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El éxito en la implementación del Cuadro de Mando Integral

Balanced Scorecard Existen 10 aspectos clave que confirman el proceso de obtención del Cuadro de Mando Integral, incrementan las oportunidades de éxito en la implementación y hacen que se consigan los objetivos que se ha marcado la empresa. (más…)

El Cuadro de Mando Integral en la oranización

Balanced Scorecard El modelo Balanced Scorecard (BSC), también conocido como Cuadro de Mando Integral (CMI), se define como un modelo de gestión estratégica que hace posible que las empresas tengan una visión general, conjunta e interrelacionada de todos los objetivos de las mismas. (más…)

Balanced Scorecard: Definición de la estrategia

Balanced Scorecard El modelo Balanced Scorecard o el Cuadro de Mando Integral de una organización se define a partir de la estrategia empresarial, siendo este uno de los puntos en los que se cometen más errores. La organización debe definir, establecer e implementar una estrategia que sea productiva para lograr la consecución de objetivos y...

Balanced Scorecard y la Dirección por Objetivos

Balanced Scorecard La Dirección por Objetivos es una técnica que emplean algunas organizaciones para poder trasladar los objetivos estratégicos de la misma, en los que participan todos los miembros de la empresa, a objetivos específicos para cada uno de ellos, hablamos tanto de objetivos a nivel táctico como a nivel operativo. (más…)