La Inteligencia Artificial está transformando la forma en que las organizacionesgestionan la información, automatizan procesos y mejoran la productividad. Sin embargo, su adopción también plantea nuevos desafíos relacionados con la seguridad de la información, la confidencialidad de los datos, el cumplimiento normativo y la gestión de riesgos.

Cada vez más empresas incorporan herramientas de IA como ChatGPT, Copilot, Gemini yotras soluciones inteligentes en sus operaciones diarias, muchas veces sincontar con políticas, controles o mecanismos de supervisión adecuados. Esto genera interrogantes importantes para los responsables de seguridad,cumplimiento y sistemas de gestión: ¿cómo controlar el uso de la IA?, ¿qué riesgos introduce?, ¿cómo demostrar cumplimiento ante una auditoría?, ¿qué controles deberían implementarse dentro del SGSI?

En este evento especial, expertos en ISO 27001 analizarán cómo integrar la Inteligencia Artificial dentro de la organización de forma segura, alineada con los principios de gestión del riesgo y los requisitos de un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información. Además, se mostrará cómo una plataforma como Kantan permite gestionar riesgos, controles, activos, incidentes y evidencias de cumplimiento de manera estructurada y trazable, facilitando la integraciónde la IA dentro del SGSI.

La gestión de la calidad está evolucionando. La futura ISO 9001:2026 marcará un punto de inflexión en la manera en que las organizaciones diseñan, implementan y mejoran sus Sistemas de Gestión de Calidad, incorporando nuevas perspectivas alineadas con los desafíos actuales del entorno empresarial, la transformación digital, la sostenibilidad y la gestión avanzada de riesgos.

Para los profesionales de la calidad, la excelencia operacional, la auditoría y la gestión empresarial, comprender este nuevo enfoque resulta fundamental para anticiparse a los cambios, adaptar sus procesos y mantener la competitividad de sus empresas.

En este webinar analizaremos las principales novedades que plantea la futura ISO 9001:2026, los cambios en la filosofía de gestión de la calidad y el impacto que tendrán sobre los sistemas actualmente certificados. Además, exploraremos cómo las organizaciones pueden comenzar desde ahora a prepararse para una transición exitosa hacia esta nueva versión de la norma.

Una oportunidad única para obtener una visión estratégica y práctica sobre la evolución de la norma más utilizada del mundo para la gestión de la calidad.

Tienes una matriz de requisitos legales. Probablemente en un Excel. ¿Actualizada? Tal vez. ¿Integrada en tu operación? Ahí ya la cosa se complica.

El cumplimiento legal no es un documento. Es un montón de obligaciones que cambian, que afectan a procesos distintos, y que alguien tiene que vigilar para que no se te escape nada. El problema es que la mayoría de organizaciones lo gestionan con listas estáticas, carpetas compartidas y el recuerdo selectivo de quien toca.

Cuando llega la auditoría, empiezan las carreras: ¿actualizamos esto? ¿dónde está la evidencia de aquello? ¿quién estaba encargado de revisar esa norma?

Este webinar va de cómo hacer que el cumplimiento legal funcione integrado en tu sistema. Cómo identificar qué te aplica, mantenerlo actualizado sin heroísmos, y conectarlo con tus controles y responsabilidades reales. También verás cómo Kantan centraliza requisitos, evidencias y seguimientos para que todo esté en un sitio y no dependas de la buena memoria de nadie.

Tienes procesos. Controles. Políticas que todo el mundo firma pero que nadie revisa. Y en algún punto entre la teoría y la práctica, aparecen las zonas grises: decisiones sin criterio claro, aprobaciones sin trazabilidad, relaciones con terceros que nadie supervisa de verdad.

El problema no es que no haya intención de hacer las cosas bien. Es que prevenir la corrupción sin un sistema estructurado es como intentar tapar agujeros sin saber dónde están.

ISO 37001 no es un código ético para enmarcar. Es un método para identificar dónde están los riesgos de corrupción en tu organización, definir controles que funcionen y establecer un seguimiento que no dependa de la buena fe.

Pero entre leer la norma y aplicarla en tu operación hay un trecho largo. Y ahí es donde muchas organizaciones se atascan: en identificar riesgos reales (no genéricos), asignar responsabilidades claras y mantener un sistema que sea auditable sin volverse una pesadilla administrativa.

En este workshop vamos directo a lo que importa. Te mostramos cómo planificar tu sistema anticorrupción paso a paso, desde la identificación de riesgos hasta el seguimiento de controles. Sin discursos morales. Con método.

Y sí, también verás cómo Kantan puede convertir todo ese trabajo manual en un sistema digital que se mantiene solo.

Cada vez que una empresa sufre un ciberataque, la conversación suele empezar igual: “¿Cómo ha podido pasar?”

Y casi siempre termina igual también: datos expuestos, operaciones paralizadas, pérdida de confianza y la sensación de que el problema estaba mucho más cerca de lo que parecía.

La realidad es que ya no hace falta ser una gran compañía para convertirse en objetivo. Basta con tener información valiosa, procesos digitales o personas que puedan cometer un error. Porque hoy la ciberseguridad no va solo de firewalls o tecnología: va de cómo protege una organización aquello que más impacto puede generar si se pierde, se filtra o se bloquea.

