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SUMMARY:Workshop: Gestión del cambio: cómo planificar cambios sin afectar la conformidad
DESCRIPTION:[vc_row row_content_position=»middle»][vc_column width=»2/12″][/vc_column][vc_column width=»8/12″ css=».vc_custom_1699538663174{background-color: #ffffff !important;}» el_class=»fecha-hora-evento»][vc_row_inner][vc_column_inner width=»1/12″][vc_column_text el_class=»fechaES-nueva»] \nFecha:\n[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»4/12″][vc_acf field_group=»21099038″ field_from_21099038=»field_619b86bc5eb64″ field_from_99038=»field_6143b5884b940″ el_class=»fechaES-nueva»][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»7/12″][vc_column_text css=»» el_class=»fecha-evento-nueva»]Hora:  Madrid\,España ⇨ 16:00-17:30h.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width=»2/12″ css=».vc_custom_1699531916970{background-color: #ffffff !important;}»][/vc_column][/vc_row][vc_section css_animation=»none» el_class=»puntos-y eventos» css=».vc_custom_1699544350413{margin-top: 30px !important;background-color: #f3f1f1 !important;}» el_id=»main-curso-eee»][vc_row el_class=»main-eventos»][vc_column width=»1/2″ el_class=»info-evento check»][vc_row_inner equal_height=»» content_placement=»» gap=»0″ is_sticky=»» sticky_container_selector=».vc_row» sticky_min_width=»767″ sticky_top=»110″ sticky_bottom=»0″ sticky_active_class=»sticky-active» animation_duration=»1000″ animation_delay=»0″ animation_type=»»][vc_column_inner][vc_column_text css=»»]Tienes un sistema de gestión que funciona. Procesos documentados\, controles establecidos\, auditorías que pasan. Y entonces llega el cambio: una reestructuración interna\, un nuevo proveedor\, una migración tecnológica\, una fusión. \nY de repente lo que antes encajaba deja de encajar. \nEl problema no suele estar en el cambio en sí. Está en que nadie lo planificó pensando en el sistema de gestión. El cambio se gestiona desde operaciones\, desde IT\, desde dirección… y el responsable de calidad o compliance se entera cuando el daño ya está hecho: controles que ya no aplican\, responsabilidades que quedaron en el aire\, registros que no reflejan la realidad. \nISO no prohíbe el cambio. Exige que se gestione. Que se evalúe su impacto\, que se asignen responsabilidades claras y que se mantenga la trazabilidad antes\, durante y después. \nPero entre saber que hay que gestionar el cambio y tener un método para hacerlo sin que se convierta en un proyecto dentro del proyecto\, hay una distancia considerable. \nEn este workshop vamos a recorrerla contigo. Te mostramos cómo identificar qué cambios afectan a tu sistema\, cómo evaluar sus riesgos asociados y cómo mantener la conformidad normativa sin frenar la organización. \nY verás cómo Kantan convierte esa gestión en un proceso digital\, auditable y sin fricción.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width=»1/2″][vc_custom_heading text=»Reserva tu plaza gratuita» font_container=»tag:h4|text_align:center|color:%23ffffff» google_fonts=»font_family:Source%20Sans%20Pro%3A200%2C200italic%2C300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C600%2C600italic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal» el_class=»encabezado-form-evento»][vc_raw_html css=».vc_custom_1781260386803{padding-top: 30px !important;padding-right: 30px !important;padding-bottom: 30px !important;padding-left: 30px !important;background-color: #ffffff !important;}» el_class=»formulario-eventos»]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[/vc_raw_html][vc_row_inner css=».vc_custom_1699543777777{margin-top: 30px !important;}»][vc_column_inner el_class=»toggle-horario»]\n	\n			\n				Horario\n			\n		\n España ⇨ 16:00-17:30h.\n Ecuador ⇨ 9:00-10:30h.\n Colombia ⇨ 9:00-10:30h.\n Perú ⇨ 9:00-10:30h.\n Chile ⇨ 10:00-11:30h.\n México ⇨ 8:00-9:30h.\n Argentina ⇨ 11:00-12:30h.\n\n[/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row el_class=»main-eventos» css=».vc_custom_1699529578560{margin-top: 50px !important;}»][vc_column][vc_separator color=»custom» css=».vc_custom_1699621499982{padding-bottom: 30px !important;}» accent_color=»#dddddd»][vc_row_inner column_inner_spacing=»60″ equal_height=»» content_placement=»» gap=»0″ is_sticky=»» sticky_container_selector=».vc_row» sticky_min_width=»767″ sticky_top=»110″ sticky_bottom=»0″ sticky_active_class=»sticky-active» animation_duration=»1000″ animation_delay=»0″ el_class=»info-evento» animation_type=»»][vc_column_inner el_class=»columna-objetivos» width=»1/2″][vc_column_text css=»» el_class=»mostrar-list»] \n \nObjetivos\n\nEste workshop tiene un objetivo concreto: que salgas con un método claro para planificar y gestionar cambios organizativos\, operativos o tecnológicos sin comprometer la conformidad de tu sistema de gestión.A través del uso de Kantan\, se demostrará cómo registrar cambios de forma estructurada\, vincularlos a los riesgos que generan y asegurar su seguimiento completo\, manteniendo la trazabilidad de tu sistema en todo momento.\n\n[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/2″][vc_column_text css=»» el_class=»mostrar-list»] \n \nBeneficios de asistir a este evento\n\nSabrás qué cambios afectan a tu sistema y cuáles no. Aprenderás a distinguir los cambios que requieren evaluación formal de los que pueden gestionarse sin impacto en la conformidad.\nEvaluarás el impacto antes de que se materialice. Con un método sistemático para analizar riesgos asociados a cada cambio: en procesos\, responsabilidades\, controles o documentación.\nMantendrás la conformidad sin frenar la organización. Acciones de seguimiento claras\, responsables asignados y registros actualizados. Sin depender de que alguien recuerde revisar algo.\nDigitalizarás la gestión del cambio con Kantan. Registra cambios\, analiza riesgos y asegura el seguimiento en un mismo sistema. Estructurado\, auditable y actualizado en tiempo real.