Curso Coaching Estratégico para las Organizaciones

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Curso Coaching Estratégico para las Organizaciones

Curso Coaching Estratégico para las Organizaciones

89,00USD en 1 mes

Disponible

89,00USD en 1 mes

En este curso aprenderás a implantar estrategias que involucren a todas las personas que forman parte de la empresa, definiéndolas en función de sus potencialidades internas y delimitando el cambio estratégico, la estructura y la cultura de la organización.

Información de interés

  • Duración: 30 horas distribuidas en 2 meses.
  • Financiación: en una sola cuota sin intereses
  • Certificado: Titulación doble expedida por ISOTools y la EEE
¿Quieres saber cómo conseguir el 20% descuento en este curso? CLICK AQUÍ

Descripción

Presentación

Hoy en día, las habilidades sociales están cada vez más presentes a la hora de contratar a alguien. Ya no solo se tienen en cuenta las capacidades técnicas, sino también dichas habilidades. Y no es de extrañar, ya que cada vez es más necesario cooperar tanto con diferentes compañeros de equipo como con otras empresas.

A pesar de la imoprtancia de estas capacidades, hay muchos líderes que bien no son conscientes de ellas o no le prestan atención. Este tipo de comportamientos nos es propio de un líder, sino de la figura de jefe tradicional. Es por ello que este curso te ayudará a corregir este tipo de errores.

Este curso te ayudará a:

  • Hacer funcionar al equipo bajo la dinámica de trabajo necesaria para alcanzar los objetivos establecidos.
  • Lograr centrar la atención en los aspectos internos y externos de la organización.
  • Desarrollar valores positivos en el equipo que faciliten el cumplimiento de las tareas
  • Prevenir los cambios que supondrán una profunda influencia en la organización.

Todo ello explicado en base a situaciones que se producen en la vida diaria, a las que hay que enfrentarse y solucionar, para que así pueda verse la aplicación práctica del contenido.

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SOBRE ESTE CURSO

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El curso se abona de forma online, mediante tarjeta bancaria o PayPal, a través de una pasarela de pago completamente segura.

Sistema de financiación

Los alumnos interesados en este Curso de Coaching Estratégico para las Organizaciones deberán pagar el curso en una sola cuota.

Antiguos alumnos

Los antiguos alumnos de la Escuela Europea de Excelencia podrán acceder a cualquier programa con un descuento especial de un 20% de descuento.

Convocatoria

Este curso de Coaching Estratégico para las Organizaciones de la Escuela Europea de Excelencia se realiza por convocatorias.
El acceso al curso estará vigente durante 2 meses, a contar desde el inicio de la convocatoria teniendo una carga lectiva de 30 horas.

*Tanto el coste como los plazos o mensualidades de pago de esta formación pueden variar en función de ofertas o promociones extraordinarias.

Este curso va dirigido a todas aquellas personas implicadas en la dirección de equipos, la planificación o la búsqueda de soluciones a posibles situaciones de conflicto, en las que la toma de una decisión resulta una tarea fundamental del puesto que ocupan.

Metodología de estudio en la Escuela Europea de Excelencia

En la Escuela Europea de Excelencia facilitamos un modelo de formación e-learning, a través de un completo Campus Virtual, en el que cada alumno puede acceder a todo el material de estudio: contenido del curso, videos, evaluaciones, foros, etc.

Este curso tiene una carga lectiva de 30 horas, distribuidas en 4 bloques de contenido que se desarrollarán a lo largo de 3 meses.

En este vídeo puede ver una breve guía de uso del campus virtual.

Aporte de valor

La Escuela Europea de Excelencia es el centro de formación online de Grupo ISOTools, con más de dos décadas de experiencia en el desarrollo e implantación de softwares para la gestión empresarial a nivel internacional. La EEE nació con la vocación de compartir el conocimiento y el bagaje de ISOTools. Por ello, nuestra Escuela es más que un lugar de formación online al uso y podemos ofrecer a nuestros alumnos:

  • Un espacio de encuentro con otros profesionales del sector.
  • Programas de formación actualizada y con enfoque práctico, con acceso a recursos específicos para complementar la formación.
  • Newsletter semanal para mantenerse al día en su sector.
  • Acceso a un blog especializado orientado a los profesionales de los sistemas de gestión, así como a otros recursos de información propios o de ISOTools.

Título y certificado

Una vez finalizado el programa, recibirá un certificado expedido por la Escuela Europea de Excelencia e ISOTools Excellence.

Contenido del curso

    • RECURSOS

 

    • BLOQUE 1: Estrategia dentro de la organización

 

      1. La estrategia para una organización
      2. Plan estratégico
      3. Misión, visión y valores de la organización
      4. Análisis DAFO
      5. Resumen
    • BLOQUE 2: El papel del líder en la planificación

 

      1. Necesidad de cambio
      2. Líder estratégico
      3. Planificación táctica y operativa
      4. Resumen
    • BLOQUE 3: Proceso de planificación estratégica

 

      1. Establecimiento de objetivos
      2. Plan de acción
      3. Gestión del trabajo en equipo
      4. Resumen
    • BLOQUE 4: Herramientas para la planificación estratégica

 

      1. Mapas estratégicos
      2. Temporalización
      3. Mentoring
      4. Creatividad e innovación
      5. Resumen
    • EVALUACIÓN FINAL

 

    • BIBLIOGRAFÍA

 

Analizar el papel del líder en la planificación estratégica como proceso y en la utilización de las herramientas necesarias en beneficio del mismo.

  • Diferenciar los principales aspectos de la planificación estratégica y las estrategias utilizadas por la organización para el inicio de la misma.
  • Describir las características del papel del líder relacionadas con los diferentes cambios y estrategias de planificación.
  • Identificar los pasos para la realización efectiva de la planificación estratégica, esto es, desde el establecimiento de objetivos y acciones hasta la gestión del equipo.
  • Clasificar las herramientas necesarias para la planificación estratégica, así como la creatividad y la innovación según la función.

¿Para qué capacita este título?

Para aprender a implantar estrategias que involucren a todas las personas que forman parte de la empresa, definiéndolas en función de sus potencialidades internas y delimitando el cambio estratégico, la estructura y la cultura de la organización.