Cada actualización de ISO 9001 genera la misma inquietud en las organizaciones: ¿qué va a cambiar realmente?, ¿qué partes del sistema se verán afectadas?, ¿cuánto esfuerzo va a requerir adaptarse?, ¿qué esperan ahora los auditores? Aunque la norma evoluciona para adaptarse al contexto actual de las organizaciones, muchas empresas afrontan estos cambios con incertidumbre, falta de claridad y el temor de tener que rehacer procesos que ya funcionan.

El problema suele aparecer cuando la información llega fragmentada o demasiado técnica, lo que dificulta priorizar y tomar decisiones a tiempo. Retrasar la adaptación, minimizar los cambios o abordarlos sin una visión estructurada puede generar desviaciones, observaciones en auditoría y una pérdida progresiva de eficacia del sistema de gestión de la calidad.

Este webinar ha sido diseñado para aportar una visión clara y práctica sobre la nueva versión de ISO 9001. A lo largo de la sesión se analizarán los cambios más relevantes, su impacto real en los sistemas existentes y cómo darles la atención adecuada sin generar complejidad innecesaria, ayudando a las organizaciones a prepararse con criterio y confianza.

El cambio climático ha dejado de ser un concepto estratégico para convertirse en un factor de riesgo operativo real dentro de los sistemas de gestión ambiental. Fenómenos extremos, cambios regulatorios, presión de partes interesadas y nuevas expectativas de los auditores están obligando a las organizaciones a replantearse cómo identifican, evalúan y gestionan sus aspectos ambientales y riesgos asociados.

Sin embargo, en muchas empresas el análisis ambiental sigue siendo un ejercicio estático, desconectado de la realidad del entorno y de los impactos climáticos que ya están afectando a procesos, infraestructuras, proveedores y continuidad del negocio. Esto genera una brecha peligrosa entre lo que el sistema documenta y lo que realmente ocurre, exponiendo a la organización a observaciones en auditoría, pérdida de control y decisiones mal fundamentadas.

Este evento especial nace para abordar esa brecha. A través de una visión clara y práctica, se analizará cómo el contexto ambiental y el cambio climático están transformando la aplicación de ISO 14001 y qué están empezando a exigir auditores y reguladores. El foco estará en pasar del análisis teórico a una gestión real, integrada y demostrable del riesgo ambiental.

La Inteligencia Artificial ya está presente en la gestión empresarial, pero en muchos Sistemas Integrados de Gestión (SIG) sigue siendo una promesa difusa. Se habla de automatización, eficiencia y análisis avanzado, pero en la práctica surgen dudas constantes: ¿por dónde empezar?, ¿qué procesos tienen sentido?, ¿cómo evitar complicar un sistema que ya es exigente por sí mismo?, ¿qué es realmente aplicable y qué es solo tendencia?

Muchos responsables de SIG se enfrentan a herramientas que no terminan de encajar, a soluciones demasiado genéricas o a la sensación de que la IA puede desordenar más de lo que ayuda si no se integra con criterio. El resultado suele ser el mismo: oportunidades desaprovechadas, resistencia al cambio y una brecha creciente entre lo que el sistema podría ofrecer y lo que realmente aporta.

Este webinar nace para aterrizar la Inteligencia Artificial en el contexto real de los SIG. Desde un enfoque claro y práctico, se abordará cómo aplicar la IA de forma progresiva, alineada con los procesos existentes y orientada a mejorar el control, la toma de decisiones y la eficiencia, sin perder coherencia ni control del sistema.

Implementar sostenibilidad en una mediana empresa ya no es una cuestión de tendencia, sino de competitividad, eficiencia y posicionamiento en el mercado. Sin embargo, a diferencia de las grandes corporaciones, las empresas medianas suelen enfrentarse a retos específicos: recursos limitados, equipos reducidos y la necesidad de lograr resultados visibles sin convertir la sostenibilidad en una carga operativa.

La clave está en adoptar un enfoque práctico y progresivo, que permita integrar la sostenibilidad en la gestión diaria sin complejidades innecesarias. Desde la eficiencia energética y el control de impactos, hasta la gestión responsable de proveedores o la definición de indicadores, existen acciones concretas que ayudan a avanzar con orden, coherencia y enfoque estratégico.

Este webinar ofrece una guía clara y aplicable con recomendaciones prácticas de sostenibilidad para una mediana empresa, enfocadas en obtener mejoras reales, fortalecer la reputación y construir un camino sostenible alineado con las necesidades del negocio.

La ergonomía ha pasado de ser un análisis puntual del puesto de trabajo a convertirse en un factor clave para la prevención de riesgos laborales, el bienestar de las personas y la sostenibilidad operativa. En entornos cada vez más dinámicos y digitalizados, los métodos tradicionales de evaluación ergonómica no siempre permiten anticipar riesgos ni adaptar los puestos con la agilidad que requieren las organizaciones actuales.

La Inteligencia Artificial aplicada a la ergonomía abre nuevas posibilidades para analizar posturas, movimientos, cargas y condiciones de trabajo de forma continua y objetiva. Su integración en la gestión de la seguridad y salud en el trabajo permite mejorar la identificación de riesgos ergonómicos, optimizar las medidas preventivas y reforzar el cumplimiento de ISO 45001 desde un enfoque más proactivo y basado en datos.

Este webinar ofrece una visión práctica y aplicada sobre cómo utilizar la IA para evaluar y mejorar los puestos de trabajo, integrando la ergonomía inteligente dentro del sistema de gestión de la SST y alineándola con los principios de prevención y mejora continua.

En los últimos años, las interrupciones tecnológicas han dejado de ser episodios excepcionales para convertirse en una amenaza recurrente. Ataques ransomware, caídas masivas de sistemas, errores en infraestructuras críticas o fallos encadenados en servicios digitales han puesto en evidencia una realidad incómoda: muchas organizaciones invierten en proteger sus activos de información, pero no siempre están preparadas para mantener la operación cuando todo falla al mismo tiempo.

En un contexto donde la disponibilidad y la continuidad del servicio son tan valiosas como la propia seguridad, la continuidad de negocio dentro de un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) se consolida como un componente esencial. Ya no basta con tener controles preventivos; se necesita una estructura capaz de responder, recuperar y sostener procesos críticos sin comprometer la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información.

Este webinar ofrece una mirada clara y aplicada a los componentes clave de la continuidad de negocio para un SGSI, abordando los elementos que permiten pasar de la improvisación a la preparación real: análisis de impacto, planificación, roles, pruebas y mejora continua, con un enfoque alineado con la resiliencia y la gestión estratégica del riesgo.