gestionar el talento

7 recomendaciones para gestionar el talento en las organizaciones

gestionar el talento

Identificar y gestionar el talento es una de las responsabilidades de un Gerente de Recursos Humanos. Sin embargo, factores como los presupuestos económicos de las organizaciones, las necesidades de formación que requieren algunos puestos de trabajo específicos o tasas elevadas de desempleo en la sociedad, que genera condiciones de competitividad atípicas, hacen que la tarea se convierta en un verdadero desafío.

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Aspectos clave para elegir Formación en Recursos Humanos

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Como vimos en una entrada anterior, se espera un incremento de ofertas laborales para los puestos relacionados con la gestión de personas y talento en las organizaciones. Así, la Formación en Recursos Humanos se convierte, a su vez, en un área de especial interés para aquellos profesionales que quieren desarrollar su carrera en este campo.

Ser una persona sociable y querer ayudar a los demás son dos buenos puntos de partida para iniciar una carrera en Recursos Humanos. Pero no es suficiente. Gestionar las personas en las organizaciones implica un conjunto de conocimientos y capacidades para la identificación de talentos, organización de programas de formación, coordinación y aplicación de beneficios e incentivos laborales, actualización de normativa laboral, gestión del bienestar de los empleados y otra serie de tareas administrativas.

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