Workshop: Definición y seguimiento de objetivos ISO alineados con riesgos y estrategia
22 abril @ 8:00 am - 5:00 pm CEST

Hora:
Madrid,España ⇨ 16:00-17:30h.
Definir objetivos sin tener en cuenta los riesgos ni la estrategia es, en la práctica, trabajar sin dirección.
En muchos sistemas de gestión, los objetivos se establecen de forma aislada: cumplen con la norma, pero no necesariamente con la realidad de la organización. Esto provoca indicadores poco relevantes, seguimiento poco útil y una desconexión clara con la toma de decisiones.
La clave no está en definir más objetivos, sino en definirlos mejor: alineados con el contexto, vinculados a riesgos reales y conectados con la estrategia del negocio. Solo así el sistema de gestión deja de ser un requisito y pasa a ser una herramienta de gestión.
En este workshop veremos cómo estructurar objetivos con sentido, cómo hacer su seguimiento de forma eficaz y cómo apoyarse en herramientas como Kantan para conectar objetivos, riesgos, indicadores y acciones dentro de un mismo entorno.
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Horario
España ⇨ 16:00-17:30h.
Ecuador ⇨ 9:00-10:30h.
Colombia ⇨ 9:00-10:30h.
Perú ⇨ 9:00-10:30h.
Chile ⇨ 10:00-11:30h.
México ⇨ 8:00-9:30h.
Argentina ⇨ 11:00-12:30h.
Objetivos
- El objetivo de este workshop es explicar cómo definir y gestionar objetivos del sistema de gestión alineados con el contexto organizacional, los riesgos y la estrategia de la empresa, asegurando su coherencia y utilidad real.
- Se abordará cómo establecer indicadores adecuados, cómo realizar un seguimiento efectivo y cómo vincular los objetivos con los elementos clave del sistema, como riesgos, planes de acción y resultados esperados.
- Además, mediante una demo de Kantan, se mostrará cómo centralizar esta información, relacionar objetivos con riesgos e indicadores, y facilitar su control, seguimiento y revisión periódica de forma estructurada y continua
Beneficios de asistir a este evento
- Entender por qué muchos objetivos no aportan valor real al sistema de gestión.
- Aprender a definir objetivos alineados con riesgos y estrategia.
- Establecer indicadores útiles y coherentes con la actividad de la organización.
- Mejorar el seguimiento y la evaluación del cumplimiento de objetivos.
- Integrar objetivos con riesgos y planes de acción dentro del sistema.
- Conocer cómo Kantan facilita la gestión integrada y el control continuo.
Dirigido a
- Este workshop está dirigido a responsables de sistemas de gestión, responsables de calidad, medio ambiente o seguridad y salud, técnicos y consultores que necesitan alinear los objetivos con la realidad y la estrategia de la organización. Especialmente útil para profesionales que buscan mejorar la coherencia del sistema y tomar decisiones basadas en información estructurada y conectada.
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