errores a evitar en la identificación y evaluación de riesgos

ISO 31000: errores a evitar en la identificación y evaluación de riesgos

errores a evitar en la identificación y evaluación de riesgos

Los errores a evitar en la identificación y evaluación de riesgos son más frecuentes de lo que podemos suponer, aún para profesionales del área experimentados. La evaluación de riesgos, en su forma más simple, implica imaginar con anticipación los posibles eventos, sus efectos y las consecuencias.

Gestionar los riesgos es importante en todas las organizaciones, no sólo desde el punto de vista comercial, sino también porque es una obligación legal. Por lo tanto, los encargados del área deben tener en cuenta esos errores a evitar en la identificación y evaluación de riesgos.

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Establecer el contexto para la gestión de riesgos en ISO 9001

el contexto para la gestión de riesgos en ISO 9001

Comprender y definir el contexto para la gestión de riesgos en ISO 9001 es una de las modificaciones más importantes promovidas por la revisión 2015 de la norma. Esto supone que el sistema de gestión de la calidad tome en consideración, para la gestión de riesgos, el contexto en el que la organización está insertada.

Además de establecer ese contexto, la organización debe demostrar haberlo hecho. Contar con algunas pautas, como las que ofrecemos a continuación, puede facilitar llevar a cabo este proceso. 

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Aclaraciones importantes acerca del riesgo residual en ISO 27001

riesgo residual en ISO 27001

El concepto de riesgo residual en ISO 27001 es el mismo que se conoce en el área de gestión de riesgos aplicada a cualquier otro estándar, o en cualquier área de la organización. El término es utilizado con frecuencia, pero generalmente no se entiende ni la importancia ni el significado real que tiene, especialmente para la seguridad de la información.

Su definición es sencilla: el riesgo residual en ISO 27001 es aquel que persiste, aun después de tomar las medidas necesarias para tratar los riesgos identificados. A continuación, nos acercamos un poco más a esta cuestión explicando cómo funciona y se gestiona el riesgo residual en ISO 27001 y cómo saber qué nivel del mismo es aceptable para la organización.

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Gestión de riesgos: diferencias entre incidentes y problemas

diferencias entre incidentes y problemas

Los gestores responsables del área de riesgos necesitan mantener un ambiente de operación seguro y libre de incertidumbre. Para ello puede ser de gran utilidad conocer las diferencias entre incidentes y problemas, pues esta cuestión resulta altamente recurrente en la gestión de riesgos.

Lo cierto es que la gestión de incidentes y la gestión de problemas, son parte esencial de cualquier buen programa de gestión de riesgos. Por este motivo, hoy abordaremos la diferencia entre ambos,  lo que puede evitar la toma de ciertas decisiones erróneas a algunos profesionales de la gestión de riesgos.

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cuestiones importantes de ISO 31000

8 cuestiones importantes de ISO 31000:2018

La norma ISO 31000 en su nueva versión proporciona una visión más holística y estratégica a los profesionales de la gestión de riesgos. Se incorpora, por tanto, una nueva perspectiva y además constituye un estándar más claro y objetivo para sus usuarios en todo el mundo. Por ello, resulta interesante resaltar algunas cuestiones importantes de ISO 31000:2018 con respecto a su versión anterior de 2009.

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Metodología para el análisis de riesgos según ISO 9001

Metodología para el análisis de riesgos según ISO 9001

Las organizaciones deben implementar una metodología para el análisis de riesgos según ISO 9001, no porque la norma lo exija, sino porque es la forma apropiada para identificar riesgos y tomar decisiones sobre cómo gestionarlos o eliminarlos.

El propósito de una metodología para el análisis de riesgos según ISO 9001 es encontrar problemas potenciales que, eventualmente, pueden surgir durante la elaboración de un producto o en la ejecución de un proceso específico. Así, será posible jerarquizar el riesgo y realizar alguna acción al respecto.

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Propietarios de riesgos

Propietarios de riesgos vs. propietarios de activos en ISO 27001:2013

Propietarios de riesgos es un concepto novedoso que incorporó la edición 2013 de la norma ISO 27001. Novedoso y a la vez polémico, ya que generó confusión entre los profesionales de la seguridad de la información, pues parece que reemplaza al antiguo “propietarios de activos” y persiste la duda sobre si este último sigue siendo válido o no.

¿Quiénes son los propietarios de riesgos en ISO 27001:2013?, ¿reemplazan a los “propietarios de activos” presentes en la revisión 2005 de la norma? Estas son las preguntas que respondemos en nuestra entrada de hoy.

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