\n\n[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_separator color=»custom» css=».vc_custom_1699621499982{padding-bottom: 30px !important;}» accent_color=»#dddddd»][vc_column_text css=»» el_class=»mostrar-list»] \n \nDirigido a\n\nEste workshop es para responsables de sistemas de gestión\, calidad\, compliance o auditoría interna que necesitan un método práctico para gestionar cambios sin perder la conformidad normativa.También para directores de operaciones\, IT o transformación que lideran cambios organizativos y necesitan integrar el impacto sobre el sistema de gestión en su planificación.Si tu organización afronta reestructuraciones\, migraciones tecnológicas\, cambios de alcance o nuevas exigencias normativas\, y sientes que el sistema de gestión siempre va un paso por detrás\, aquí encontrarás cómo anticiparte.Para profesionales que quieren gestionar el cambio con rigor\, método y herramientas que simplifiquen el control sin añadir burocracia.\n\n[/vc_column_text][vc_separator color=»custom» css=».vc_custom_1699621523027{padding-top: 30px !important;padding-bottom: 30px !important;}» accent_color=»#dddddd»][/vc_column][/vc_row][vc_row el_class=»main-eventos» css=».vc_custom_1699529586676{margin-top: 50px !important;}»][vc_column][vc_row_inner equal_height=»» content_placement=»» gap=»0″ is_sticky=»» sticky_container_selector=».vc_row» sticky_min_width=»767″ sticky_top=»110″ sticky_bottom=»0″ sticky_active_class=»sticky-active» animation_duration=»1000″ animation_delay=»0″ el_id=»grid-docentes» animation_type=»» el_class=»slider-docentes info-evento»][vc_column_inner el_id=»docente»][vc_column_text] \nNuestros ponentes\n[/vc_column_text]\n        \n        \n            \n                 \n                \n                    \n            Juan Pablo Gómez\n          \nCONSULTOR EXPERTO DE ESG INNOVA\n \n                \n                \n            \n        \n    \n	[/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner equal_height=»» content_placement=»» gap=»0″ is_sticky=»» sticky_container_selector=».vc_row» sticky_min_width=»767″ sticky_top=»110″ sticky_bottom=»0″ sticky_active_class=»sticky-active» animation_duration=»1000″ animation_delay=»0″ el_class=»info-evento» animation_type=»»][vc_column_inner]\n	[vc_column_text] \nEmpresas colaboradoras\n[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner equal_height=»» content_placement=»» gap=»0″ is_sticky=»» sticky_container_selector=».vc_row» sticky_min_width=»767″ sticky_top=»110″ sticky_bottom=»0″ sticky_active_class=»sticky-active» animation_duration=»1000″ animation_delay=»0″ animation_type=»» css=».vc_custom_1777360501949{margin-top: 10px !important;margin-bottom: 10px !important;}» el_class=»centrar»][vc_column_inner width=»1/3″][vc_single_image image=»21099498″ css_animation=»fadeIn» css=»» el_class=»display-inline-block»][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/3″][vc_single_image image=»21151941″ css_animation=»fadeIn» css=»» el_class=»display-inline-block filtrogris»][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/3″][vc_single_image image=»21152238″ css_animation=»fadeIn» css=»» el_class=»display-inline-block»][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][/vc_section][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=»160″][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Webinar: Cuadro de Mando Integral aplicado a ISO 45001: mide lo que importa en tu sistema de SST
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Tienes indicadores. Probablemente también un informe que alguien prepara cada cierto tiempo y que llega a dirección con datos que nadie acaba de saber cómo interpretar. \nY la pregunta que nadie hace en voz alta es siempre la misma: ¿estamos mejorando de verdad o solo estamos midiendo? \nEl problema es que los datos no están conectados con la estrategia. Se miden accidentes\, horas de formación\, inspecciones realizadas. Pero rara vez se responde a lo que realmente importa: si el sistema está generando valor para la organización\, si está alineado con los objetivos del negocio y si la dirección tiene una visión clara de hacia dónde va la SST. \nEl Cuadro de Mando Integral —o Balanced Scorecard— nació precisamente para resolver ese problema. Para transformar la estrategia en indicadores concretos\, organizados en perspectivas que se refuerzan entre sí. Y cuando se aplica a ISO 45001\, deja de ser una herramienta de reporting para convertirse en un sistema de gestión estratégica de la seguridad y salud. \nPero entre conocer el concepto y construir un CMI que funcione de verdad en un sistema de SST hay una distancia considerable. Qué perspectivas usar. Qué indicadores tienen sentido. Cómo vincularlos a los objetivos de ISO 45001 sin crear una capa burocrática más. \nEn este webinar te mostramos cómo aplicar el Cuadro de Mando Integral a tu sistema de gestión de seguridad y salud de forma práctica\, estratégica y conectada con lo que la norma exige.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width=»1/2″][vc_custom_heading text=»Reserva tu plaza gratuita» font_container=»tag:h4|text_align:center|color:%23ffffff» google_fonts=»font_family:Source%20Sans%20Pro%3A200%2C200italic%2C300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C600%2C600italic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal» el_class=»encabezado-form-evento»][vc_raw_html css=».vc_custom_1781262305849{padding-top: 15px !important;padding-right: 15px !important;padding-bottom: 15px !important;padding-left: 25px !important;background-color: #ffffff !important;}» el_class=»formulario-eventos»]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[/vc_raw_html][vc_row_inner css=».vc_custom_1699543777777{margin-top: 30px !important;}»][vc_column_inner el_class=»toggle-horario»]\n	\n			\n				Horario\n			\n		\n España ⇨ 16:00-18:00h.\n Ecuador ⇨ 9:00-11:00h.\n Colombia ⇨ 9:00-11:00h.\n Perú ⇨ 9:00-11:00h.\n Chile ⇨ 10:00-12:00h.\n México ⇨ 8:00-10:00h.\n Argentina ⇨ 11:00-13:00h.\n\n[/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row el_class=»main-eventos» 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coherente con los objetivos de SST y cómo utilizarlo como herramienta de toma de decisiones y mejora continua.\nAdemás\, se ofrecerán criterios prácticos para diseñar un sistema de medición que vaya más allá del cumplimiento y permita demostrar el valor real del sistema de gestión ante la dirección.