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transición a ISO 9001

Cómo realizar la transición a ISO 9001

Cómo realizar la transición a ISO 9001

La última versión de la norma ISO 9001 para Sistemas de Gestión de Calidad fue publicada en septiembre del año 2015, y las organizaciones deben pasar por el proceso de realizar una transición a ISO 9001, ya que pasado el período máximo de tres años a la fecha de 2015, todas las organizaciones deben realizar la transición a ISO 9001:2015 si quieren mantener su certificación.

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nuevos requisitos de planificación, soporte y operación en ISO 9001:2015

Listado de Nuevos Requisitos de Planificación, Soporte y Operación en ISO 9001:2015

Listado de Nuevos Requisitos de Planificación, Soporte y Operación en ISO 9001:2015

Podemos utilizar el Listado de Nuevos Requisitos en ISO 9001:2015 como una guía para la elaboración de la auditoría de la norma ISO 9001 en su versión de 2015, estos nuevos requisitos nos ayudan a la verificación de transición a la actualización de la norma, hoy revisamos el listado de nuevos requisitos de planificación, soporte y operación en ISO 9001:2015.

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mejorar las Auditorías Internas de Calidad ISO 9001

8 tips para mejorar las Auditorías Internas de Calidad ISO 9001

La importancia de realizar Auditorías Internas de Calidad ISO 9001

La certificación de procesos bajo la norma ISO 9001 aportó beneficios resolviendo barreras, no obstante, el proceso de mantenimiento y la falta de enfoque de las organizaciones hacía mejorar las Auditorías Internas de Calidad ISO 9001, hace que los principios que inspiran la gestión de la calidad hayan caído en la rutina.

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formación en gestión de la calidad

Qué necesita saber la Alta Dirección sobre la formación en gestión de la calidad

Qué necesita saber la Alta Dirección sobre la formación en gestión de la calidad

Cada decisión que se tome durante la implementación del Sistema de Gestión de Calidad, parte de la Alta Dirección. Todo lo que haga referencia a la formación en gestión de la calidad no será la excepción. Sin embargo, esta etapa, la de formación, en ocasiones es pasada por alto por los ejecutivos de la organización, olvidando la incidencia que la capacitación y la formación tienen en el cumplimiento de los objetivos del sistema.

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