El concepto de la voluntad independiente
La voluntad independiente, cuarto privilegio humano, es el que verdaderamente hace realidad la autoadministración efectiva de un líder. Esta capacidad sirve para tomar decisiones y actuar en consecuencia.
El potencial de liderazgo no es igual en todas las organizaciones, existen empresas con un potencial superior y otras con un potencial inferior.
El Plan Estratégico
La estrategia debe ser un elemento que esté en continua revisión y mejora, hoy en día más que nunca porque nos encontramos en un mundo globalizado.
Según la ley de la navegación, un buen líder debe controlar el rumbo y no que esté lo controle a él. Los líderes que navegan hacen mucho más que controlar el trayecto en los que ellos y su equipo van a seguir.
La innovación y creatividad son dos elementos muy valorados en la actualidad, las empresas deben buscar mecanismos por los que desarrollar estas capacidades de forma que sirvan para dar un impulso a la presencia de las mismas en el mercado.
No es muy raro encontrarnos quejas sobre la falta de liderazgo que existe hoy en día, aunque lo verdaderamente difícil es poder evaluar la exactitud y la amplitud de las posibles aplicaciones o teorías.
Hoy día la estrategia es un elemento que debemos tener muy en cuenta, debido a que el mundo se encuentra globalizado, por lo que ahora no solo tenemos competencia local, sino que competimos con todas las empresas del mundo.
Ser un buen líder se puede comparar a invertir con éxito en la bolsa de valores. Si espera obtener una fortuna en un día, no tendrá mucho éxito. Lo que más importa es lo que hacemos día a día, a lo largo de toda nuestra vida, como podemos ver en la siguiente cita: “El secreto de nuestro buen éxito se encuentra en nuestro orden del día”. Si tiene paciencia e invierte esfuerzos continuamente a lo largo de su liderazgo permitirá que sus bienes incrementen, y como resultado obtendrá un crecimiento paulatino.
Las comunidades online son poderosas plataformas para la participación de la co-creación. La forma más innovadora de generar una comunidad es invitar a un grupo de clientes a compartir con la organización su experiencia con un producto o servicio en un lugar privado, es decir, un lugar al que solo tengan acceso los miembros internos.
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