\n\n[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/2″][vc_column_text css=»» el_class=»mostrar-list»] \n \nBeneficios de asistir a este evento\n\nEntender cómo conectar el Cuadro de Mando Integral con los requisitos de ISO 45001.\nIdentificar qué indicadores realmente aportan valor en un sistema de SST.\nAprender a estructurar perspectivas del CMI adaptadas a la gestión de la seguridad y salud.\nVincular los objetivos de SST con la estrategia global de la organización.\nMejorar la comunicación del desempeño del sistema ante la dirección.\nDisponer de un modelo de medición integrado que facilite la revisión y la mejora continua.\n\n[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_separator color=»custom» css=».vc_custom_1699621523027{padding-top: 30px !important;padding-bottom: 30px !important;}» accent_color=»#dddddd»][vc_column_text css=»» el_class=»mostrar-list»] \n \nDirigido a\n\nEste webinar está dirigido a responsables de seguridad y salud en el trabajo\, técnicos de prevención\, responsables de sistemas de gestión\, consultores y profesionales que gestionan o dan soporte a sistemas de gestión basados en ISO 45001 y quieren elevar su enfoque estratégico.\nTambién está orientado a profesionales que desean mejorar la medición y el seguimiento del desempeño en SST\, comprendiendo cómo utilizar herramientas de gestión estratégica para demostrar el valor del sistema y tomar mejores decisiones basadas en datos.\n\n[/vc_column_text][vc_separator color=»custom» css=».vc_custom_1699621523027{padding-top: 30px !important;padding-bottom: 30px !important;}» 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         \n            \n        \n    \n	[/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner equal_height=»» content_placement=»» gap=»0″ is_sticky=»» sticky_container_selector=».vc_row» sticky_min_width=»767″ sticky_top=»110″ sticky_bottom=»0″ sticky_active_class=»sticky-active» animation_duration=»1000″ animation_delay=»0″ el_class=»info-evento» animation_type=»»][vc_column_inner]\n	[vc_column_text] \nEmpresas colaboradoras\n[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner equal_height=»» content_placement=»» gap=»0″ is_sticky=»» sticky_container_selector=».vc_row» sticky_min_width=»767″ sticky_top=»110″ sticky_bottom=»0″ sticky_active_class=»sticky-active» animation_duration=»1000″ animation_delay=»0″ animation_type=»» css=».vc_custom_1699527372388{margin-top: 10px !important;margin-bottom: 10px !important;}»][vc_column_inner width=»1/4″][vc_single_image image=»21099498″ css_animation=»fadeIn»][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/4″][vc_single_image 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SUMMARY:Workshop: Planificación integrada en sistemas de gestión multinorma
DESCRIPTION:[vc_row row_content_position=»middle»][vc_column width=»2/12″][/vc_column][vc_column width=»8/12″ css=».vc_custom_1699538663174{background-color: #ffffff !important;}» el_class=»fecha-hora-evento»][vc_row_inner][vc_column_inner width=»1/12″][vc_column_text el_class=»fechaES-nueva»] \nFecha:\n[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»4/12″][vc_acf field_group=»21099038″ field_from_21099038=»field_619b86bc5eb64″ field_from_99038=»field_6143b5884b940″ el_class=»fechaES-nueva»][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»7/12″][vc_column_text css=»» el_class=»fecha-evento-nueva»]Hora:  Madrid\,España ⇨ 16:00-17:30h.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width=»2/12″ css=».vc_custom_1699531916970{background-color: #ffffff !important;}»][/vc_column][/vc_row][vc_section css_animation=»none» el_class=»puntos-y eventos» css=».vc_custom_1699544350413{margin-top: 30px !important;background-color: #f3f1f1 !important;}» el_id=»main-curso-eee»][vc_row el_class=»main-eventos»][vc_column width=»1/2″ el_class=»info-evento check»][vc_row_inner equal_height=»» content_placement=»» gap=»0″ is_sticky=»» sticky_container_selector=».vc_row» sticky_min_width=»767″ sticky_top=»110″ sticky_bottom=»0″ sticky_active_class=»sticky-active» animation_duration=»1000″ animation_delay=»0″ animation_type=»»][vc_column_inner][vc_column_text css=»»]Tienes ISO 9001. Y también ISO 14001. O ISO 45001. Quizás las tres. Cada una con su manual\, sus registros\, sus auditorías\, sus revisiones por la dirección. \nY en algún punto te das cuenta de que estás haciendo lo mismo tres veces. \nEl análisis de contexto\, por un lado. La gestión de riesgos por otro. Los objetivos en un documento distinto para cada norma. Tres calendarios de auditoría que nadie coordina. Tres conjuntos de evidencias que en realidad hablan de los mismos procesos. \nUn sistema integrado de gestión no es juntar los documentos en la misma carpeta. Es construir una arquitectura común donde los riesgos\, los objetivos y los controles de cada norma conviven en una misma lógica. Donde lo que defines para una\, alimenta a las demás. Donde una sola auditoría cubre lo que antes requerían tres. \nPero pasar de tener varios sistemas a tener uno integrado que realmente funcione —y que sea auditable por separado cuando toca— requiere método. Saber qué se puede unificar\, qué debe mantenerse diferenciado y cómo mantener la trazabilidad sin que el sistema se convierta en un laberinto. \nEn este workshop vamos directo a eso. Te mostramos cómo planificar un sistema integrado de forma coherente\, alineando riesgos\, objetivos y controles sin duplicar trabajo. \nY verás cómo Kantan hace que esa integración sea real en la práctica: digital\, estructurada y auditable.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width=»1/2″][vc_custom_heading text=»Reserva tu plaza gratuita» font_container=»tag:h4|text_align:center|color:%23ffffff» google_fonts=»font_family:Source%20Sans%20Pro%3A200%2C200italic%2C300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C600%2C600italic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal» el_class=»encabezado-form-evento»][vc_raw_html css=».vc_custom_1781261156968{padding-top: 30px !important;padding-right: 30px !important;padding-bottom: 30px !important;padding-left: 30px !important;background-color: #ffffff !important;}» el_class=»formulario-eventos»]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[/vc_raw_html][vc_row_inner css=».vc_custom_1699543777777{margin-top: 30px !important;}»][vc_column_inner el_class=»toggle-horario»]\n	\n			\n				Horario\n			\n		\n España ⇨ 16:00-17:30h.