La Seguridad y Salud en el Trabajo está evolucionando, y con ella los desafíos que enfrentan las organizaciones para proteger a sus trabajadores, prevenir incidentes y construir entornos laborales más seguros y saludables.

La próxima publicación de ISO 45001:2027 representa una nueva etapa para los Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. La revisión de la norma busca responder a las transformaciones del mundo laboral, incorporando un mayor énfasis en el bienestar de los trabajadores, los riesgos psicosociales, las nuevas tecnologías, la diversidad de la fuerza laboral, el liderazgo y la gestión de los riesgos emergentes.

Más allá de una actualización normativa, esta evolución invita a las organizaciones a revisar cómo identifican los peligros, evalúan los riesgos, establecen controles y miden la eficacia de sus acciones preventivas, fortaleciendo una gestión de la SST más proactiva, integrada y orientada a resultados.

En este evento especial, expertos en Seguridad y Salud en el Trabajo analizarán los principales cambios propuestos para ISO 45001:2027 frente a ISO 45001:2018, explicando qué está evolucionando, cuáles son los nuevos desafíos para las organizaciones y cómo comenzar a prepararse para la futura transición.

Además, se realizará una demostración práctica de Kantan Software, mostrando cómo digitalizar y automatizar la gestión de la SST mediante la identificación de peligros, evaluación de riesgos, planificación de controles operacionales, gestión de incidentes, seguimiento de indicadores, auditorías y acciones de mejora, facilitando la trazabilidad y el fortalecimiento del sistema de gestión.

Calidad, medio ambiente, y seguridad y salud en el trabajo. Son tres normas distintas, pero tienen mucho más en común de lo que parece. ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 comparten la misma Estructura Armonizada de ISO: los mismos 10 capítulos, un vocabulario común y requisitos casi idénticos en contexto de la organización, liderazgo, planificación basada en riesgos, información documentada, auditoría interna, revisión por la dirección y mejora continua.

Aun así, muchas organizaciones siguen gestionando cada norma por separado, con tres manuales, tres calendarios de auditoría y tres equipos que duplican esfuerzos. El resultado es más burocracia, menos eficiencia y sistemas que se miran de reojo en lugar de reforzarse.

En este webinar, organizado por la Escuela Europea de Excelencia veremos qué comparten exactamente estas tres normas, en qué se diferencian y cómo aprovechar sus puntos en común para construir un Sistema Integrado de Gestión más ágil, coherente y fácil de auditar.

Cuando una organización trabaja con varias normas ISO, es muy habitual que el control operacional se multiplique: un registro para calidad, otro para medio ambiente, otro para seguridad, etc.

Y ahí es donde el sistema se vuelve pesado. Un sistema multinorma que no está integrado no suma control, suma trabajo duplicado. Puedes cumplir con cada norma por separado, pero si los controles, los registros y los seguimientos viven en silos, aumentan las inconsistencias, el esfuerzo del equipo y el riesgo de que algo quede sin controlar.

Integrar el control operacional permite identificar qué se puede unificar: un mismo control puede dar respuesta a varios requisitos, un mismo registro puede servir como evidencia para varias normas y un único seguimiento puede cubrir todo el sistema.

En este workshop veremos cómo gestionar el control operacional de varias normas ISO de forma integrada.

Y verás cómo Kantan te permite unificar controles, registros y seguimientos, evitando duplicidades y manteniendo la coherencia en todo el sistema.

Muchos accidentes laborales empiezan con algo tan cotidiano como un pasillo bloqueado, una herramienta fuera de su sitio o un derrame que nadie limpia. Un puesto de trabajo desordenado es también un puesto de trabajo más inseguro.

La metodología 5S es una herramienta de origen japonés que organiza el puesto de trabajo en cinco pasos: Seiri (clasificar), Seiton (ordenar), Seiso (limpiar), Seiketsu (estandarizar) y Shitsuke (disciplina). Si se aplica a la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), se convierte en una forma práctica de eliminar condiciones inseguras, hacer visibles los riesgos y crear una cultura preventiva que se mantenga en el tiempo.

En este webinar gratuito de la Escuela Europea de Excelencia verás, paso a paso, cómo integrar las 5S en tu sistema de gestión de la SST y cómo alinearlas con los requisitos de ISO 45001.

Llega la revisión por la dirección y alguien abre una hoja de cálculo con decenas de indicadores. Unos no se actualizan desde hace meses, otros nadie sabe quién los calcula y casi ninguno ha servido para tomar una decisión. Las normas ISO de sistemas de gestión exigen seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño. Pero un indicador que nadie revisa no mide el sistema: solo rellena el informe de auditoría.

En este workshop, organizado por Kantan Software, veremos cómo definir indicadores que de verdad reflejen el desempeño del sistema de gestión: cómo vincularlos a los objetivos y a los procesos, qué metas y frecuencias fijar, quién debe responder por cada uno y cómo analizar sus resultados para actuar a tiempo.

Además, haremos una demostración en directo de Kantan: cómo gestionar los KPIs del sistema, visualizar los resultados en cuadros de mando y convertir los datos en decisiones, sin depender de hojas de Excel dispersas ni de recordatorios por email.

Acompáñanos y pasa de acumular datos a medir lo que realmente importa para mejorar tu sistema de gestión.

Se hace la auditoría interna, se rellena la lista de comprobación, se anotan los hallazgos y el informe acaba en una carpeta hasta el año siguiente. Mientras tanto, las acciones correctivas siguen abiertas y nadie sabe si el sistema de gestión funciona mejor o peor que antes. Una auditoría que nadie sigue no mejora nada.

En este workshop gratuito de Kantan Software verás cómo estructurar auditorías internas que aporten valor a tu sistema de gestión ISO, siguiendo las pautas de ISO 19011: cómo planificarlas, cómo ejecutarlas y cómo hacer el seguimiento de las acciones que salen de ellas. También explicaremos cómo definir indicadores que midan de verdad el desempeño del sistema y cómo usarlos para decidir.

Durante la sesión haremos una demostración en directo de Kantan. Verás cómo planificar el programa de auditorías, registrar hallazgos, asignar acciones con avisos automáticos y comprobar su cierre. Después, cómo gestionar KPIs, visualizar los resultados y tener a mano los datos para la revisión por la dirección.

Apúntate y sal del workshop con un método para que cada auditoría interna termine en mejoras comprobables.

La nueva ISO 14001:2026 se publicó el 15 de abril de 2026 y con ella empezó un periodo de transición de 36 meses. Los certificados emitidos conforme a ISO 14001:2015 tendrán que pasar a la nueva edición antes de abril de 2029 para seguir siendo válidos. Los cambios son moderados, pero afectan a partes del sistema que el auditor revisa con detalle: el contexto de la organización, los aspectos ambientales y la forma de gestionar los cambios.

En este webinar, la Escuela Europea de Excelencia repasa qué cambia respecto a la edición de 2015. Veremos cómo se integra la enmienda sobre cambio climático de 2024, que ahora se amplía a la biodiversidad, el uso de recursos naturales y la contaminación. También la nueva cláusula 6.3 sobre planificación de cambios, el mayor peso de la perspectiva de ciclo de vida al identificar aspectos ambientales y el control de los procesos externos.

La segunda parte es práctica. Te enseñaremos a hacer el análisis de brechas de tu sistema actual, a decidir qué información documentada revisar primero, a repartir el trabajo en un calendario realista y a preparar la auditoría de transición.