Hoy más que nunca, la continuidad del negocio debe dejar de ser una aspiración teórica para convertirse en una capacidad concreta, probada y adaptable. En un mundo marcado por la interdependencia digital, la fragilidad de las cadenas globales y las crisis inesperadas, los escenarios de disrupción ya no son excepcionales, sino parte del paisaje habitual. Y mientras muchas organizaciones siguen confiando en la improvisación, las más resilientes entienden que anticiparse es su ventaja competitiva.

Un fallo informático, una crisis sanitaria, una catástrofe natural o un ciberataque pueden paralizar procesos críticos, cortar ingresos y erosionar la confianza de clientes, socios y empleados. No basta con reaccionar: hay que estar preparados para prevenir, responder y recuperar con agilidad.

Este evento te invita a mirar más allá del plan de emergencia. Te ofrecerá una visión aplicada de los riesgos que amenazan la continuidad operativa, y cómo abordarlos bajo estándares reconocidos como ISO 22301 e ISO 31000, integrando la gestión en el sistema organizativo. Una oportunidad para construir una cultura de resiliencia que no solo supere las crisis, sino que crezca a partir de ellas.

Implementar un sistema de gestión de calidad eficaz no depende solo de cumplir con los requisitos documentales. El verdadero desafío comienza cuando hay que aterrizar los principios de la norma en las operaciones diarias, y el punto 7 de la ISO 9001 es un ejemplo clave de ello. Este apartado abarca desde la competencia del personal, la toma de conciencia y la comunicación interna, hasta la gestión del conocimiento organizacional. Todo ello con un impacto directo en la calidad del producto o servicio, la satisfacción del cliente y el desempeño general del sistema.

Comprender este punto a fondo puede marcar la diferencia entre un sistema que simplemente cumple y uno que realmente genera valor. Sin embargo, no siempre es fácil traducir estos requisitos en acciones prácticas y sostenibles.

Este evento formativo te ayudará a interpretar con claridad los elementos del punto 7, identificar errores comunes y aplicar enfoques eficaces para convertir este apartado en un verdadero motor de mejora continua dentro de tu organización.

Aunque ISO/IEC 27001 es la norma más reconocida para establecer un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI), muchas organizaciones pasan por alto el valor estratégico de ISO/IEC 27002. Lejos de ser una norma secundaria, ISO 27002 proporciona la guía práctica que traduce los controles del Anexo A en acciones concretas y adaptadas al contexto real de cada organización.

En este evento, desentrañaremos la relación clave entre ambas normas, explorando cómo se complementan y por qué entender esta conexión es esencial para una protección efectiva frente a amenazas cibernéticas, el cumplimiento normativo y la mejora continua.

Verás cómo ISO 27002 te permite además de cumplir, aplicar con criterio y eficacia los controles de seguridad requeridos, alineándolos con tus riesgos y recursos.

Una sesión imprescindible para quienes buscan ir más allá del cumplimiento formal y convertir su SGSI en un sistema robusto, adaptativo y auditado con confianza.

En un contexto donde los sistemas de gestión integrados se vuelven cada vez más complejos, el papel de la auditoría interna se transforma. Ya no basta con revisar el cumplimiento documental: hoy se exige una visión profunda, transversal y basada en datos para detectar brechas, anticipar riesgos y generar valor real. La inteligencia artificial (IA) se presenta como una aliada estratégica para mejorar la trazabilidad, automatizar el análisis y aportar inteligencia a los procesos de verificación.

Este webinar explorará cómo aplicar herramientas de IA en auditorías internas de sistemas integrados ISO, como ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 o ISO 27001, permitiendo a los profesionales de la calidad, medio ambiente, SST o seguridad de la información evolucionar hacia un enfoque más predictivo, ágil y eficaz.

Además, descubrirás cómo aprovechar la tecnología para facilitar la planificación, ejecución y seguimiento de auditorías, asegurando no solo el cumplimiento, sino también la mejora continua y la toma de decisiones basada en evidencias.