Escuela Europea de Excelencia

Enmienda ISO 9001 sobre cambio climático: qué es y a qué requisitos afecta

La enmienda ISO 9001 pretende integrar el enfoque climático en el análisis estratégico de la calidad. Su objetivo no es transformar la norma en un sistema de gestión ambiental, sino promover una visión amplia y actualizada del desempeño de las organizaciones, alineada con los principios de desarrollo sostenible. Son nuevas líneas de actuación que los profesionales deben tener muy en cuenta, lo que hace imprescindible una formación especializada.

Requisitos de la ISO 9001: qué exige la norma de calidad más utilizada en el...

Entender los requisitos de la ISO 9001 es esencial para aquellas organizaciones que desean implementar o gestionar con eficacia un sistema de gestión de la calidad. En un entorno altamente regulado, por otra parte, esta tarea requiere de profesionales con una formación especializada y constante actualización de competencias.

ISO 9001:2026: las claves de la revisión que se ha extendido hasta 2026

ISO 9001:2026 parece que será el nombre y el apellido que tendrá, por lo menos en lo que resta de la década, el icónico estándar para sistemas de gestión de la calidad, caracterizado por su gran acogida a nivel mundial. La necesaria revisión de la norma supondrá un desafío para los profesionales encargados de esta área, que deberán actualizar su formación sobre ISO 9001.

Autoevaluación ISO 9001: qué preguntas plantear internamente antes de la certificación de calidad

La autoevaluación ISO 9001 es una de las actividades incluidas en la lista de verificación del equipo encargado de implementar y certificar un Sistema de Gestión de la Calidad. En esa tarea, la formación sobre el estándar internacional es fundamental.

Costes de la falta de calidad, ¿cómo se calculan y para qué se utilizan?

La falta de calidad tiene costes que suelen ser más elevados que los que asume la organización para asegurar la satisfacción de sus consumidores. La gestión de la calidad y el coste de su ausencia son valores que impactan en las finanzas de las empresas y sobre los que es preciso tomar acciones efectivas.

Principales beneficios de certificar ISO 9001, el estándar de gestión de la calidad

Los consumidores son cada día más exigentes. Las organizaciones necesitan gestionar la calidad, satisfacer las necesidades de sus clientes y superar sus expectativas. Certificar ISO 9001 es una forma de demostrar a todos, incluidos los clientes y consumidores, por supuesto, que la organización se preocupa por satisfacer sus necesidades, incluso antes de que estas se manifiesten.

ISO 9001 es el estándar de Gestión de la Calidad más implementado en todo el mundo. Y lo es porque permite mejorar cada día la satisfacción de los consumidores, de forma sistemática y estructurada.

Análisis de brechas ISO 9001: guía práctica para resolver problemas comunes

El análisis de brechas ISO 9001 es la primera tarea que encuentra un profesional encargado de implementar un Sistema de Gestión de la Calidad basado en la norma internacional ISO.

Es también, una herramienta muy eficaz para mejorar el sistema o para corregir problemas antes de una auditoría. El análisis de brechas ISO 9001, también conocido como Análisis GAP, es el inicio del camino hacia la resolución de muchos problemas frecuentes en un Sistema de Gestión de la Calidad.

10 pasos para definir el alcance de ISO 9001 y del sistema de gestión de...

En la cláusula 1 del estándar de Gestión de Calidad, se aborda el alcance de ISO 9001, es decir, el propósito y ámbito de aplicación de la norma.

El alcance define los logros que se anticipan del sistema de gestión y, como se detalla en la cláusula 4, estos deben estar en consonancia con el contexto de la organización. Es importante tener en cuenta que el alcance de ISO 9001 es único para cada organización.

Implementar un sistema de calidad basado en ISO 9001: componentes esenciales

El número de organizaciones que optan por implementar un Sistema de Calidad basado en ISO 9001:2015 crece en todo el mundo. Las razones son muchas: aprovechar oportunidades comerciales sin fronteras, satisfacer las expectativas de los clientes, adoptar las mejores practicas de gestión de la calidad, mejorar de forma continua y, en general, generar credibilidad y confianza en todas las partes interesadas que trabajan de forma integrada con el negocio.

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