:2015: Principales novedades del enfoque basado en riesgos en ISO 9001:2015 y 6 pasos para implementar el enfoque basado en riesgos ISO 9001:2015.

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adoptar un enfoque basado en riesgos

ISO 9001: Por qué adoptar un enfoque basado en riesgos

Enfoque basado en riesgos: ISO 9001

Adoptar un enfoque basado en riesgos es algo cada vez más necesario en todas aquellas organizaciones comprometidas con la satisfacción de sus clientes y con la calidad en general, ya que al adoptar un enfoque basado en riesgos, las organizaciones aumentan las posibilidades de lograr sus objetivos de mejoras, garantizando así a sus clientes, que van a recibir un producto de calidad.

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Enfoque basado en riesgos

Interpretación del enfoque basado en riesgos en ISO 9001 2015

Enfoque basado en riesgos

El enfoque basado en riesgos es una de las principales novedades de la revisión de 2015 de la norma ISO 9001. Se trata de un enfoque metódico para tener en cuenta los riesgos, en vez de intentar preverlos como un elemento independiente al Sistema de Gestión de la Calidad.

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Mapa de riesgos empresariales

Mapa de riesgos

El fin de desarrollar un mapa de riesgos es ser capaces de resumir la información sobre las cuestiones que no están determinadas en la organización y analizar las estrategias que vamos a desarrollar para minimizar los daños eventuales. Con el concepto cuestiones no determinadas, hacemos referencia a aquellas situaciones que provocan ciertos resultados y que están fuera del control de la organización. En resumen, este concepto viene a definirse como riesgo. Norma ISO 9001 2015 y la gestión de riesgos

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