Workshop: Gestión operativa de proveedores y contratistas

Tienes un procedimiento de compras. Tienes una lista de proveedores homologados. Tienes criterios de selección definidos y, sobre el papel, impecables. Y, aun así, en el día a día, algo se cuela: un contratista que trabaja sin la evaluación al día, un proveedor crítico del que nadie hace seguimiento desde hace meses, una auditoría a terceros que se pospone una y otra vez.

El problema es que muchas organizaciones confunden tener proveedores homologados con tener proveedores realmente controlados. Una evaluación que se hizo una vez y nunca se actualizó no protege a tu organización, solo tranquiliza en una auditoría.

El control operativo de proveedores y contratistas es el punto donde tu sistema de gestión deja de confiar en la buena fe de terceros y empieza a exigir cumplimiento real. Es la diferencia entre tener un listado de proveedores aprobados y asegurarte de que cada uno de ellos sigue cumpliendo los requisitos que tu sistema de gestión exige, de forma continua y verificable.

Pero controlar proveedores y contratistas para asegurar el cumplimiento de los requisitos de tu sistema de gestión, definir criterios claros y sostener evaluaciones en el tiempo, requiere un enfoque distinto al de simplemente archivar certificados y contratos.

En este workshop te mostramos cómo hacerlo. Verás cómo definir criterios, controles y evaluaciones para tus proveedores y contratistas, y cómo convertir ese control en un proceso continuo en lugar de un trámite puntual.

Y verás cómo Kantan te permite gestionar evaluaciones, auditorías y seguimientos de proveedores, con trazabilidad y evidencia lista para cualquier auditoría.