\n Ecuador ⇨ 9:00-10:30h.\n Colombia ⇨ 9:00-10:30h.\n Perú ⇨ 9:00-10:30h.\n Chile ⇨ 10:00-11:30h.\n México ⇨ 8:00-9:30h.\n Argentina ⇨ 11:00-12:30h.\n\n[/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row el_class=»main-eventos» css=».vc_custom_1699529578560{margin-top: 50px !important;}»][vc_column][vc_separator color=»custom» css=».vc_custom_1699621499982{padding-bottom: 30px !important;}» accent_color=»#dddddd»][vc_row_inner column_inner_spacing=»60″ equal_height=»» content_placement=»» gap=»0″ is_sticky=»» sticky_container_selector=».vc_row» sticky_min_width=»767″ sticky_top=»110″ sticky_bottom=»0″ sticky_active_class=»sticky-active» animation_duration=»1000″ animation_delay=»0″ el_class=»info-evento» animation_type=»»][vc_column_inner el_class=»columna-objetivos» width=»1/2″][vc_column_text css=»» el_class=»mostrar-list»] \n \nObjetivos\n\nEste workshop tiene un objetivo claro: que salgas sabiendo cómo construir una planificación integrada que alinee varias normas ISO en un único sistema coherente.Se explicará cómo identificar los elementos comunes entre normas —contexto\, riesgos\, objetivos\, controles— y cómo estructurarlos para que se refuercen entre sí en lugar de duplicarse. También se abordará cómo mantener la trazabilidad individual de cada norma dentro de un sistema común que simplifique la gestión y la auditoría.Mediante Kantan\, se demostrará cómo gestionar esta planificación integrada de forma digital: alineando riesgos\, objetivos y controles de distintas normas en una sola plataforma\, eliminando duplicidades y manteniendo el control sin multiplicar el esfuerzo.\n\n[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/2″][vc_column_text css=»» el_class=»mostrar-list»] \n \nBeneficios de asistir a este evento\n\nAlinearás riesgos\, objetivos y controles de todas tus normas. Aprenderás a identificar los elementos comunes y a estructurarlos en una lógica única que funcione para ISO 9001\, ISO 14001\, ISO 45001 o cualquier combinación de normas que gestiones.\nEliminarás duplicidades sin perder trazabilidad. Un solo análisis de contexto\, una sola gestión de riesgos\, unos objetivos que alimentan a todo el sistema. Sin repetir trabajo. Sin perder el hilo de qué cubre cada norma.\nSimplificarás auditorías y revisiones. Con un sistema integrado bien construido\, una auditoría cubre más con menos esfuerzo. Y la revisión por la dirección tiene una visión completa del sistema\, no tres informes inconexos.\nGestionarás la integración con Kantan de forma real. Riesgos\, objetivos y controles de distintas normas en una sola plataforma. Estructurado\, sin duplicidades y con trazabilidad completa en tiempo real.\n\n[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_separator color=»custom» css=».vc_custom_1699621499982{padding-bottom: 30px !important;}» accent_color=»#dddddd»][vc_column_text css=»» el_class=»mostrar-list»] \n \nDirigido a\n\nEste workshop es para responsables de sistemas de gestión\, calidad\, medio ambiente o seguridad y salud que gestionan —o necesitan gestionar— más de una norma ISO y buscan hacerlo de forma integrada y eficiente.También para directores de operaciones o cumplimiento normativo que quieren una visión unificada del sistema de gestión de su organización sin multiplicar la carga administrativa.Si ya tienes varias normas implantadas\, pero sientes que cada una vive en su propio mundo\, o si estás en proceso de ampliar tu sistema y quieres construirlo de forma integrada desde el principio\, aquí encontrarás el método y las herramientas para hacerlo.Para profesionales que quieren gestionar la complejidad normativa con coherencia\, eficiencia y un sistema que escale sin romperse.\n\n[/vc_column_text][vc_separator color=»custom» css=».vc_custom_1699621523027{padding-top: 30px !important;padding-bottom: 30px !important;}» accent_color=»#dddddd»][/vc_column][/vc_row][vc_row el_class=»main-eventos» css=».vc_custom_1699529586676{margin-top: 50px !important;}»][vc_column][vc_row_inner equal_height=»» content_placement=»» gap=»0″ is_sticky=»» sticky_container_selector=».vc_row» sticky_min_width=»767″ sticky_top=»110″ sticky_bottom=»0″ sticky_active_class=»sticky-active» animation_duration=»1000″ animation_delay=»0″ el_id=»grid-docentes» animation_type=»» el_class=»slider-docentes info-evento»][vc_column_inner el_id=»docente»][vc_column_text] \nNuestros ponentes\n[/vc_column_text]\n        \n        \n            \n                 \n                \n                    \n            Juan Pablo Gómez\n          \nCONSULTOR EXPERTO DE ESG INNOVA\n \n                \n                \n            \n        \n    \n	[/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner equal_height=»» content_placement=»» gap=»0″ is_sticky=»» sticky_container_selector=».vc_row» sticky_min_width=»767″ sticky_top=»110″ sticky_bottom=»0″ sticky_active_class=»sticky-active» animation_duration=»1000″ animation_delay=»0″ el_class=»info-evento» animation_type=»»][vc_column_inner]\n	[vc_column_text] \nEmpresas colaboradoras\n[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner equal_height=»» content_placement=»» gap=»0″ is_sticky=»» sticky_container_selector=».vc_row» sticky_min_width=»767″ sticky_top=»110″ sticky_bottom=»0″ sticky_active_class=»sticky-active» animation_duration=»1000″ animation_delay=»0″ animation_type=»» css=».vc_custom_1777360501949{margin-top: 10px !important;margin-bottom: 10px !important;}» el_class=»centrar»][vc_column_inner width=»1/3″][vc_single_image image=»21099498″ css_animation=»fadeIn» css=»» el_class=»display-inline-block»][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/3″][vc_single_image image=»21151941″ css_animation=»fadeIn» css=»» el_class=»display-inline-block filtrogris»][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/3″][vc_single_image image=»21152238″ css_animation=»fadeIn» css=»» el_class=»display-inline-block»][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][/vc_section][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=»160″][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Workshop: Cómo planificar un sistema de gestión preparado para crecer y adaptarse
