El área de Gestión de Riesgos y los profesionales especializados en gestión de riesgos de proveedores trabajan para eliminar o minimizar las eventualidades que pueden surgir al trabajar con socios comerciales o terceros. Estos son eslabones clave en la cadena de suministro o cadena de valor.
La autoevaluación de riesgo y control es una de las herramientas que emplean los equipos de gestión de riesgos. El objetivo es establecer un nivel de seguridad sobre la capacidad de la organización para alcanzar sus objetivos comerciales.
Diseñar e implementar estrategias de control de riesgos efectivas ha permitido a muchas organizaciones afrontar riesgos críticos con el mínimo impacto negativo. Gracias al trabajo de profesionales de sistemas de gestión han conseguido mantener sus operaciones comerciales y alcanzar un crecimiento sostenido.
Elaborar un plan de gestión de riesgos crea un marco de trabajo adecuado para que los profesionales en esta área puedan desarrollar su labor con eficacia. Se trata de un modelo que permite tomar decisiones informadas y anticipadas con el fin de proteger la reputación, los activos y las personas de la organización.
De la eficacia del proceso de gestión de riesgos depende la seguridad de la organización para operar. Es un hecho que las empresas que desarrollan su actividad en un marco de tranquilidad son más productivas y eficientes.
En tiempos de globalización, de incertidumbre social y tensiones políticas, las organizaciones necesitan implementar un proceso de gestión de riesgos efectivo para prevenir amenazas, sean del tipo que sean.
El número de organizaciones que han visto impactadas sus finanzas y su reputación a causa de negligencia en la gestión de riesgos de proveedores es alto, y entre ellas se encuentran empresas con reconocimiento internacional.
Aunque la gestión de riesgos de proveedores se realiza desde el siglo pasado, sin duda la globalización y los problemas recientes con la cadena de suministro, exigen que los profesionales de la gestión de riesgos asuman un enfoque actual, para blindar a sus organizaciones.
El Riesgo Operacional se refiere al riesgo potencial de pérdidas derivadas de interrupciones en las operaciones internas de una organización. Es un componente de la gestión de riesgos corporativos.
El Riesgo Operacional puede ocurrir por varias razones, incluidos fallos de control interno, errores de procesos, errores humanos, interrupciones en las prácticas comerciales, fallos del sistema, eventos externos como desastres naturales o pandemias y actividades fraudulentas perpetradas por empleados.
La interrupción de la operación, resultado de la ocurrencia de un Riesgo Operacional, genera pérdidas económicas a la organización, repercusiones en la reputación, baja moral en los empleados y desconfianza en clientes, inversores, socios y proveedores.
El Diplomado en Gestión de Riesgos es una importante oportunidad para aquellos interesados en adentrarse en el interesante campo de la gestión de riesgos corporativos.
Este programa brinda las herramientas necesarias para desempeñarse como Risk Manager, un profesional capacitado para identificar, evaluar y priorizar los riesgos a los que se enfrentan las organizaciones.
El responsable de riesgos o Risk Manager es una figura que adquiere notoriedad hoy en el ámbito corporativo. Se trata de un profesional que tiene la capacidad para analizar, evaluar, predecir y tratar diferentes amenazas potenciales a las que se puede enfrentar la organización.
Es una carrera que está vinculada de manera ineludible con el liderazgo. El responsable de riesgos es un profesional que en contacto directo con la Alta Dirección. Así, esta opción laboral es muy atractiva. Sin embargo, para tomar una decisión informada, conviene profundizar en las funciones y en las cualidades que debe tener el responsable de riesgos de una organización.
NEWSLETTER
Suscríbete a la newsletter y recibe semanalmente, además de artículos de interés sobre los sistemas de gestión ISO y habilidades directivas, descuentos especiales en nuestros cursos.
* Todos los campos requeridos
* Todos los campos requeridos
* Todos los campos requeridos
* Todos los campos requeridos
* Todos los campos requeridos
* Todos los campos requeridos
* Todos los campos requeridos
* Todos los campos requeridos
* Todos los campos requeridos
* Todos los campos requeridos
Para inscribirse en este evento solo debe hacer clic en el botón
¡Le animamos a participar!.
* Todos los campos requeridos
* Todos los campos requeridos
* Todos los campos requeridos
* Todos los campos requeridos
* Todos los campos requeridos
