Las empresas necesitan personas íntegras y confiables en los puestos de trabajo, por lo que los líderes deben ganar confianza de sus equipos confiando en su equipo y cumpliendo sus compromisos. Diciendo claramente lo que espera de cada colaborador y comprometiéndose con lo que éste espera de él. Te respeto, te valoro y tú eres importante para mí.

En el mundo actual se vive con una gran desconfianza entre personas, con las circunstancias, autoridades y con el propio futuro. Esto nos hace personas muy infelices, incapaces de disfrutar de las bondades de la vida.

Los nuevos modelos de gestión de personas basados en “Confianza y Compromiso”, han inspirado nuevos modelos de gestión del liderazgo basados en el manejo de la confianza. Entendiendo que el futuro de los países y las organizaciones estará basado en el nivel de confianza entre unos y otros, ya que solo así, se reducirán los altos costos de control para compensar la vulnerabilidad que trae la desconfianza, los cuales alteran la estabilidad económica de cualquier entidad. A mayor control, mayor desconfianza y así entramos en un círculo vicioso incosteable.

En este webinar aprenderemos a implementar el modelo de liderazgo por confianza, con el objetivo de mejorar la situación de equipos y organizaciones con respecto al futuro.

Fortalecer los conocimientos del liderazgo con la aplicación del estilo de confianza.

Personas que tengan función de: Supervisor, gerente, superintendente, auditor, y público general, gerente de riesgos, Oficial de seguridad de la información, prevencionista de riegos, tecnólogo, oficial de cumplimiento, encargado de calidad, encargado de HSE, coach.

• Conocer en profundidad el modelo de liderazgo por confianza.
• Desglosar los beneficios que este estilo de liderazgo puede traer a los equipos y las organizaciones.
• Conocer las mejores prácticas para su implementación.