El Plan de Capacitación de Compliance es la base de un buen sistema de gestión de cumplimiento. Para que este sea exitoso, debe atender a las deficiencias que una organización encuentra en sus empleados y terceros, y el riesgo que estas suponen para la gestión del cumplimiento normativo.
Elaborar un buen Plan de Capacitación de Compliance que pueda lograr sus objetivos con éxito requiere seguir algunas instrucciones.
El tiempo necesario para obtener una certificación ISO es una inquietud recurrente entre los profesionales y para las organizaciones que han tomado la decisión de implementar un sistema de gestión de la calidad.
Esta pregunta no tiene una respuesta definitiva. Implementar un sistema de gestión de la calidad y certificarlo requiere tiempo, dinero, y esfuerzo, elementos que varían de acuerdo con otros factores.
Todos los procesos dentro de una organización, desde la adquisición de materia prima, hasta la producción y entrega final, implican una serie de riesgos a los que están expuestas las personas que trabajan en dichas áreas. Por ello, las organizaciones deben planificar cómo abordar los riesgos relacionados con la seguridad y la salud en el trabajo y el control de riesgos en ISO 45001 cobra especial importancia.
Este control de riesgos en ISO 45001 sugiere un enfoque paso a paso, siguiendo una jerarquía de acciones que tienen por propósito mejorar la seguridad y la salud ocupacional, reduciendo o mitigando los riesgos. En términos generales, atiende a la concepción del riesgo determinada por ISO 31000, y se estructura en seis niveles.
Los profesionales en gestión de riesgos saben que la incertidumbre siempre está ahí. La identificación de riesgos es la etapa de la gestión en la que se concretan esos factores de incertidumbre. Esta etapa reviste especial importancia, ya que si no se consigue identificar aquellos riesgos más importantes, la gestión posterior resultaría poco eficaz.
Los controles de acceso según ISO 27001 se encuentran en el Anexo A.9.1. El objetivo de este control del Anexo A es limitar el acceso a la información y a las instalaciones de procesamiento de información. Es una parte importante del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información – SGSI -, especialmente si el propósito final es obtener la certificación ISO 27001.
Los controles de acceso según ISO 27001 son el resultado del proceso de otorgar a los usuarios autorizados el derecho a acceder a un servicio o a una información, en tanto que se impide el acceso a otros usuarios no autorizados. ¿Cómo gestionarlos? Veamos:
¿Por qué tomar un Curso ISO 45001? La seguridad y la salud en el trabajo son hoy una prioridad mundial. A pesar de las extensas regulaciones, normas y directrices, las enfermedades relacionadas con el trabajo y los incidentes en el lugar de trabajo aún cuestan millones de dólares a las organizaciones y causan miles de muertes cada año.
Muchos auditores tienen dificultades para definir los niveles de hallazgos de auditoría interna en relación con el Sistema de Gestión de la Calidad o los criterios de auditoría generalmente aceptados. De ello depende si el auditor ordena implementar una acción correctiva o tan solo emite una recomendación.
Los niveles de hallazgos de auditoría interna deben definirse para determinar su importancia, y priorizar aquellos que lo ameriten. La asignación de estos niveles de hallazgos de auditoría interna es una facultad potestativa del auditor, quien es, en última instancia, quien puede decidir si se justifica o no emprender un proceso de acción de mejora.
Dentro de la gestión de riesgos, el mapa de riesgos continúa siendo una de las herramientas más útiles y funcionales. El mapa de riesgos indica de forma gráfica los riesgos a los que está expuesta una organización, de acuerdo con la probabilidad de ocurrencia y el impacto negativo que pueden ocasionar. La información así presentada permite identificar con rapidez los principales riesgos y actuar en concordancia con su importancia.
La certificación ISO 37001 de proveedores ofrece garantías de que sus socios en la cadena de producción se enfrentan a la corrupción. Y aunque no asegura que no puedan sufrir en algún momento un problema de corrupción o una crisis en torno a un problema de cumplimiento, sí demuestra que están en una mejor posición para gestionar las consecuencias.
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