El liderazgo en normas ISO se ha convertido en un factor determinante del éxito en este tipo de proyectos. Los profesionales con formación en liderazgo saben que es uno de los elementos clave en la implementación de los estándares y que, aunque en primera instancia corresponde a la Alta Dirección, es compartido en algunas normas con los empleados (ISO 45001) o con otras partes interesadas.
Conocer las tendencias de liderazgo que definen cada año es una de las primeras tareas que acometen los líderes modernos e innovadores. Ese análisis, junto a una sólida formación en habilidades directivas, les permitirá diseñar estrategias eficaces para enfrentarse a los desafíos derivados de cada uno de los proyectos que emprendan.
El entorno laboral está en constante evolución. Estilos de liderazgo que tuvieron su razón de ser hace un tiempo han quedado obsoletos o no dan los frutos deseados en un escenario cada vez más competitivo. El Liderazgo Transformacional se ha posicionado como uno de los estilos más valiosos en la era digital.
El Liderazgo Transformacional es un estilo que apuesta por conjugar objetivos empresariales y personas. El resultado son equipos de trabajo productivos, creativos, innovadores, comprometidos e inspirados.
El liderazgo de Alto Rendimiento reúne elementos que no están presentes en otros tipos de liderazgo: espacios de aprendizaje para el equipo, confianza para afrontar momentos difíciles, autonomía sin sacrificar el trabajo en equipo y propuestas innovadoras para afrontar retos.
Identificar y gestionar el talento es una de las responsabilidades de un Gerente de Recursos Humanos. Sin embargo, factores como los presupuestos económicos de las organizaciones, las necesidades de formación que requieren algunos puestos de trabajo específicos o tasas elevadas de desempleo en la sociedad, que genera condiciones de competitividad atípicas, hacen que la tarea se convierta en un verdadero desafío.
Como vimos en una entrada anterior, se espera un incremento de ofertas laborales para los puestos relacionados con la gestión de personas y talento en las organizaciones. Así, la Formación en Recursos Humanos se convierte, a su vez, en un área de especial interés para aquellos profesionales que quieren desarrollar su carrera en este campo.
Ser una persona sociable y querer ayudar a los demás son dos buenos puntos de partida para iniciar una carrera en Recursos Humanos. Pero no es suficiente. Gestionar las personas en las organizaciones implica un conjunto de conocimientos y capacidades para la identificación de talentos, organización de programas de formación, coordinación y aplicación de beneficios e incentivos laborales, actualización de normativa laboral, gestión del bienestar de los empleados y otra serie de tareas administrativas.
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