Curso Implementación y gestión de indicadores

Convocatoria abierta tras la inscripción

El curso de Implementación y gestión de indicadores te capacita para una óptima gestión de la información necesaria para la monitorización y toma de decisión en lo relacionado, no solo con los Sistemas de Gestión, también con otros ámbitos relacionados con la gestión empresarial y de riesgos. Tendrás claridad a la hora de seleccionar y gestionar indicadores clave de desempeño (KRI), objetivos, y metas medibles, así como la elaboración de los planes de acción para la mejora continua en relación con estos indicadores.
Duración
20 horas distribuidas en 3 meses
Precio

58,50USD

Certificado expedido por
ISOTools Excellence y la Escuela Europea de Excelencia
Modalidad
100% online
Fianaciación
Una sola cuota
Valoraciones

Dentro de los sistemas de gestión, y en general para cualquier ámbito de la empresa, los indicadores son claves para el éxito ya que no se puede mejorar lo que no se está midiendo. Contar con un óptimo sistema de indicadores, eficaz y alineado con la estrategia de la organización nos acerca al éxito.

Los indicadores son esenciales en todos los niveles de la organización, desde la alta dirección hasta el liderazgo de procesos. De ahí que cualquier persona que ya esté o tenga aspiración de estar en un cargo de responsabilidad, debe estar plenamente capacitado para una excepcional implementación y gestión de indicadores.

El objetivo de este curso es capacitarte para que puedas dar forma al sistema de indicadores que necesitas en función de tu área de actividad, ya esté, o no, relacionada con los Sistemas de Gestión, así como establecer y seguir los planes de acción necesarios para mejorar esos indicadores de desempeño.

Certificado

Expedido por ISOTools Excellence y la Escuela Europea de Excelencia.

En la Escuela Europea de Excelencia facilitamos un modelo de formación e-learning, a través de un completo Campus Virtual, en el que podrás acceder a todo el material de estudio: contenido del curso, vídeos, live trainings, evaluaciones, etc.  Esta modalidad de formación te permite planificar tu horario de estudio según tus necesidades.

El acceso al curso es inmediato tras formalizar el pago. Una vez que te matricules, recibirás en tu e-mail los datos de acceso a la plataforma de formación para comenzar a estudiar. Este curso tiene una carga lectiva de 20 horas, distribuidas en 8 bloques de contenido que se desarrolla a lo largo de 3 meses. No se establecen requisitos previos, pero sí hay requisitos para la obtención del certificado:

  • Lectura/Estudio del material completo.
  • Visionado de los vídeos formativos.
  • Completar el 100% un porcentaje de actividades finalizadas.
  • Obtener una nota mínima igual o superior al 50/100.

Este curso presenta un nuevo método de enseñanza basado en un modelo de autoaprendizaje. El curso está compuesto por un conjunto de elementos interactivos y tareas que te permitirán conocer explicaciones, realizar actividades o adquirir nuevos conocimientos con tan solo hacer clic sobre dichos elementos. Además, siempre tendrás la opción de resolver tus dudas en el foro o contactando directamente con el administrador del campus por mensajería interna.

En este vídeo puede ver una breve guía de uso del campus virtual.

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La meta del curso de Implementación y Gestión de Indicadores es proporcionar las competencias necesarias para establecer, gestionar y mejorar los indicadores de cualquier organización. Los principales objetivos de esta formación son:

  1. Identificar los indicadores clave de desempeño (KPI) relevantes.
  2. Establecer metas y objetivos medibles para cada KPI.
  3. Desarrollar planes de acción basados en los resultados de los indicadores de gestión para mejorar continuamente el desempeño del sistema.
  4. Utilizar herramientas y técnicas para la recolección, análisis y presentación de datos de manera efectiva.
  5. Evaluar y monitorear el desempeño del sistema de gestión a través de los KPI para identificar áreas de mejora.
  6. Comunicar los resultados de los indicadores de gestión de manera efectiva a los miembros de la organización y otras partes interesadas.
  7. Integrar los indicadores de gestión en los procesos de toma de decisiones para mejorar la eficiencia y eficacia de la organización.

Dirigido a:

Auditores de sistemas de gestión , líderes de procesos, profesionales de compras, profesionales gestión de personas, risk managers, profesionales de la calidad, profesionales de SST, profesionales de gestión ambiental, líderes de procesos, gerentes  de áreas de apoyo en las organizaciones, inspectores, analistas de procesos de apoyo, alta dirección.

El pago en la Escuela Europea de Excelencia puedes realizarlo desde la página web, mediante tarjeta bancaria (crédito o débito) o PayPal. Ambas opciones se realizan a través de una pasarela de pago completamente segura. No se aceptan transferencias bancarias.

Se trata de un único pago de 117 USD (dólares). El curso comenzará tras la inscripción, dispondrás de 3 meses de acceso para terminar el curso y descargar tu certificado.

Antiguos alumnos

Los antiguos alumnos de la Escuela Europea de Excelencia y los miembros del Club Alumni se podrán beneficiar de un 20% de descuento en cualquier curso de nuestro catálogo formativo salvo aquellos a los que se le aplique otro tipo de descuento u oferta.

*Tanto el coste como los plazos o mensualidades de pago de esta formación pueden variar en función de ofertas o promociones extraordinarias.

Contenido del curso

El curso está dividido en presentaciones, vídeos, evaluaciones y test en los que se tratarán los siguientes puntos:

  • Bloque 1: Introducción a los Indicadores de gestión.
  • Bloque 2: Evaluación del desempeño en las normas ISO.
  • Bloque 3: Indicadores de gestión en la ISO 9001.
  • Bloque 4: Evaluación del desempeño en ISO 45001 y KPIs para Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Bloque 5: Indicador de gestión según la ISO/IEC 27001.
  • Bloque 6: Indicadores ambientales.
  • Bloque 7: Indicadores clave de riesgo (KRI).
  • Bloque 8: Conclusiones sobre los Indicadores de gestión.

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