
Webinar: Principales riesgos de continuidad del negocio y cómo afrontarlos
24 septiembre

Hora: Madrid,España ⇨ 18:00-20:00h.
Hoy más que nunca, la continuidad del negocio debe dejar de ser una aspiración teórica para convertirse en una capacidad concreta, probada y adaptable. En un mundo marcado por la interdependencia digital, la fragilidad de las cadenas globales y las crisis inesperadas, los escenarios de disrupción ya no son excepcionales, sino parte del paisaje habitual. Y mientras muchas organizaciones siguen confiando en la improvisación, las más resilientes entienden que anticiparse es su ventaja competitiva.
Un fallo informático, una crisis sanitaria, una catástrofe natural o un ciberataque pueden paralizar procesos críticos, cortar ingresos y erosionar la confianza de clientes, socios y empleados. No basta con reaccionar: hay que estar preparados para prevenir, responder y recuperar con agilidad.
Este evento te invita a mirar más allá del plan de emergencia. Te ofrecerá una visión aplicada de los riesgos que amenazan la continuidad operativa, y cómo abordarlos bajo estándares reconocidos como ISO 22301 e ISO 31000, integrando la gestión en el sistema organizativo. Una oportunidad para construir una cultura de resiliencia que no solo supere las crisis, sino que crezca a partir de ellas.
Reserva tu plaza gratuita
Horario
España ⇨ 18:00-20:00h.
Ecuador ⇨ 11:00-13:00h.
Colombia ⇨ 11:00-13:00h.
Perú ⇨ 11:00-13:00h.
Chile ⇨ 12:00-14:00h.
México ⇨ 10:00-12:00h.
Argentina ⇨ 13:00-15:00h.
Objetivos
- Proporcionar a los asistentes una comprensión integral sobre cómo identificar, analizar y tratar los riesgos que pueden comprometer la continuidad del negocio, integrando esta gestión dentro del sistema organizativo a través de estándares internacionales como ISO 22301 e ISO 31000. Se expondrán los principales escenarios disruptivos que pueden afectar a la operatividad y reputación de una organización, así como las herramientas, metodologías y enfoques necesarios para implantar una gestión proactiva y resiliente, adaptada a contextos complejos y cambiantes. El evento busca impulsar una visión estratégica del riesgo que facilite una toma de decisiones eficaz, mantenga la confianza de las partes interesadas y asegure la continuidad de los procesos clave incluso en entornos adversos.
Beneficios de asistir a este evento
- Reconocerás los riesgos más relevantes que pueden afectar la continuidad operativa. Aprenderás a anticiparte a amenazas como ciberataques, fallos tecnológicos o desastres naturales.
- Comprenderás cómo aplicar las normas ISO 22301 e ISO 31000 para gestionar la continuidad del negocio. Obtendrás una visión clara y práctica de su integración en los sistemas existentes.
- Mejorarás tu capacidad de respuesta ante incidentes graves. Podrás desarrollar estrategias de mitigación y recuperación eficaces para minimizar el impacto.
- Fortalecerás la cultura de resiliencia organizacional. Impulsarás un enfoque preventivo en todos los niveles de tu organización.
Dirigido a
- Este evento está diseñado para responsables de continuidad del negocio, líderes de sistemas de gestión, consultores, auditores, directores de riesgos, coordinadores de seguridad y profesionales de GRC que deseen fortalecer la preparación de sus organizaciones ante situaciones críticas. También está dirigido a equipos de IT, gestores de crisis y comités directivos comprometidos con la mejora de la resiliencia corporativa. Además, resulta altamente recomendable para estudiantes de programas de calidad, gestión de riesgos o sostenibilidad, que buscan una perspectiva actualizada y práctica de los desafíos reales que enfrentan las organizaciones en materia de continuidad operativa.
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