Planificación anual del sistema de gestión: del plan a la ejecución
6 abril @ 8:00 am - 5:00 pm CEST

Hora:
Madrid,España ⇨ 16:00-17:30h.
La planificación anual del sistema de gestión suele comenzar con buenas intenciones: se identifican actividades, se definen objetivos, se programan auditorías, revisiones y acciones de mejora. Sin embargo, a medida que avanza el año, muchas organizaciones se enfrentan al mismo desafío: el plan existe, pero el seguimiento se vuelve difuso.
Responsabilidades poco claras, tareas que se retrasan, falta de visibilidad sobre el estado real del sistema o evidencias que se buscan a última hora antes de una auditoría son señales habituales de que la planificación no está plenamente integrada en la gestión diaria.
Un plan anual efectivo no se limita a listar actividades. Debe convertirse en una herramienta viva que permita organizar el trabajo del sistema, asignar responsabilidades, controlar avances y demostrar de forma continua el cumplimiento de los requisitos normativos.
Este workshop abordará cómo estructurar la planificación anual del sistema de gestión para asegurar su ejecución efectiva, garantizando que cada actividad esté claramente definida, seguida y alineada con los objetivos y requisitos del sistema.
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Horario
España ⇨ 16:00-17:30h.
Ecuador ⇨ 10:00-11:30h.
Colombia ⇨ 10:00-11:30h.
Perú ⇨ 10:00-11:30h.
Chile ⇨ 12:00-13:30h.
México ⇨ 09:00-10:30h.
Argentina ⇨ 12:00-13:30h.
Objetivos
- El objetivo de este workshop es mostrar cómo diseñar y gestionar de forma estructurada la planificación anual del sistema de gestión, definiendo actividades, responsables, plazos y mecanismos de seguimiento. Los participantes comprenderán cómo asegurar el control del avance del plan, mantener evidencias actualizadas y garantizar la coherencia entre la planificación y los requisitos normativos.
Beneficios de asistir a este evento
- Estructurar un plan anual claro y completo, alineado con los requisitos del sistema de gestión.
- Definir responsabilidades y plazos de forma precisa, evitando retrasos o tareas sin seguimiento.
- Mejorar la visibilidad del avance del sistema, facilitando la toma de decisiones.
- Asegurar evidencias actualizadas del cumplimiento, reduciendo presión en auditorías.
- Conectar planificación y ejecución, evitando que el plan quede en un documento estático.
- Fortalecer la organización del sistema de gestión, con un enfoque más operativo y controlado.
Dirigido a
- Este workshop está dirigido a responsables de sistemas de gestión, responsables de calidad, medio ambiente o seguridad y salud, auditores internos, consultores y profesionales que coordinan la planificación y seguimiento de actividades dentro de sistemas basados en normas ISO. Resulta especialmente útil para organizaciones que desean mejorar el control, la organización y la ejecución del plan anual del sistema.
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