Las organizaciones que gestionan varios sistemas bajo un enfoque integrado se enfrentan a un reto clave: comprender por qué se producen las fallas y cómo evitar que se repitan. Cuando un Sistema Integrado de Gestión no responde como se espera, el problema rara vez se limita a un único proceso o requisito normativo. Analizar fallas de forma estructurada permite conectar causas, impactos y decisiones, fortaleciendo la coherencia del sistema y su capacidad de respuesta.

Un análisis de fallas bien planteado aporta claridad en contextos complejos, facilita la priorización de acciones y refuerza la mejora continua. Más allá de corregir desviaciones puntuales, este enfoque ayuda a identificar debilidades sistémicas, mejorar la eficacia de los controles y alinear los procesos con los objetivos estratégicos de la organización.

Este webinar propone una visión práctica y aplicada para abordar el análisis de fallas dentro de un Sistema Integrado de Gestión, combinando metodología, experiencia y herramientas que permiten transformar los errores en oportunidades reales de aprendizaje y evolución organizacional.

La gestión de la seguridad de la información ya no puede quedarse en el papel. Muchas organizaciones que han implantado ISO 27001 se enfrentan a la misma frustración: controles bien definidos, matrices completas y procedimientos documentados que, llegado el momento de una auditoría, no logran demostrar cómo funcionan realmente en el día a día.

Hoy el reto está en evidenciar que los riesgos se gestionan de forma continua y que los controles se aplican de manera efectiva, con información clara, trazable y actualizada. Sin una gestión digital adecuada, este proceso se vuelve complejo, poco fiable y difícil de sostener en el tiempo.

En este evento virtual de Kantan, abordaremos una de las cuestiones que más inquietud genera entre responsables de seguridad, auditores y consultores: cómo gestionar riesgos y controles de seguridad de la información en entornos digitales, garantizando evidencia objetiva y verificable, alineada con lo que realmente esperan los auditores.

Durante la sesión analizaremos cómo interpretar los controles del Anexo A desde un enfoque práctico, qué errores suelen detectarse en auditoría y cómo apoyarse en herramientas tecnológicas para transformar un SGSI estático en un sistema vivo, coherente y confiable.

Hay un momento que muchos profesionales del área ambiental conocen bien. Estás frente a un estudio de riesgo ambiental, con plazos ajustados, información dispersa y la presión de tomar decisiones que pueden tener un impacto real en el entorno, en la organización y en las personas. Los datos son abundantes, pero el tiempo es limitado. Los riesgos evolucionan, los escenarios cambian y las metodologías tradicionales empiezan a quedarse cortas.

Durante años, el análisis de riesgos ambientales se ha apoyado en procesos manuales, hojas de cálculo complejas y evaluaciones que consumen recursos valiosos. El resultado suele ser el mismo: sobrecarga de trabajo, dificultad para anticipar escenarios y una sensación constante de ir un paso por detrás de la realidad.

Hoy, la Inteligencia Artificial abre una nueva forma de abordar estos desafíos. Permite analizar grandes volúmenes de datos, identificar patrones, simular escenarios y mejorar la calidad del análisis sin aumentar el esfuerzo operativo. Este evento propone un cambio de enfoque: pasar de una gestión reactiva del riesgo ambiental a una gestión más predictiva, precisa y orientada a la toma de decisiones. Un espacio para entender cómo la tecnología puede convertirse en un verdadero aliado del criterio técnico y la sostenibilidad.

La gestión de la seguridad de la información evoluciona a una velocidad sin precedentes. Las organizaciones se enfrentan a volúmenes crecientes de datos, amenazas más sofisticadas y una presión constante por garantizar la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información. En este contexto, la Inteligencia Artificial (IA) emerge como un aliado estratégico para reforzar los Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) basados en ISO/IEC 27001, impulsando una nueva era de prevención, detección y respuesta inteligente ante incidentes.

Las aplicaciones de IA permiten automatizar la monitorización de riesgos, detectar anomalías en tiempo real, analizar patrones de comportamiento y optimizar la toma de decisiones en materia de ciberseguridad. Gracias a su capacidad de aprendizaje y predicción, la IA se convierte en un componente esencial para organizaciones que buscan anticiparse a las amenazas, reducir vulnerabilidades y fortalecer la resiliencia digital.

El evento “Aplicaciones de la IA en el SGSI ISO 27001”, organizado por la Escuela Europea de Excelencia, explorará cómo la inteligencia artificial puede integrarse en los sistemas de gestión de seguridad de la información, aportando eficiencia, agilidad y un enfoque proactivo ante los riesgos tecnológicos del futuro.

Toda auditoría es una oportunidad para descubrir cómo funciona realmente una organización. Pero cuando las no conformidades aparecen, se abre una ventana única: la posibilidad de aprender, mejorar y transformar la manera en que gestionamos la seguridad y la salud en el trabajo.