DESCRIPTION:[vc_row row_content_position=»middle»][vc_column width=»2/12″][/vc_column][vc_column width=»8/12″ css=».vc_custom_1699538663174{background-color: #ffffff !important;}» el_class=»fecha-hora-evento»][vc_row_inner][vc_column_inner width=»1/12″][vc_column_text el_class=»fechaES-nueva»] \nFecha:\n[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»4/12″][vc_acf field_group=»21099038″ field_from_21099038=»field_619b86bc5eb64″ field_from_99038=»field_6143b5884b940″ el_class=»fechaES-nueva»][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»7/12″][vc_column_text css=»» el_class=»fecha-evento-nueva»]Hora:  Madrid\,España ⇨ 16:00-17:30h.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width=»2/12″ css=».vc_custom_1699531916970{background-color: #ffffff !important;}»][/vc_column][/vc_row][vc_section css_animation=»none» el_class=»puntos-y eventos» css=».vc_custom_1699544350413{margin-top: 30px !important;background-color: #f3f1f1 !important;}» el_id=»main-curso-eee»][vc_row el_class=»main-eventos»][vc_column width=»1/2″ el_class=»info-evento check»][vc_row_inner equal_height=»» content_placement=»» gap=»0″ is_sticky=»» sticky_container_selector=».vc_row» sticky_min_width=»767″ sticky_top=»110″ sticky_bottom=»0″ sticky_active_class=»sticky-active» animation_duration=»1000″ animation_delay=»0″ animation_type=»»][vc_column_inner][vc_column_text css=»»]Tu sistema de gestión funciona bien… hoy. Pero la organización crece\, se abren nuevas sedes\, se incorporan procesos\, cambian los requisitos normativos. Y ese sistema que encajaba a la perfección cuando lo diseñaste empieza a mostrar grietas. \nEl problema está en que muchos sistemas de gestión se diseñan pensando en el presente. Se documentan procesos para la estructura actual\, se definen controles a medida de la realidad de hoy… y cuando la organización cambia\, todo eso hay que rehacerlo casi desde cero. \nUn sistema de gestión bien planificado no se rompe cuando la organización crece. Se adapta. Eso significa pensarlo desde el principio de forma modular\, con una estructura que permita añadir procesos\, ampliar el alcance o incorporar nuevas normativas sin tener que reconstruir lo que ya funciona. \nPero diseñar un sistema así\, capaz de escalar sin perder el control ni la coherencia\, requiere un enfoque distinto desde la base. \nEn este workshop te mostramos cómo hacerlo. Verás cómo estructurar tu sistema de gestión de forma flexible y escalable\, capaz de absorber el crecimiento de la organización y adaptarse a futuros cambios normativos sin perder el control. \nY verás cómo Kantan te permite construir esa estructura modular desde el primer momento\, manteniendo la coherencia del sistema a lo largo del tiempo.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width=»1/2″][vc_custom_heading text=»Reserva tu plaza gratuita» font_container=»tag:h4|text_align:center|color:%23ffffff» google_fonts=»font_family:Source%20Sans%20Pro%3A200%2C200italic%2C300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C600%2C600italic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal» el_class=»encabezado-form-evento»][vc_raw_html css=».vc_custom_1783427476921{padding-top: 30px !important;padding-right: 30px !important;padding-bottom: 30px !important;padding-left: 30px !important;background-color: #ffffff !important;}» el_class=»formulario-eventos»]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[/vc_raw_html][vc_row_inner css=».vc_custom_1699543777777{margin-top: 30px !important;}»][vc_column_inner el_class=»toggle-horario»]\n	\n			\n				Horario\n			\n		\n España ⇨ 16:00-17:30h.\n Ecuador ⇨ 9:00-10:30h.\n Colombia ⇨ 9:00-10:30h.\n Perú ⇨ 9:00-10:30h.\n Chile ⇨ 10:00-11:30h.\n México ⇨ 8:00-9:30h.\n Argentina ⇨ 11:00-12:30h.\n\n[/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row el_class=»main-eventos» css=».vc_custom_1699529578560{margin-top: 50px !important;}»][vc_column][vc_separator color=»custom» css=».vc_custom_1699621499982{padding-bottom: 30px !important;}» accent_color=»#dddddd»][vc_row_inner column_inner_spacing=»60″ equal_height=»» content_placement=»» gap=»0″ is_sticky=»» sticky_container_selector=».vc_row» sticky_min_width=»767″ sticky_top=»110″ sticky_bottom=»0″ sticky_active_class=»sticky-active» animation_duration=»1000″ animation_delay=»0″ el_class=»info-evento» animation_type=»»][vc_column_inner el_class=»columna-objetivos» width=»1/2″][vc_column_text css=»» el_class=»mostrar-list»] \n \nObjetivos\n\nEste workshop tiene un objetivo concreto: que salgas con las claves para diseñar un sistema de gestión flexible y escalable\, preparado para crecer con la organización y adaptarse a futuros cambios normativos sin perder el control. A través del uso de Kantan\, se demostrará cómo estructurar el sistema de forma modular\, manteniendo la coherencia y la trazabilidad a lo largo del tiempo.\n\n[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/2″][vc_column_text css=»» el_class=»mostrar-list»] \n \nBeneficios de asistir a este evento\n\nDiseñarás un sistema pensado para durar\, no solo para hoy. Aprenderás a estructurar tu sistema de gestión de forma modular\, anticipando el crecimiento en lugar de reaccionar a él.\nEscalarás sin perder el control. Un sistema flexible te permite ampliar procesos\, sedes o alcance sin rehacer lo que ya tienes construido.\nTe adaptarás a futuros cambios normativos sin fricción. Una estructura modular facilita incorporar nuevos requisitos o normas sin desmontar el sistema existente.\nMantendrás la coherencia con Kantan. Estructura tu sistema de gestión de forma modular\, con control centralizado y coherencia garantizada en cada etapa de crecimiento.