Curso Coaching Estratégico para las Organizaciones
89,00USD
Hoy en día, las habilidades sociales están cada vez más presentes a la hora de contratar a alguien. Ya no solo se tienen en cuenta las capacidades técnicas, sino también dichas habilidades. Y no es de extrañar, ya que cada vez es más necesario cooperar tanto con diferentes compañeros de equipo como con otras empresas.
A pesar de la importancia de estas capacidades, hay muchos líderes que o bien no son conscientes de ellas o no le prestan atención. Este tipo de comportamientos no es propio de un líder, sino de la figura de jefe tradicional. Es por ello que este curso te ayudará a corregir este tipo de errores.
El coaching estratégico permite que un equipo funcione bajo la dinámica de trabajo necesaria para alcanzar los objetivos establecidos. Además, a través del coaching estratégico, podrás centrar la atención en los aspectos internos y externos de la organización, desarrollando valores positivos en el equipo que permiten el cumplimiento de las tareas y previniendo los cambios que supondrán una profunda influencia en la organización.
El curso de Coaching Estratégico te ayudará a aprender a implantar estrategias que involucren a todas las personas que forman parte de la empresa, definiéndolas en función de sus potencialidades internas y delimitando el cambio estratégico, la estructura y la cultura de la organización.
Este curso presenta un nuevo método de enseñanza basado en un modelo de autoaprendizaje. El curso está compuesto por un conjunto de elementos interactivos que te permitirán conocer explicaciones, realizar actividades o adquirir nuevos conocimientos con tan solo hacer clic sobre dichos elementos. Además, siempre tendrás la opción de resolver tus dudas contactando directamente con el administrador del campus por mensajería interna.
Certificado
Expedido por la Escuela Europea de Excelencia, ESG Innova e ISOTools Excellence.
En la Escuela Europea de Excelencia facilitamos un modelo de formación e-learning, a través de un completo Campus Virtual, en el que podrás acceder a todo el material de estudio: contenido del curso, vídeos, foros, live trainings, evaluaciones, etc. Esta modalidad de formación te permite planificar tu horario de estudio según tus necesidades.
El acceso al curso es inmediato tras formalizar el pago. Una vez que te matricules, recibirás en tu e-mail los datos de acceso a la plataforma de formación para comenzar a estudiar.
Este curso tiene una carga lectiva de 30 horas, distribuidas en 4 bloques de contenido que se desarrollarán a lo largo de 3 meses.
No se establecen requisitos previos, pero sí hay requisitos para la obtención del certificado:
- Lectura/Estudio del material completo.
- Visionado de los vídeos formativos.
- Completar el 100% un porcentaje de actividades finalizadas.
- Completar el 100% un porcentaje de controles de evaluación (actividades evaluables) realizadas.
- Obtener una nota mínima igual o superior al 50/100.
En este vídeo puedes ver una breve guía de uso del campus virtual
La meta del curso Coaching Estratégico para las Organizaciones es proporcionarte los conocimientos, habilidades y la experiencia práctica necesarias para desarrollar tus habilidades directivas y de liderazgo.
Los principales objetivos de esta formación son:
- Analizar el papel del líder en la planificación estratégica como proceso y en la utilización de las herramientas necesarias en beneficio del mismo.
- Diferenciar los principales aspectos de la planificación estratégica y las estrategias utilizadas por la organización para el inicio de la misma.
- Describir las características del papel del líder relacionadas con los diferentes cambios y estrategias de planificación.
- Identificar los pasos para la realización efectiva de la planificación estratégica, esto es, desde el establecimiento de objetivos y acciones hasta la gestión del equipo.
Clasificar las herramientas necesarias para la planificación estratégica, así como la creatividad y la innovación según la función.
A quién va dirigido
Este curso va dirigido a todas aquellas personas implicadas en la dirección de equipos, la planificación o la búsqueda de soluciones a posibles situaciones de conflicto, en las que la toma de una decisión resulta una tarea fundamental del puesto que ocupan.
El pago en la Escuela Europea de Excelencia puedes realizarlo desde la página web, mediante tarjeta bancaria (crédito o débito) o PayPal. Ambas opciones se realizan a través de una pasarela de pago completamente segura. No se aceptan transferencias bancarias.
Se trata de un único pago de 89 USD (dólares). El curso comenzará tras la inscripción, dispondrás de 3 meses de acceso para terminar el curso y descargar tu certificado.
Antiguos alumnos
Los antiguos alumnos de la Escuela Europea de Excelencia y los miembros del Club Alumni se podrán beneficiar de un 20% de descuento en cualquier curso de nuestro catálogo formativo salvo aquellos a los que se le aplique otro tipo de descuento u oferta.
*Tanto el coste como los plazos o mensualidades de pago de esta formación pueden variar en función de ofertas o promociones extraordinarias.
Estudiar en la EEE
La Escuela Europea de Excelencia es el centro de formación online de Grupo ISOTools, con más de dos décadas de experiencia en el desarrollo e implantación de software para la gestión empresarial a nivel internacional.
La EEE nació con la vocación de compartir el conocimiento y el bagaje de ISOTools. Por ello, nuestra Escuela es más que un lugar de formación online al uso y podemos ofrecer un método formativo e-learning que te permite:
- Participar de forma activa en tu proceso de aprendizaje.
- Adaptar el ritmo de aprendizaje a tus necesidades.
- Contar con un equipo docente internacional.
- Tener flexibilidad horaria.
- Traspasar barreras geográficas.
- Ahorrar en costos.
- Acceder a multitud de recursos online y materiales.
- Disponer de contenido actualizado.
- Empezar la formación cuando lo prefieras.
- Interaccionar con los compañeros.
- Recursos.
- Bloque 1. Estrategia dentro de la organización.
- La estrategia para una organización.
- Plan estratégico.
- Misión, visión y valores de la organización.
- Análisis DAFO.
- Resumen.
- Ejercicios de repaso y autoevaluación.
- Bloque 2. El papel del líder en la planificación.
- Necesidad de cambio.
- Líder estratégico.
- Planificación táctica y operativa.
- Resumen.
- Ejercicios de repaso y autoevaluación.
- Bloque 3. Proceso de planificación estratégica.
- Establecimiento de objetivos.
- Plan de acción.
- Gestión del trabajo en equipo.
- Resumen.
- Ejercicios de repaso y autoevaluación.
- Bloque 4. Herramientas para la planificación estratégica.
- Mapas estratégicos.
- Temporalización.
- Mentoring.
- Creatividad e innovación.
- Resumen.
- Ejercicios de repaso y autoevaluación.
2 valoraciones en Curso Coaching Estratégico para las Organizaciones
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Aprendí sobre estrategia con mi equipo humano. Ahora la cultura organizacional está más afianzada y es compartida por todos los integrantes.
A pesar de que se puede hacer en tres meses yo lo conseguí terminar en mes y medio fácilmente, el contenido es muy didáctico y ameno. Repetiré
Las herramientas de planificación estratégica del bloque 4 son especialmente útiles. Me han ayudado, gracias.