El Director de Recursos Humanos es un puesto en auge para el que se requieren ciertas habilidades. Se trata de un profesional que tiene a su cargo responsabilidades de gran importancia dentro de la organización. Atraer y retener los mejores talentos, promover su desarrollo personal y profesional, diseñar e implementar procesos de evaluación y...
Una auditoría ISO 9001 no superada necesita responder de manera adecuada. No es el momento para desesperarse, sino de recuperar la calma y definir un plan de acción para retomar el control y alcanzar el objetivo de la calidad que, hasta ahora, parece solo haberse pospuesto. Es cierto que una auditoría ISO 9001 no superada...
El liderazgo inspirador es el elemento que marca la diferencia entre los empleados que manifiestan respeto y obediencia por sus líderes tan solo por la posición que ocupan, y los que demuestran confianza, lealtad, compromiso y hasta cariño por ellos debido al modo en que se comportan y afrontar cada situación. Pero no solo es...
El plazo de migración de OHSAS 18001 a ISO 45001 es hoy una preocupación constante para las organizaciones que luchan contrarreloj para llegar a tiempo a la meta. Muchas de ellas, a causa de la emergencia sanitaria, han encontrado limitaciones de tiempo, personal y de recursos económicos que dificultan el cumplimiento de los términos. El...
Uno de los beneficios clave de la cuantificación de riesgos de seguridad de la información es que permite priorizar los recursos. Esto significa una asignación más eficiente de personas, procesos y presupuestos en torno a las amenazas a la seguridad de la información que representan un mayor impacto o que tienen una mayor probabilidad...
La toma de decisiones basada en evidencia en ISO 9001 aumenta la probabilidad de elegir las opciones correctas para alcanzar la eficacia y la eficiencia en todos los procesos de la organización y para alcanzar los objetivos estratégicos y de negocios. Esta requiere usar de forma adecuada los mecanismos de seguimiento, monitoreo y medición dispuestos...
Tanto la evaluación del riesgo cuantitativa como la cualitativa son procesos imprescindibles para lograr modelos de gestión de riesgos maduros y confiables. Pero, a pesar de la importancia de estos dos tipos de evaluación, cada uno en su momento, la evaluación del riesgo cuantitativa es en ocasiones obviada o dejada de lado. Esto se debe...
En muchas organizaciones, los ejecutivos y sus equipos de trabajo dedican hasta más de dos horas diarias a reuniones ineficaces. Esto sucede porque no hay un trabajo previo de planificación de reuniones y conferencias enfocado en aprovechar el tiempo y el conocimiento y la experiencia de quienes asisten a ellas. De este modo, cuando se...
La formación en salud y seguridad en el trabajo es fundamental en cualquier tipo de trabajo y así lo reconocen las leyes. Los empleados de todas las industrias, y sin importar cómo de grande o pequeña es la organización, afrontan riesgos para su salud y seguridad en el día a día. Limitar estos riesgos...
La ciberseguridad ocupa un lugar destacado en la lista de preocupaciones de cualquier organización. Adoptar las mejores prácticas de ciberseguridad permite a las organizaciones consolidar una defensa sólida en la lucha contra ataques y vulneraciones informáticas. Para organizaciones pequeñas es fácil pensar que los ciberdelincuentes no las atacarán. Curiosamente, las grandes organizaciones creen que son...