\n\n[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_separator color=»custom» css=».vc_custom_1699621499982{padding-bottom: 30px !important;}» accent_color=»#dddddd»][vc_column_text css=»» el_class=»mostrar-list»] \n \nDirigido a\n\nEste workshop es para responsables de sistemas de gestión\, calidad\, compliance o auditoría interna que necesitan planificar un sistema capaz de crecer con la organización sin perder el control. También para directores de operaciones o transformación que lideran procesos de expansión\, apertura de nuevas sedes o ampliación del alcance del sistema. Si tu organización está en fase de crecimiento\, prevé cambios normativos futuros\, o simplemente quieres construir un sistema de gestión que no tengas que rehacer cada vez que algo cambie\, este webinar es para ti. Para profesionales que buscan planificar con visión de futuro\, sin sacrificar el rigor ni el control del día a día.\n\n[/vc_column_text][vc_separator color=»custom» css=».vc_custom_1699621523027{padding-top: 30px !important;padding-bottom: 30px !important;}» accent_color=»#dddddd»][/vc_column][/vc_row][vc_row el_class=»main-eventos» css=».vc_custom_1699529586676{margin-top: 50px !important;}»][vc_column][vc_row_inner equal_height=»» content_placement=»» gap=»0″ is_sticky=»» sticky_container_selector=».vc_row» sticky_min_width=»767″ sticky_top=»110″ sticky_bottom=»0″ sticky_active_class=»sticky-active» animation_duration=»1000″ animation_delay=»0″ el_id=»grid-docentes» animation_type=»» el_class=»slider-docentes info-evento»][vc_column_inner el_id=»docente»][vc_column_text] \nNuestros ponentes\n[/vc_column_text]\n        \n        \n            \n                 \n                \n                    \n            Juan Pablo Gómez\n          \nCONSULTOR EXPERTO DE ESG INNOVA\n \n                \n                \n            \n        \n    \n	[/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner equal_height=»» content_placement=»» gap=»0″ is_sticky=»» sticky_container_selector=».vc_row» sticky_min_width=»767″ sticky_top=»110″ sticky_bottom=»0″ sticky_active_class=»sticky-active» animation_duration=»1000″ animation_delay=»0″ el_class=»info-evento» animation_type=»»][vc_column_inner]\n	[vc_column_text] \nEmpresas colaboradoras\n[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner equal_height=»» content_placement=»» gap=»0″ is_sticky=»» sticky_container_selector=».vc_row» sticky_min_width=»767″ sticky_top=»110″ sticky_bottom=»0″ sticky_active_class=»sticky-active» animation_duration=»1000″ animation_delay=»0″ animation_type=»» css=».vc_custom_1777360501949{margin-top: 10px !important;margin-bottom: 10px !important;}» el_class=»centrar»][vc_column_inner width=»1/3″][vc_single_image image=»21099498″ css_animation=»fadeIn» css=»» el_class=»display-inline-block»][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/3″][vc_single_image image=»21151941″ css_animation=»fadeIn» css=»» el_class=»display-inline-block filtrogris»][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/3″][vc_single_image image=»21152238″ css_animation=»fadeIn» css=»» el_class=»display-inline-block»][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][/vc_section][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=»160″][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Workshop: Control operacional: cómo asegurar que los procesos cumplen lo planificado
DESCRIPTION:[vc_row row_content_position=»middle»][vc_column width=»2/12″][/vc_column][vc_column width=»8/12″ css=».vc_custom_1699538663174{background-color: #ffffff !important;}» el_class=»fecha-hora-evento»][vc_row_inner][vc_column_inner width=»1/12″][vc_column_text el_class=»fechaES-nueva»] \nFecha:\n[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»4/12″][vc_acf field_group=»21099038″ field_from_21099038=»field_619b86bc5eb64″ field_from_99038=»field_6143b5884b940″ el_class=»fechaES-nueva»][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»7/12″][vc_column_text css=»» el_class=»fecha-evento-nueva»]Hora:  Madrid\,España ⇨ 16:00-17:30h.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width=»2/12″ css=».vc_custom_1699531916970{background-color: #ffffff !important;}»][/vc_column][/vc_row][vc_section css_animation=»none» el_class=»puntos-y eventos» css=».vc_custom_1699544350413{margin-top: 30px !important;background-color: #f3f1f1 !important;}» el_id=»main-curso-eee»][vc_row el_class=»main-eventos»][vc_column width=»1/2″ el_class=»info-evento check»][vc_row_inner equal_height=»» content_placement=»» gap=»0″ is_sticky=»» sticky_container_selector=».vc_row» sticky_min_width=»767″ sticky_top=»110″ sticky_bottom=»0″ sticky_active_class=»sticky-active» animation_duration=»1000″ animation_delay=»0″ animation_type=»»][vc_column_inner][vc_column_text css=»»]Tienes procesos documentados\, controles definidos\, responsabilidades asignadas sobre el papel. Pero ¿cómo sabes que el día a día se ejecuta realmente conforme a lo planificado? \nEl problema está en que muchos sistemas de gestión definen qué debe hacerse\, pero no garantizan que se haga. Los procesos se documentan\, los controles se diseñan… y luego\, en la operativa diaria\, la ejecución real se desvía sin que nadie lo detecte a tiempo. \nUn control operacional bien estructurado asegura que se cumplen. Eso significa establecer controles claros\, asignar responsabilidades concretas y disponer de registros que permitan verificar\, en cualquier momento\, que los procesos funcionan como deben. \nPero construir ese control operacional\, con trazabilidad real y sin sobrecargar a los equipos\, no es evidente. Requiere una estructura clara desde el diseño del sistema. \nEn este workshop te mostramos cómo hacerlo. Verás cómo estructurar el control operacional para asegurar que los procesos se ejecutan conforme a lo planificado en el sistema de gestión\, definiendo controles\, responsabilidades y criterios operativos claros. \nY verás cómo Kantan te permite gestionar planes operativos\, actividades y registros\, asegurando trazabilidad y control continuo en cada proceso.