ISO 14001 revisión de contexto de la organización y liderazgo

ISO 14001 revisión de contexto de la organización y liderazgo

iso 14001 revisión

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ISO 14001 revisión

Una vez el comité encargado de ISO 14001 el proceso de revisión, continuamos analizando el último borrador disponible de la futura ISO 14001:2015, en este caso le toca el turno a apartado 4. Contexto de la organización y al apartado 5. Liderazgo.

4. Contexto de la organización

4.1 Compresión de la organización y su contexto

La empresa tiene que determinar todas las cuestiones externas e internas que persiguen el propósito y que afectan a la capacidad de lograr los resultados previstos para el Sistema de Gestión Ambiental. Las cuestiones incluyen todas las condiciones ambientales capaces de afectar o de verse afectadas por la propia empresa.

4.2 Compresión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas

La empresa se debe encargar de determinar:

  • Las partes interesadas que son pertinentes para el Sistema de Gestión Ambiental.
  • Las necesidades y expectativas pertinentes de todas las partes interesadas.
  • Conocer cuáles son las necesidades y las expectativas que se convierten en los requisitos legales y otros requisitos.

4.3 Determinar el alcance del Sistema de Gestión Ambiental

La empresa tiene que determinar cuáles son los límites y la aplicación que tiene el Sistema de Gestión Ambiental para establecer su alcance.

Cuando se determina el alcance, la empresa tiene que considerar:

  • Todas las cuestiones externas e internas a las que se hace referencia en el apartado 4.1
  • Los requisitos legales y otros requisitos a los que hace referencia en el apartado 4.2
  • Las unidades, funciones y límites físicos de la empresa.
  • Las actividades, productos y servicios.
  • La autoridad y la capacidad para realizar un control e influencia.

Una vez que se defina el alcance, será necesario incluir en el Sistema de Gestión Ambiental todas las actividades, los servicios y los productos de la empresa que se encuentren dentro del alcance.

Dicho alcance se tiene que mantener como información documentada y tiene que estar disponible para las partes interesadas.

4.4 Sistema de Gestión Ambiental

La norma ISO 14001 y su revisión sirvió para conseguir los resultados previstos, se incluyen en la mejora de su desempeño ambiental, la empresa tiene que establecer, implantar, mantener y mejorar de forma continua el Sistema de Gestión Ambiental, que incluya los procesos necesarios y las interacciones de acuerdo con los requisitos de la norma ISO 14001:2015.

Cuando se establece y se mantiene el Sistema de Gestión Ambiental, la empresa debe considerar el conocimiento obtenido en los apartados 4.1 y 4.2

5. Liderazgo

5.1 Liderazgo y compromiso

La gerencia de la organización tiene que mostrar el liderazgo y el compromiso con respecto al Sistema de Gestión Ambiental:

  • Se asume la responsabilidad y la rendición de cuentas con relación a la eficacia del Sistema de Gestión Ambiental.
  • Asegurándose de que se establezcan las políticas ambientales y los objetivos ambientales, además de que sean compatibles con la dirección estratégica que decida realizar la organización y el contexto de la empresa.
  • Hay que asegurarse de que se produce la integración de todos los requisitos del Sistema de Gestión Ambiental en los procesos de negocio de la empresa.
  • Se debe asegurar de que los recursos necesarios para el Sistema de Gestión Ambiental se encuentren disponibles.
  • Se comunica la importancia de realizar una gestión ambiental eficiente y conforme a los requisitos del Sistema de Gestión Ambiental.
  • Hay que asegurarse de que el Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001:2015 consigue los resultados que se han previsto.
  • Se tiene que dirigir y apoyar a todas las personas que contribuyan a la eficiencia del Sistema de Gestión Ambiental.
  • Se debe promover la mejora continua.
  • Apoyar otros roles pertinentes a la dirección, para demostrar el liderazgo en la forma en la que se aplique a las diferentes áreas de la responsabilidad.

5.2 Política ambiental

La gerencia de la organización se tiene que establecer, implantar y mantener una política ambiental, que se encuentra dentro del alcance definido por el Sistema de Gestión Ambiental:

  • Siendo el apropiado según el propósito y el contexto de la organización, incluyendo la naturaleza, la magnitud de los impactos ambientales de sus actividades, productos y servicios.
  • Proporcione un marco de referencia para establecer los objetivos ambientales.
  • Incluye un compromiso para la protección del medio ambiente, incluyendo la prevención de la contaminación y otros compromisos específicos pertinentes al contexto de la empresa. Existen otros compromisos específicos de protección al medio ambiente puede incluir la utilización de forma sostenible los recursos, la mitigación y la adaptación del cambio climático y la protección de la biodiversidad y de los ecosistemas.
  • Incluir un compromiso de cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos.
  • Incluya un compromiso de mejora continua del Sistema de Gestión Ambiental para mejorar el desempeño ambiental.

La política ambiental tiene que:

  • Mantenerse como información documentada
  • Comunicarse dentro de la empresa
  • Estar siempre disponible para todas las partes interesadas

5.3 Roles, responsables y autoridades de la empresa

La gerencia de la organización se tiene que asegurar de que las responsabilidades y las autoridades para los roles pertinentes se asignen y se comuniquen de forma adecuada dentro de la organización.

La alta dirección debe asignar la responsabilidad y autoridad en función de:

  • Asegurar que el Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001:2015 se encuentra conforme con todos los requisitos que establece la norma internacional.
  • Informar a la alta dirección sobre el desempeño del Sistema de Gestión Ambiental incluyendo el desempeño ambiental que realiza.

Software para ISO 14001

El Software ISOTools Excellence se encuentra preparado para lo que supone que la ISO 14001 esté en revisión y pone a disposición del cliente la herramienta necesaria para ofrecer una mejora continua en su gestión de procesos.

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