En paralelo, la protección de datos ha dejado de ser únicamente una cuestión legal. Ya no basta con cumplir el RGPD y tener documentación en regla. El verdadero desafío está en algo mucho más complejo: garantizar que la información está realmente protegida en un entorno donde las amenazas evolucionan más rápido que muchas organizaciones.

Y ahí es donde protección de datos y ciberseguridad dejan de ir por caminos separados.

En este webinar hablaremos de esa conexión, de los riesgos que muchas empresas siguen subestimando y de cómo construir una visión más actual, práctica y coherente para proteger la información en un contexto donde la exposición digital ya forma parte del día a día.

Tienes datos. Facturas. Informes mensuales que llegan y se acumulan. Sabes que hay consumos que podrían optimizarse, pero entre el día a día y la falta de un sistema claro, todo queda en «ya lo miraremos».

El problema no es la intención. Es que gestionar energía sin una estructura es como intentar ahorrar sin saber en qué te gastas el dinero.

ISO 50001 no es un manual de buenas intenciones. Es un método para convertir datos dispersos en decisiones concretas. Para saber dónde estás, qué controlar y cómo medir si realmente estás mejorando.

Pero entre la teoría de la norma y la práctica real hay un trecho. Y ahí es donde muchas organizaciones se atascan: en montar una línea base que tenga sentido, definir indicadores que sirvan de verdad, y mantener un seguimiento que no dependa de hojas de cálculo eternas.

En este workshop vamos directo al grano. Sin relleno. Te mostramos cómo planificar tu gestión energética paso a paso, desde establecer tu línea base hasta hacer un seguimiento que puedas sostener en el tiempo.

Y sí, también verás cómo Kantan te puede quitar de encima todo el trabajo manual que nadie quiere hacer.

La Inteligencia Artificial está transformando rápidamente la forma en que las organizaciones gestionan la información, automatizan procesos y toman decisiones. Sin embargo, esta evolución también está generando nuevos riesgos relacionados con la seguridad de la información, la privacidad, el acceso a datos sensibles, el uso de modelos de IA no controlados y la trazabilidad de decisiones automatizadas.

En este evento especial analizaremos cómo estos nuevos escenarios impactan directamente a los sistemas de gestión de seguridad de la información basados en ISO 27001, y qué desafíos comienzan a enfrentar las organizaciones desde la perspectiva de auditoría, cumplimiento y gestión del riesgo.

Expertos invitados compartirán las principales tendencias y buenas prácticas relacionadas con IA, ciberseguridad y gobierno de la información, explicando cómo evolucionan los controles de seguridad frente al uso creciente de herramientas inteligentes dentro de las organizaciones.

Además, se mostrará cómo una plataforma como Kantan permite estructurar y gestionar riesgos, controles, incidentes, activos, evidencias y seguimientos de forma integrada, asegurando trazabilidad, control y preparación frente a auditorías de seguridad de la información en entornos cada vez más digitalizados.

Implantar un Sistema Integrado de Gestión suele ser un proyecto estructurado, con objetivos claros y un alto nivel de implicación. Sin embargo, con el paso del tiempo, mantener ese mismo nivel de control y utilidad no resulta tan sencillo.

Los sistemas no suelen fallar de un día para otro. Lo habitual es una pérdida progresiva de eficacia: procesos que se revisan menos, indicadores que dejan de analizarse en profundidad, auditorías que se vuelven rutinarias y una sensación creciente de que el sistema sigue funcionando… pero cada vez aporta menos.

En ese punto, el sistema cumple, pero ya no gestiona. Y ahí es donde empieza el verdadero problema.

Mantener un Sistema Integrado de Gestión no consiste en sostener lo que ya existe, sino en evitar que se degrade, adaptarlo a la realidad de la organización y asegurar que sigue siendo una herramienta útil para la toma de decisiones.

Este webinar está enfocado precisamente en eso: en entender qué hace que un sistema se mantenga vivo en el tiempo y qué prácticas marcan la diferencia entre un sistema que aporta valor y uno que simplemente se mantiene por inercia.

En muchas organizaciones, la seguridad y salud en el trabajo está planificada, documentada y evaluada. Sin embargo, eso no siempre significa que esté integrada en la operación diaria.

El problema aparece cuando la gestión preventiva funciona en paralelo a los procesos, en lugar de formar parte de ellos. Evaluaciones de riesgos que no se actualizan con la actividad real, controles definidos pero no aplicados de forma sistemática, o seguimientos que dependen más del esfuerzo individual que de un sistema estructurado.

En ese contexto, la prevención pierde eficacia. No por falta de intención, sino por falta de integración.

Planificar la seguridad y salud según ISO 45001 implica ir un paso más allá: conectar riesgos, controles y responsabilidades con la operativa diaria, asegurando que la prevención se gestiona dentro del flujo real de trabajo.

En este workshop veremos cómo hacerlo de forma práctica y cómo apoyarse en herramientas como Kantan para gestionar evaluaciones de riesgos, planes preventivos y controles operacionales de manera digital, estructurada y continua.