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width=»1/2″][vc_custom_heading text=»Reserva tu plaza gratuita» font_container=»tag:h4|text_align:center|color:%23ffffff» google_fonts=»font_family:Source%20Sans%20Pro%3A200%2C200italic%2C300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C600%2C600italic%2C700%2C700italic%2C900%2C900italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal» el_class=»encabezado-form-evento»][vc_raw_html css=».vc_custom_1783427806725{padding-top: 30px !important;padding-right: 30px !important;padding-bottom: 30px !important;padding-left: 30px !important;background-color: #ffffff !important;}» el_class=»formulario-eventos»]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[/vc_raw_html][vc_row_inner css=».vc_custom_1699543777777{margin-top: 30px !important;}»][vc_column_inner el_class=»toggle-horario»]\n	\n			\n				Horario\n			\n		\n España ⇨ 16:00-17:30h.\n Ecuador ⇨ 9:00-10:30h.\n Colombia ⇨ 9:00-10:30h.\n Perú ⇨ 9:00-10:30h.\n Chile ⇨ 10:00-11:30h.\n México ⇨ 8:00-9:30h.\n Argentina ⇨ 11:00-12:30h.\n\n[/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row el_class=»main-eventos» css=».vc_custom_1699529578560{margin-top: 50px !important;}»][vc_column][vc_separator color=»custom» css=».vc_custom_1699621499982{padding-bottom: 30px !important;}» accent_color=»#dddddd»][vc_row_inner column_inner_spacing=»60″ equal_height=»» content_placement=»» gap=»0″ is_sticky=»» sticky_container_selector=».vc_row» sticky_min_width=»767″ sticky_top=»110″ sticky_bottom=»0″ sticky_active_class=»sticky-active» animation_duration=»1000″ animation_delay=»0″ el_class=»info-evento» animation_type=»»][vc_column_inner el_class=»columna-objetivos» width=»1/2″][vc_column_text css=»» el_class=»mostrar-list»] \n \nObjetivos\n\nEste workshop tiene un objetivo concreto: que salgas con las claves para estructurar un control operacional sólido\, que garantice que los procesos se ejecutan conforme a lo planificado. A través del uso de Kantan\, se evidenciará cómo gestionar planes operativos\, actividades y registros\, asegurando trazabilidad y control continuo.\n\n[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/2″][vc_column_text css=»» el_class=»mostrar-list»] \n \nBeneficios de asistir a este evento\n\nAsegurarás que lo planificado se cumple en la práctica. Aprenderás a definir controles operativos que verifiquen la ejecución real de los procesos\, no solo su diseño teórico.\nClarificarás responsabilidades en cada proceso. Un control operacional bien estructurado asigna criterios y responsables concretos\, evitando ambigüedades en la ejecución.\nDetectarás desviaciones antes de que sean un problema. Con registros y actividades bien gestionados\, identificarás incumplimientos o desviaciones a tiempo.\nGarantizarás trazabilidad total con Kantan. Gestiona planes operativos\, actividades y registros desde un mismo sistema\, con control continuo y evidencias siempre disponibles.\n\n[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_separator color=»custom» css=».vc_custom_1699621499982{padding-bottom: 30px !important;}» accent_color=»#dddddd»][vc_column_text css=»» el_class=»mostrar-list»] \n \nDirigido a\n\nEste workshop es para responsables de sistemas de gestión\, calidad\, compliance o auditoría interna que necesitan garantizar que los procesos operativos se ejecutan conforme a lo planificado. También para responsables de operaciones o producción que buscan asegurar el cumplimiento de criterios y controles en el día a día. Si en tu organización los procesos están documentados\, pero te falta visibilidad real sobre su ejecución\, o necesitas reforzar la trazabilidad de tus controles operativos\, este webinar es para ti. Para profesionales que buscan pasar del «está definido» al «se cumple»\, con evidencias que lo demuestren.\n\n[/vc_column_text][vc_separator color=»custom» css=».vc_custom_1699621523027{padding-top: 30px !important;padding-bottom: 30px !important;}» accent_color=»#dddddd»][/vc_column][/vc_row][vc_row el_class=»main-eventos» css=».vc_custom_1699529586676{margin-top: 50px !important;}»][vc_column][vc_row_inner equal_height=»» content_placement=»» gap=»0″ is_sticky=»» sticky_container_selector=».vc_row» sticky_min_width=»767″ sticky_top=»110″ sticky_bottom=»0″ sticky_active_class=»sticky-active» animation_duration=»1000″ animation_delay=»0″ el_id=»grid-docentes» animation_type=»» el_class=»slider-docentes info-evento»][vc_column_inner el_id=»docente»][vc_column_text] \nNuestros ponentes\n[/vc_column_text]\n        \n        \n            \n                 \n                \n                    \n            Juan Pablo Gómez\n          \nCONSULTOR EXPERTO DE ESG INNOVA\n \n                \n                \n            \n        \n    \n	[/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner equal_height=»» content_placement=»» gap=»0″ is_sticky=»» sticky_container_selector=».vc_row» sticky_min_width=»767″ sticky_top=»110″ sticky_bottom=»0″ sticky_active_class=»sticky-active» animation_duration=»1000″ animation_delay=»0″ el_class=»info-evento» animation_type=»»][vc_column_inner]\n	[vc_column_text] \nEmpresas colaboradoras\n[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner equal_height=»» content_placement=»» gap=»0″ is_sticky=»» sticky_container_selector=».vc_row» sticky_min_width=»767″ sticky_top=»110″ sticky_bottom=»0″ sticky_active_class=»sticky-active» animation_duration=»1000″ animation_delay=»0″ animation_type=»» css=».vc_custom_1777360501949{margin-top: 10px !important;margin-bottom: 10px !important;}» el_class=»centrar»][vc_column_inner width=»1/3″][vc_single_image image=»21099498″ css_animation=»fadeIn» css=»» el_class=»display-inline-block»][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/3″][vc_single_image image=»21151941″ css_animation=»fadeIn» css=»» el_class=»display-inline-block filtrogris»][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/3″][vc_single_image image=»21152238″ css_animation=»fadeIn» css=»» el_class=»display-inline-block»][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][/vc_section][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=»160″][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Webinar: Análisis de riesgos de la Inteligencia Artificial en las empresas: cómo identificarlos y gestionarlos
