Se hace la auditoría interna, se rellena la lista de comprobación, se anotan los hallazgos y el informe acaba en una carpeta hasta el año siguiente. Mientras tanto, las acciones correctivas siguen abiertas y nadie sabe si el sistema de gestión funciona mejor o peor que antes. Una auditoría que nadie sigue no mejora nada.

En este workshop gratuito de Kantan Software verás cómo estructurar auditorías internas que aporten valor a tu sistema de gestión ISO, siguiendo las pautas de ISO 19011: cómo planificarlas, cómo ejecutarlas y cómo hacer el seguimiento de las acciones que salen de ellas. También explicaremos cómo definir indicadores que midan de verdad el desempeño del sistema y cómo usarlos para decidir.

Durante la sesión haremos una demostración en directo de Kantan. Verás cómo planificar el programa de auditorías, registrar hallazgos, asignar acciones con avisos automáticos y comprobar su cierre. Después, cómo gestionar KPIs, visualizar los resultados y tener a mano los datos para la revisión por la dirección.

Apúntate y sal del workshop con un método para que cada auditoría interna termine en mejoras comprobables.

Llega la revisión por la dirección y alguien abre una hoja de cálculo con decenas de indicadores. Unos no se actualizan desde hace meses, otros nadie sabe quién los calcula y casi ninguno ha servido para tomar una decisión. Las normas ISO de sistemas de gestión exigen seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño. Pero un indicador que nadie revisa no mide el sistema: solo rellena el informe de auditoría.

En este workshop, organizado por Kantan Software, veremos cómo definir indicadores que de verdad reflejen el desempeño del sistema de gestión: cómo vincularlos a los objetivos y a los procesos, qué metas y frecuencias fijar, quién debe responder por cada uno y cómo analizar sus resultados para actuar a tiempo.

Además, haremos una demostración en directo de Kantan: cómo gestionar los KPIs del sistema, visualizar los resultados en cuadros de mando y convertir los datos en decisiones, sin depender de hojas de Excel dispersas ni de recordatorios por email.

Acompáñanos y pasa de acumular datos a medir lo que realmente importa para mejorar tu sistema de gestión.

Cuando una organización trabaja con varias normas ISO, es muy habitual que el control operacional se multiplique: un registro para calidad, otro para medio ambiente, otro para seguridad, etc.

Y ahí es donde el sistema se vuelve pesado. Un sistema multinorma que no está integrado no suma control, suma trabajo duplicado. Puedes cumplir con cada norma por separado, pero si los controles, los registros y los seguimientos viven en silos, aumentan las inconsistencias, el esfuerzo del equipo y el riesgo de que algo quede sin controlar.

Integrar el control operacional permite identificar qué se puede unificar: un mismo control puede dar respuesta a varios requisitos, un mismo registro puede servir como evidencia para varias normas y un único seguimiento puede cubrir todo el sistema.

En este workshop veremos cómo gestionar el control operacional de varias normas ISO de forma integrada.

Y verás cómo Kantan te permite unificar controles, registros y seguimientos, evitando duplicidades y manteniendo la coherencia en todo el sistema.

La Seguridad y Salud en el Trabajo está evolucionando, y con ella los desafíos que enfrentan las organizaciones para proteger a sus trabajadores, prevenir incidentes y construir entornos laborales más seguros y saludables.

La próxima publicación de ISO 45001:2027 representa una nueva etapa para los Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. La revisión de la norma busca responder a las transformaciones del mundo laboral, incorporando un mayor énfasis en el bienestar de los trabajadores, los riesgos psicosociales, las nuevas tecnologías, la diversidad de la fuerza laboral, el liderazgo y la gestión de los riesgos emergentes.

Más allá de una actualización normativa, esta evolución invita a las organizaciones a revisar cómo identifican los peligros, evalúan los riesgos, establecen controles y miden la eficacia de sus acciones preventivas, fortaleciendo una gestión de la SST más proactiva, integrada y orientada a resultados.

En este evento especial, expertos en Seguridad y Salud en el Trabajo analizarán los principales cambios propuestos para ISO 45001:2027 frente a ISO 45001:2018, explicando qué está evolucionando, cuáles son los nuevos desafíos para las organizaciones y cómo comenzar a prepararse para la futura transición.

Además, se realizará una demostración práctica de Kantan Software, mostrando cómo digitalizar y automatizar la gestión de la SST mediante la identificación de peligros, evaluación de riesgos, planificación de controles operacionales, gestión de incidentes, seguimiento de indicadores, auditorías y acciones de mejora, facilitando la trazabilidad y el fortalecimiento del sistema de gestión.

Llega la auditoría y empieza la carrera: actualizar registros, localizar evidencias, cerrar acciones pendientes y revisar indicadores que nadie ha mirado en meses. Pasa la auditoría y el sistema vuelve a quedarse en un cajón hasta el año siguiente.

Es el síntoma de un sistema de gestión que existe en papel, pero no en la operación. Un sistema de gestión que solo se activa antes de una auditoría no gestiona nada: solo se justifica.

En este workshop veremos cómo integrar el sistema de gestión en la actividad diaria de la organización para que deje de ser una carga documental y se convierta en una herramienta operativa: indicadores que se revisan de verdad, acciones que se cierran a tiempo, riesgos que se vigilan de forma continua y responsables que saben qué tienen que hacer cada día. Además, mostraremos en directo cómo Kantan permite usar el sistema como herramienta de trabajo continua, no como un expediente que se prepara para el auditor.

En cada auditoría llega el mismo momento de verdad: «¿tienen evidencia de esto?». Y ahí muchas organizaciones descubren que lo que creían una evidencia válida no lo es. Un registro incompleto, una inspección sin firma, un control que se hizo, pero nunca quedó documentado. La actividad se realizó, pero no se puede demostrar.

Y ese es el problema de fondo. Si un control no deja evidencia objetiva, a efectos de la norma es como si no se hubiera hecho. Puedes ejecutar perfectamente tus procesos día a día, pero si las evidencias que generas no están bien estructuradas, no se conservan correctamente o no son trazables, la conformidad de tu sistema queda en entredicho ante cualquier auditor.

Generar evidencia objetiva no es acumular papeles ni capturas de pantalla. Es asegurar que cada registro, inspección o control queda documentado de forma que demuestre, sin ambigüedad, que el proceso se ejecutó tal y como estaba previsto.

En este webinar veremos qué se considera evidencia objetiva válida en la operación y cómo asegurar su correcta generación y conservación.

Y verás cómo Kantan te permite capturar evidencias operativas —registros, inspecciones, controles— de forma estructurada y auditable.