En todo Sistema Integrado de Gestión (SIG), las no conformidades representan mucho más que simples desviaciones: son oportunidades reales de aprendizaje y mejora. Sin embargo, la forma en que se gestionan marca la diferencia entre una organización que reacciona ante los problemas y otra que evoluciona hacia la excelencia operativa.

El análisis de causa raíz es la herramienta que permite transformar los errores en conocimiento y las fallas en progreso. Comprender las verdaderas causas detrás de las no conformidades —y no solo sus efectos visibles— es esencial para garantizar la eficacia del sistema, reducir la recurrencia de incidentes y fortalecer la cultura preventiva.

El evento “Análisis de Causa Raíz en SIG: de la No Conformidad a la Mejora Continua”, organizado por la Escuela Europea de Excelencia, ofrecerá una visión práctica y estructurada sobre cómo aplicar metodologías efectivas de análisis de causa raíz en sistemas integrados (calidad, ambiente, seguridad y salud), vinculándolas directamente con la mejora continua y la gestión estratégica de la organización.

La gestión de proveedores y colaboradores se ha convertido en un pilar esencial para asegurar la integridad de las organizaciones. Una relación comercial que no cumpla con las políticas anticorrupción puede generar sanciones legales, afectar la reputación y debilitar la confianza de clientes, inversionistas y partes interesadas. La norma ISO 37001 establece un marco internacional para prevenir y detectar riesgos de corrupción en la cadena de valor, fortaleciendo la transparencia en cada transacción.

Contar con mecanismos que permitan evaluar, auditar y controlar de manera sistemática a proveedores y colaboradores es indispensable para asegurar que las relaciones de negocio estén alineadas con los estándares de cumplimiento y ética empresarial. En este contexto, la digitalización ofrece una ventaja decisiva: procesos ágiles, trazables y fácilmente verificables.

En este workshop aprenderás a implementar procesos de evaluación de proveedores y colaboradores según ISO 37001, reforzando las políticas anticorrupción de tu organización. Además, descubrirás cómo Kantan Software facilita la gestión de auditorías y evaluaciones, permitiendo crear checklists Radar que aseguren el cumplimiento en cada etapa y ofrezcan evidencia documental sólida.

El mundo de la gestión ambiental se encuentra en plena transformación. La inminente ISO 14001:2026 marcará un antes y un después en la forma en que las organizaciones gestionan sus impactos y oportunidades ambientales, incorporando la inteligencia artificial (IA) como herramienta clave para la toma de decisiones, el análisis predictivo y la mejora continua. Este nuevo paradigma exige pasar de la gestión reactiva a una gestión ambiental inteligente, basada en datos, automatización y sostenibilidad estratégica.

Hoy, los responsables ambientales ya no solo deben cumplir requisitos: deben anticipar riesgos, optimizar recursos y reducir impactos con ayuda de la tecnología. En este contexto, la IA se presenta como el motor que impulsa la eficiencia ecológica y la transición hacia modelos más sostenibles y resilientes.

El evento “Aplicaciones de la IA para la futura ISO 14001:2026”, organizado por la Escuela Europea de Excelencia, mostrará cómo las herramientas de inteligencia artificial pueden integrarse en los sistemas de gestión ambiental, facilitando el cumplimiento de los nuevos requisitos de la norma y potenciando una cultura empresarial orientada a la innovación y la sostenibilidad.

La calidad no es estática. Evoluciona, se adapta y responde a los desafíos de un entorno cada vez más exigente. En ese camino de transformación, la norma ISO 9001 también da un paso adelante con su nueva versión 2026, mucho más que una simple revisión técnica. Esta actualización marca una transición hacia sistemas más ágiles, inteligentes y en sintonía con los principios de la transformación digital, la gestión basada en datos y la sostenibilidad empresarial.

En este webinar iremos más allá de un análisis comparativo. Desglosaremos los elementos que hacen de ISO 9001:2026 una guía estratégica para las organizaciones que buscan crecer con criterio y adaptabilidad. Exploraremos las diferencias clave respecto a la versión 2015, sus implicaciones en la cultura organizacional, la documentación, el liderazgo y la mejora continua.

Si tu objetivo es prepararte de forma anticipada, sin improvisaciones y con una mirada centrada en el futuro, este espacio te dará las claves necesarias para liderar la transición y convertirla en una ventaja competitiva real.

Durante años, las auditorías internas se han considerado una herramienta esencial para evaluar el cumplimiento y la eficacia del sistema de gestión. Pero el mundo ha cambiado. Los entornos laborales son más complejos, los datos se multiplican y las organizaciones necesitan respuestas más rápidas y precisas. En este nuevo escenario, la tecnología redefine cada proceso, y la Inteligencia Artificial se ha convertido en la gran aliada de los auditores para alcanzar un nivel de precisión, eficiencia y objetividad nunca antes posible.

Imagina auditorías que no solo verifican, sino que analizan información en tiempo real, anticipan desviaciones, priorizan riesgos y generan evidencias automáticamente, permitiendo a los equipos centrarse en lo que realmente importa: la mejora continua, la prevención y la seguridad de las personas.

El evento “Potencializa la gestión de auditorías internas en ISO 45001 con Inteligencia Artificial”, organizado por la Escuela Europea de Excelencia, te mostrará cómo aplicar la innovación tecnológica en el contexto de la Seguridad y Salud en el Trabajo, transformando las auditorías de un proceso reactivo a uno predictivo, estratégico y generador de valor.

Todo puede cambiar en un segundo: una decisión mal calculada, una tendencia inesperada, una crisis global o un ciberataque que nadie vio venir. En ese instante, las organizaciones descubren que el verdadero valor no está en reaccionar rápido… sino en haber previsto lo imprevisible.

En un mundo donde la incertidumbre es la única constante, la gestión de riesgos se convierte en el corazón de la estrategia empresarial moderna. Las compañías que lideran hoy no son las que evitan los riesgos, sino las que los entienden, los miden y los transforman en ventaja competitiva.

El evento “Cómo hacer un buen análisis y gestión de riesgos en tu empresa”, organizado por la Escuela Europea de Excelencia, te invita a adentrarte en la disciplina que define el futuro de las organizaciones resilientes. Aprenderás a aplicar metodologías reconocidas internacionalmente, descubrirás herramientas prácticas y comprenderás cómo un buen análisis puede marcar la diferencia entre la supervivencia y el crecimiento sostenido.

Porque gestionar riesgos no es una obligación… es la forma más inteligente de asegurar el éxito.