Detrás de cada hallazgo hay una historia: procesos que no se comunican, controles que fallan, prácticas que se desvían del estándar. Sin embargo, una auditoría eficaz no se limita a detectar errores, sino que profundiza en sus causas, evalúa su impacto y convierte los resultados en acciones reales de mejora continua.

El evento “Análisis de No Conformidades en Auditorías según ISO 45001”, organizado por la Escuela Europea de Excelencia, te mostrará cómo interpretar, clasificar y gestionar las no conformidades con una mirada estratégica, preventiva y orientada a la excelencia. Descubrirás cómo una correcta gestión de hallazgos puede convertirse en una poderosa herramienta para fortalecer la cultura preventiva, elevar la madurez del sistema y asegurar la eficacia del SG-SST en cualquier tipo de organización.

En un entorno cada vez más incierto y cambiante, la gestión de riesgos ya no puede considerarse una tarea operativa aislada. Las organizaciones que realmente prosperan son aquellas en las que la Alta Dirección asume un papel activo en la identificación, evaluación y tratamiento de los riesgos estratégicos, alineando la gestión con la visión, los objetivos y la sostenibilidad del negocio.

Cuando los líderes incorporan el pensamiento basado en riesgos en la toma de decisiones, la organización gana resiliencia, agilidad y confianza. No se trata solo de cumplir con los requisitos de las normas ISO, sino de desarrollar una cultura donde la anticipación, la preparación y la respuesta oportuna formen parte del ADN corporativo.

El evento “Administración de riesgos desde el enfoque de la Alta Dirección”, organizado por la Escuela Europea de Excelencia, propone un recorrido práctico por los principios, responsabilidades y herramientas que permiten a los directivos convertir la gestión de riesgos en un verdadero motor estratégico de éxito y sostenibilidad.

La lucha contra la corrupción comienza con la capacidad de investigar con rigor y actuar con determinación. Cada incidente, por pequeño que parezca, puede convertirse en una amenaza directa para la reputación, la sostenibilidad y la credibilidad de una organización. Por ello, los procesos de investigación y acción correctiva deben ejecutarse con transparencia, trazabilidad y plena alineación con los principios de la ISO 37001, el estándar internacional de gestión antisoborno.

En este workshop exploraremos cómo establecer un proceso estructurado de investigación de incidentes de corrupción, asegurando que cada hallazgo se traduzca en medidas correctivas efectivas y sostenibles. Además, conocerás cómo Kantan Software simplifica la gestión de casos mediante checklists Radar, registrando hallazgos, asignando tareas correctivas y garantizando el cumplimiento de los plazos definidos.

El proceso de revisión de la ISO 9001:2015 avanza hacia una nueva versión prevista para 2026, y uno de los puntos que más interés ha despertado entre los profesionales de la calidad es el Capítulo 8, dedicado a la operación del sistema de gestión. Este capítulo, considerado el núcleo práctico de la norma, será clave en la transformación de los sistemas de gestión de la calidad hacia modelos más dinámicos, digitales y orientados al cliente.

La nueva ISO 9001:2026 incorporará cambios significativos que reforzarán la gestión basada en riesgos, la digitalización de procesos, la integración de la inteligencia artificial y la alineación con las nuevas realidades del mercado global. Comprender estos ajustes será esencial para garantizar la transición fluida y eficaz de los sistemas ya implementados, anticipando las exigencias de auditoría y desempeño que acompañarán a la futura norma.

El evento “Así será el capítulo 8 de la nueva versión ISO 9001:2026”, organizado por la Escuela Europea de Excelencia, te ofrecerá una visión clara y anticipada de los cambios más relevantes que traerá esta actualización, ayudándote a preparar tu sistema de gestión para los desafíos de la próxima década.

Los incidentes de seguridad de la información pueden poner a prueba la estabilidad de cualquier organización. Ciberataques, fallos tecnológicos o errores humanos pueden provocar interrupciones que afecten la confidencialidad, integridad y disponibilidad de los datos, comprometiendo la continuidad de los procesos esenciales del negocio.

Asegurar la continuidad operativa no es una tarea opcional, sino un pilar estratégico que permite a las organizaciones resistir, adaptarse y recuperarse ante cualquier contingencia. Un plan de continuidad bien diseñado garantiza que los sistemas, servicios y operaciones críticas se mantengan activos incluso en momentos de crisis, reduciendo el impacto y preservando la confianza de clientes y partes interesadas.

En este workshop aprenderás a planificar, implementar y mantener planes de continuidad del negocio en el ámbito de la gestión de la información, aplicando las mejores prácticas de ISO/IEC 27001. Además, conocerás cómo Kantan Software permite crear planes estructurados con checklists Radar, registrar pruebas de continuidad y gestionar acciones preventivas que refuercen la resiliencia digital de tu organización.