Marco de gestión de riesgos

Marco de gestión de riesgos: cómo identificar, evaluar y mitigar riesgos en tu organización

En un entorno empresarial en constante transformación, contar con un marco de gestión de riesgos sólido se ha convertido en un requisito fundamental para cualquier organización que desee garantizar su continuidad operativa. En ese camino, los profesionales con formación especializada resultan imprescindibles para anticipar amenazas, proteger activos y asegurar la sostenibilidad del negocio.

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Gestión de riesgos en ISO 27001

Gestión de riesgos en ISO 27001: guía del proceso y requisitos

En la era digital, el riesgo es una constante. Por ello, su adecuada gestión es indispensable para proteger la información crítica de las organizaciones. Ante este reto, la gestión de riesgos en ISO 27001 se transforma en herramienta básica para implementar sistemas sólidos y cumplir con los más altos estándares de seguridad, mientras que la formación especializada en seguridad de la información cobra cada vez más valor.

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análisis de árbol de fallos

Cómo realizar un análisis de árbol de fallos para mejorar la prevención de riesgos

El análisis de árbol de fallos es una metodología de uso extendido en el área de Gestión de Riesgos. La principal razón para explicar la popularidad de esta herramienta entre los profesionales en el área es la efectividad que demuestra en la investigación de la causa raíz de un problema.

Hallar la causa raíz, sabemos, es la única forma de eliminar el problema y garantizar la no repetición. El análisis de árbol de fallos, además de encontrar la causa raíz de un evento negativo entrega una representación gráfica de la secuencia de eventos que desencadenaron la ocurrencia de un hecho que tuvo impacto negativo.

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Convertir el riesgo en oportunidad

Convertir el riesgo en oportunidad: cinco preguntas para formular

Convertir el riesgo en oportunidad parece un acto de prestidigitación que pocos pueden crear en la realidad. Sin embargo, los profesionales en Gestión de Riesgos saben que es posible. Más que posible, necesario.

No todos los riesgos se pueden evitar. Entonces, ¿por qué no pensar en dar la vuelta a las circunstancias y convertir lo ‘malo’ en algo positivo? Es lo que se hace al convertir el riesgo en oportunidad.

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