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Y probablemente nadie se ha sentado a preguntarse qué puede salir mal. \nY la pregunta que nadie hace en voz alta es siempre la misma: si esta herramienta falla\, discrimina o se usa mal\, ¿quién responde? \nEl problema es que la IA se adopta más rápido de lo que se analiza. Se incorporan herramientas por su valor operativo o competitivo\, pero rara vez se evalúan los riesgos que traen consigo: sesgos en los datos\, decisiones automatizadas sin supervisión\, dependencia de proveedores externos\, exposición normativa ante marcos como el Reglamento Europeo de IA. Riesgos que\, si no se identifican a tiempo\, se convierten en incidentes\, sanciones o pérdida de confianza. \nEl análisis de riesgos aplicado a la IA existe precisamente para resolver ese problema. Para pasar de una adopción intuitiva a una gestión estructurada\, que identifique qué puede fallar\, evalúe el impacto real para la organización y establezca controles antes de que el riesgo se materialice. \nPero entre saber que hay que analizar estos riesgos y hacerlo de forma sistemática hay una distancia considerable. Qué riesgos son específicos de la IA. Cómo evaluarlos. 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el_class=»formulario-eventos»]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[/vc_raw_html][vc_row_inner css=».vc_custom_1699543777777{margin-top: 30px !important;}»][vc_column_inner el_class=»toggle-horario»]\n	\n			\n				Horario\n			\n		\n España ⇨ 16:00-18:00h.\n Ecuador ⇨ 9:00-11:00h.\n Colombia ⇨ 9:00-11:00h.\n Perú ⇨ 9:00-11:00h.\n Chile ⇨ 10:00-12:00h.\n México ⇨ 8:00-10:00h.\n Argentina ⇨ 11:00-13:00h.\n\n[/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row el_class=»main-eventos» 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tecnológica\, incumplimiento normativo) y cómo priorizarlos según su probabilidad e impacto.\nAdemás\, se ofrecerán criterios prácticos para establecer controles y medidas de mitigación\, alineados con marcos de referencia como ISO 42001 y el Reglamento Europeo de IA.\n\n[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/2″][vc_column_text css=»» el_class=»mostrar-list»] \n \nBeneficios de asistir a este evento\n\nEntender qué riesgos específicos introduce la IA en la empresa\, más allá de los riesgos tecnológicos tradicionales.\nAprender a identificar y evaluar estos riesgos de forma estructurada y priorizada.\nConocer cómo integrar el análisis de riesgos de IA en el sistema de gestión de riesgos de la organización.\nVincular la gestión de estos riesgos con los requisitos normativos aplicables (ISO 42001\, Reglamento Europeo de IA).\nEstablecer controles y medidas de mitigación realistas\, sin frenar la innovación.\nAnticiparse a incidentes\, sanciones o pérdida de confianza derivados de un uso no controlado de la IA.\n\n[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_separator color=»custom» css=».vc_custom_1699621523027{padding-top: 30px !important;padding-bottom: 30px !important;}» accent_color=»#dddddd»][vc_column_text css=»» el_class=»mostrar-list»] \n \nDirigido a\n\nEste webinar está dirigido a responsables de riesgos\, compliance\, sistemas de gestión\, tecnología e innovación\, así como a consultores y profesionales que necesitan evaluar y gestionar los riesgos derivados del uso de la Inteligencia Artificial en sus organizaciones.También está orientado a directivos y responsables de transformación digital que están incorporando soluciones de IA y quieren asegurarse de que esa adopción se hace de forma controlada\, sin exponer a la organización a riesgos no evaluados.\n\n[/vc_column_text][vc_separator color=»custom» css=».vc_custom_1699621523027{padding-top: 30px !important;padding-bottom: 30px !important;}» accent_color=»#dddddd»][/vc_column][/vc_row][vc_row el_class=»main-eventos» css=».vc_custom_1699529586676{margin-top: 50px !important;}»][vc_column][vc_row_inner equal_height=»» content_placement=»» gap=»0″ is_sticky=»» sticky_container_selector=».vc_row» sticky_min_width=»767″ sticky_top=»110″ sticky_bottom=»0″ sticky_active_class=»sticky-active» animation_duration=»1000″ animation_delay=»0″ el_id=»grid-docentes» animation_type=»» el_class=»slider-docentes info-evento»][vc_column_inner el_id=»docente»][vc_column_text] \nNuestros ponentes\n[/vc_column_text]\n        \n        \n            \n                 \n                \n                    \n            Yamileth Murcillo\n          \nEjecutiva comercial de kantan software\n \n                \n                \n            \n        \n    \n        \n            \n                 \n                \n                    \n            Oscar Jesús Quintero\n          \nDOCENTE DEL DIPLOMADO RISK MANAGER\n \n                \n                \n            \n        \n    \n	[/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner equal_height=»» content_placement=»» gap=»0″ is_sticky=»» sticky_container_selector=».vc_row» sticky_min_width=»767″ sticky_top=»110″ sticky_bottom=»0″ sticky_active_class=»sticky-active» animation_duration=»1000″ animation_delay=»0″ el_class=»info-evento» animation_type=»»][vc_column_inner]\n	[vc_column_text] \nEmpresas colaboradoras\n[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner equal_height=»» content_placement=»» gap=»0″ is_sticky=»» sticky_container_selector=».vc_row» sticky_min_width=»767″ sticky_top=»110″ sticky_bottom=»0″ sticky_active_class=»sticky-active» animation_duration=»1000″ animation_delay=»0″ animation_type=»» css=».vc_custom_1699527372388{margin-top: 10px !important;margin-bottom: 10px !important;}»][vc_column_inner width=»1/4″][vc_single_image image=»21099498″ css_animation=»fadeIn»][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/4″][vc_single_image image=»21152238″ css_animation=»fadeIn» css=»»][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/4″][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/4″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][/vc_section][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=»160″][/vc_column][/vc_row]
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